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【定稿】抚顺发电有限责任公司安全管理手册_管理手册模板 【定稿】抚顺发电有限责任公司安全管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:37

《【定稿】抚顺发电有限责任公司安全管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....参加事故调查,及时做好事故及可靠性统计分析,找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施,并按规定上报有关部门。负责对外包工程和临时作业人员的依法审查与安全管理工作。协助总工程师承担分管工作的安全职责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法规和上级有关规定。组织编制年度两措计划,审批非标准运行方式,重大试验项目的安全技术措施。负责组织编制审批现场运行规程和规定,并根据现场设备实际变化情况及时组织修改补充完善运行规程。参加并协助总经理召开好每月次的安全情况分析会,经常与安监部门进行安全情况交流,参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题,对贯彻两票三制和非标准运行方式重要缺陷处理的安全技术措施负责,对自己签发的事故统计报告的及时性准确性负责。负责组织运行岗位技术培训,安全规程考试。主持全公司性的反事故演习。参加安全大检查,经常深入生产现场,检查指导安全工作,制止违部分违纪行为,及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题......”

2、“.....参加或主持有关事故的调查处理。安生部安全副经理的安全职责协助经理贯彻落实上级有关安全生产的文件和要求,做好本部门日常安全管理工作。参加编制年度安全目标计划安措计划,经批准后监督执行,对各单位安全指标完成情况进行考核。监督配合有关部门搞好职工安全教育安规学习考试和反事故演习。负责组织和指导安全网活动,调动和发挥安全监督人员的作用。参加新建扩建改建项目的审查,监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程三同时的竣工验收。经常深入生产现场,掌握安全生产情况,制止违部分违纪行为。监督劳动保护用品设施的购置发放和使用。及时用快报简报通报录象等手段向各部门反馈安全经验和事故教训的信息。参加事故调查,及时做好事故及可靠性统计分析,制定防范措施,并按规定上报有关部门。做好对外包工程和临时作业人员的依法审查与安全管理工作。安生部运行副经理的安全职责协助经理,对运行系统安全经济运行的管理工作负责。负责贯彻落实上级有关安全生产规定,严格执行调度命令,完成发电供热工作。负责调整和批准运行方式......”

3、“.....负责运行系统岗位人员两票三制的执行与检查监督工作。负责编制经济运行计划,调整最佳运行方式,确保安全经济运行。经常深入现场,了解各专业设备运行备用及安全装置投运情况,参加重大的设备试验和反事故演习工作。负责对运行系统发生的事故调查处理工作,提出改进措施并督促执行。安生部检修主管的安全职责协助经理承担分管工作的安全责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针法规和上级有关规定。负责编制和落实年度反措计划,年度设备大修小修和改造项目和重要施工试验消缺的安全技术措施,审查月工作计划,报告总工程师批准实施。负责采用新工艺推广新技术,使用新材料时应符合安全卫生要求。负责技术监督及检测工作增加科技含量,提高安全水平。参加对新建扩建改建工程项目中监督劳动安全和环保设计与投产三同时的竣工验收。负责编制审查安全技术规程,经批准后监督实施。协助有关部门加强对职工的安全技术教育与考核,推广安全技术方面的经验。经常深入生产现场和班组,了解掌握设备安全运行情况......”

4、“.....参加涉及设备损坏事故的调查分析和处理工作,从技术方面提出防范措施。组织参加对各基层单位安全性评价工作的检查验收工作。认真做好生产工程安全与质量管理工作,杜绝工程事故。安生部专工的安全职责在经理领导下认真贯彻落实上级有关安全生产的文件和要求。并负责监督分管单位专业安全管理工作。督促和指导分管单位编制年度安全目标计划安措计划,经批准后监督执行,对分管单位安全指标完成情况进行考核。监督和考核分管单位的两票的执行情况。监督并配合生产单位及有关部门搞好职工安规学习安全教育,考试和反事故演习。参加新建扩建改建项目的审查,监督劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程三同时的竣工验收。经常深入现场,掌握安全生产情况,发挥安监人员作用,制止违章规行为。监督劳动保护用品设施的发放和使用。经常深入班组,监督检查作业中的安全技术措施落实情况,指导专业做好各项安全技术管理工作。及时用快报简报通报录象等手段向分管单位反馈安全经验和事故教训的信息。参加事故调查,及时做好事故及可靠性统计分析......”

