1、“.....银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位人。库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金银行日记帐数额分别与现金银行存款总帐数额相符。因公出差经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。严格现金收支管理，除般零星日常支出外，其余投资工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。领用空白支票必须注明限额日期用途及使用期限并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内......”。

2、“.....正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。未经董事会批准，严禁为外单位含合资合作企业或个人担保贷款。严格资金使用审批手续。会计人员对切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。办公用具用品购置与管理所有办公用具用品的购置统由办公室做好计划报经领导批准后方可购置。所有用具必须统由办公室专人管理。办理登记领用手续办公柜桌椅要编号，经常检查核对。个人领用的办公用品用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度其它事项按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化......”。

3、“.....自觉接受上级主管财政税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度改进工作。柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度劳动用工管理办法根据中华人民共和国劳动法，为确立劳动者与公司双方劳动法律关系，明确双方权利和义务，切实保障公司和劳动者双方的合法权益，在确保公司劳动用工自主权的同时，增强员工主人翁的责任感，提高公司整体素质和劳动者素质，调动员工的积极性和创造性，提高工作效率，结合公司实际制定本办法。公司的人事管理和用工制度采取聘用合同制形式，即公司与劳动者经协商依法签订有期限的劳动合同并由公司聘用期内是鸿福房开公司的员工，合同期满并被解聘者，则双方的劳动关系即行终止。二根据公司需要，按照德才兼备条件公开平等竞争全面考核双向选择择优录用的原则，自主决定招聘录用人员的时间条件方式和数量。三聘用的基本条件热爱房地产事业，思想品德端正......”。

4、“.....遵纪守法廉洁奉公有事业心和责任感，团结友爱，对公司有奉贤精神。具有大专以上文化程度和拟聘岗位所必须具备的基本知识和工作技能即必要的上岗证和国家规定的职业资格证。身体健康，符合岗位工作要求，年龄要求在周岁以上。考试考核合格。四聘用合同期限由公司和员工根据岗位特点，工作需要及本人遗愿协商确定。聘用合同期限分为两种是有固定期限，般为年，包括试用期最少个月，最多个月。二是以完成定工作内容为期限。合同期满后，本人考核合格公司工作需要，可以续聘。五聘用程序柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度根据工作需要，由办公室主管劳动人事负责人会同用人部门拟订出聘用岗位岗位要求聘用期限及聘用方式。建立以岗定人，动态管理的定岗定员定编制度等，实现人力资源的优化配置。实行公开招聘，对聘用人员进行德能勤绩全面考核，符合要求的推荐进行岗前培训或试用岗前培训包括岗位义务和知识安全知识公司规章制度等......”。

5、“.....才能正式确定上岗。对确定录用的人员，正式签订书面劳动合同，实行全员劳动合同化管理。六工资及福利待遇在试用期间，发给试用期工资，试用期满后，以岗定薪。基本工资参照公司工资待遇管理规定。二聘用期内，依法享有国家规定的各种节假日福利补贴社会保险调资晋级奖金分配等待遇。七实施岗位责任制，签订岗位聘用合同，岗位聘用合同是劳动合同的前提和补充。在合同期内，如没有岗位，经双方协商同意即可解除劳动关系。岗位聘用合同的内容根据不同岗位的具体责权利要求而订立，是考核工作实绩签订劳动合同，保留劳动关系的主要依据。八岗位聘用合同的主要内容岗位职务名称。岗位责任即工作中应达到的各项指标及应完成的任务。岗位权力。岗位报酬及奖惩。岗位聘用期限。双方认为需要规范补充的其他事项。柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度九规范劳动合同管理，劳动合同的订立，变更终止或解除，严格按照劳动法和国家有关规定办理......”。

6、“.....当事人可依法申请调解仲裁或提起诉讼，也可协商解决。十实行年度检查和年度考核制度，同时考核同执行的情况。考核结果，可作为续订或解除合同的依据。十对考核不合格或严重违反岗位合同的人员，以及由于公司经营情况发生变化岗位不需要或岗位不设立的，公司可解除或终止合同。十二考核办法劳动用工管理必须建立动态的考核晋升淘汰监督机制，对劳动者进行全面考核，实施考核评分制管理实行达标机制。考核考核的内容主要包含岗位聘用合同有关岗位责任的要求以及岗位技术操作规范的要求，另外还包括岗位任职条件工作能力工作业绩应知应会劳动态度公司规章安全知识以及思想品德等方面内容。考核方式具体另行制定。二晋升和淘汰机制对年度考核优秀的员工予以，致使审核人批准人不能正确履行审核批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。七虽经审核人审核批准人批准，但承办人不依照审核批准意见实施具体工作行为......”。

7、“.....承办人负直接责任。八承办人提出方案或意见有，审核人批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。九审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。十批准人不采纳或改变承办人审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。十集体研究认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。十二两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。十三对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理情节较轻未给公司造成经济损失的......”。

8、“.....服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现次罚款元。缺乏调查研究工作浮夸，提供不实数据虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现次罚款元。对属于职责范围内的事项推诿拖延不办的，每出现次罚款元。因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现次罚款元。无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现次罚款元。私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金保证金和其他费用的，出现次罚款元，收缴违规收取的费用。超越规定权限实施许可或者擅自提高降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现次罚款元。房屋保修等售后服务工作，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现次罚款元。若造成用户上访或投诉情况属实的，每出现次罚款元。办理建设手续或现场协调工作，无正当理由，未在规定时间内完成的......”。

9、“.....施工中监理人员应该现场旁站而未进行旁站，驻工地代表未进行督促检查和处理的，出现次罚款元。施工单位施工过程中未按要求进行施工，驻工地代表未发现或发现未做处理的，出现次罚款元。监理资料现场有关技术资料签证整理不及时，驻工地代表未督促检查和处理的，出现次罚款元。施工前甲方应对地下管线等作书面技术交底，未做书面交底或交底有柳州市鸿福房地产开发有限责任公司日常管理规章制度的，出现次罚款元。造成事故的，除按有关规定处理外，由相关责任人承担经济赔偿责任。商品房销售核算房屋预售面积大于或小于，使用户投诉或上访的，律按商品房销售管理办法，由相关责任人承担切责任，赔偿所有损失。房款结算有误的，律由相关责任人赔偿差价损失。商品房出现重复销售签订商品房销售合同失误或与合同文本有出入，引起客户争议的，出现次扣罚责任人的年终奖金。办理按揭贷款时，如因收件填写检查办证等延误放款，影响公司业务运行的......”。