5、“.....进行监督整改。做好分管单位外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作。对采用的新工艺新技术,使用的新材料及新出现的安全技术问题,按照具体要求督促实施,并负责编制审查三新安全技术规程和操作规程等。审查基层单位设备大修非标准检修更改工程或重要施工项目的安全技术措施。指导检查基层单位编制的安全技术措施的实施情况,认真履行设备检修验收职责。参加安全大检查和专业性安全检查,做好分管专业的安全技术资料台帐图纸的管理工作。负责参加分管专业发生的设备事故的调查分析,并提出事故原因分析报告和改进措施。做好各项经济指标的考核工作,促进安全生产。在经理的领导下,负责做好日常消防安全管理工作。并承担相应的安全责任。参加消防安全大检查,对发现的火险隐患和消防设施器材存在的问题监督整改。参加对职工进行消防安全教育培训,组织消防安全竞赛和消防演习。参加对易燃易爆场所动火作业的安全措施落实情况的检查监督管理。参加对发生火险事故的调查分析,提出整改意见。经常深入生产现场检查发现问题及时汇报处理......”

6、“.....对安全经济运行负直接领导责任。认真贯彻执行安全生产方面各种规程制度和上级有关文件要求,对有关生产人员运行与备用设备的安全负有领导责任。严格执行调度命令,安全经济地完成发电供热任务。按规定做好两票三制的审批和考核工作,制止无票作业,冒险作业和违部分作业。了解各个专业设备运行备用设备及安全装置投运情况,天气异常时负责监督各专业做好事故预想和重点设备巡视工作。掌握设备运行情况设备计划检修进展情况,督促有关部门及时消除设备缺陷,负责对运行设备突发事故的指挥处理,并安排设备的抢修工作。协助做好运行系统发生事故的调查分析,提出改进措施并督促实施。总经理工作部经理的安全职责协助党委,负责做好对党员干部安全教育和培养使用工作。把安全工作业绩做为选用干部发展党员的考核内容。每年对党员在安全生产工作中的表现进行群众监督评议,考核党员在安全生产中的模范带头作用。组织开展党员身边无事故活动及时传达传递上级机关有关安全生产的文件通知指示,送领导阅批后下达各有关单位处室贯彻落实......”

7、“.....督促有关部门及时处理。负责企业安全工作总结事故报告事故统计报表等安全资料文件的管理归档保管并随时提供查阅。经常深入基层了解安全生产经营情况,及时反馈厂领导,协助平衡解决。严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。事故抢修调查时,做好车辆调度,确保紧急情况下的用车。总经理工作部副经理的安全职责参与安全生产活动,经常了解安全生产情况督促各级领导和职能部门履行自己的安全职责。参与重大生产与基建项目的产项审核,并对资金使用情况进行监督和检查。在干部考核中,把安全业绩作为重要的考核内容。加强对重大生产经营活动执法监察,按照电力监察部门参加事故调查处理的实施细则安全生产法,对责任者提出处理意见,督促制订整改措施。凡因下列原因造成事故时,要追究领导责任干部作风腐败得不到惩治,职工有意见而情绪低落,安全生产秩序混乱。干部渎职失职,对安全生产领导不力,上级的安全生产措施得不到落实。干部违部分指挥官僚武断作风不民主。经济方面的违法违纪......”

8、“.....总经理工作部副经理的安全职责及时传达传递上级机关有关安全生产的文件通知指示,送领导阅批后下达各有关单位处室贯彻落实。做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。负责企业安全工作总结事故报告事故统计报表等安全资料文件的管理归档保管并随时提供查阅。经常深入基层了解安全生产经营情况,及时反馈公司领导,协助平衡解决。严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。事故抢修调查时,做好车辆调度,确保紧急情况下的用车。总经理工作部主管的安全职责贯彻执行国家有关安全生产的方针政策。负责对生产经营中的财务收支情况进行监督。负责对外包工程预决算和经济合同的审定监督。负责对经济法人离任的审计工作。计划与市场营销部经理的安全职责根据公司安全生产能力和生产现场的实际情况,实事求是的制定年度生产计划,有利于运行维护计划检修和事故抢修为目的的编制企业发展规划。指导企业安全生产和经营工作。根据安全生产需要,及时组织或督促有关部门编制制定技术标准......”

9、“.....严格考核制度和奖励制度充分调动职工积极性。以利于安全生产。在制定生产计划时,要保证设备安全,防止超负荷运行。认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策和供热管理办法实施细则,负责编制供热计划并鉴定供热合同。负责监督检查供热合同执行情况,安全经济的调整供热网运行方式。参加或召开经济分析会,强调供热管网的安全工作。认真贯彻执行有关安全生产方针政策及有关燃料管理规程制度。负责燃料调配和采购工作,对燃煤质量负责。参加生产经营分析会,负责督促燃料运输安全按期到达。健全和完善本单位的各项安全管理制度并认真组织落实。计划与市场营销部副经理经理的安全职责协助经理根据公司安全生产能力和生产现场的实际情况,实事求是的制定年度生产计划,有利于运行维护计划检修和事故抢修为目的的编制企业发展规划。指导企业安全生产和经营工作。根据安全生产需要,及时组织或督促有关部门编制制定技术标准,管理标准和工作标准并组织实施以促进安全文明生产。严格考核制度和奖励制度充分调动职工积极性。以利于安全生产。在制定生产计划时......”

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