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建筑公司项目部施工管理手册 建筑公司项目部施工管理手册

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:32

《建筑公司项目部施工管理手册》修改意见稿

1、“.....针对工程所涉及的新工艺新技术新产品新材料编制专项施工技术方案。钢筋工长职责熟悉并审查施工图纸,做好设计变更洽谈记录熟悉材料规格以及质量要求,严格按施工图纸及施工验收规范组织施工。二参加施工图会审交底,协商解决施工图中存在的问题。三负责班组安全生产工作,贯彻安全管理制度。协助安全员落实各项安全规章制度实施,排除安全隐患,确保安全生产。四做好施工准备,搞好钢筋翻样工作。协助试验工搞好各类钢筋检验,试验送检工作。五熟悉施工规范,质量验收标准,执行分项工程施工作业技术交底,根据分项工程进度需要,及时准确提供钢筋材料计划表和翻样加工单。六负责向班组进行工艺质量安全及进度计划交底,监督和指导班组施工。七组织作业人员进行自检互检和交接检,配合质检员进行分项工程量验收评定,及时向项目技术人员汇报检查情况。八负责收集和提供技术档案原始资料......”

2、“.....九积极配合其它工种施工,保证工程进度的顺利实施,确保工程顺利进行。十协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作,保证合同外的施工内容无遗漏。木工工长职责熟悉并审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录熟悉材料规格特性以及质量要求,严格按施工图纸及有关施工验收规范要求施工。二参加图纸会审,提出有关模板配置,支撑体系予留予理装饰施工等方面的见意。在设计交底会中协商解决存在的问题。三负责分项工程安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系,配合安全员做好各方面的安全生产工作,排除隐患,确保安全生产。四做好施工准备抄平放线及翻样等各项工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造良好的施工条件。五熟悉有关施工验收规范,质量标准,严格执行分项工程作业技术交底书。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。六向班组进行工艺质量安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。七组织作业班组人员进行自检互检和交接检......”

3、“.....八收集和提供技术档案原始资料。参加项目部周月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。九配合其他工种施工配合质检人员进行检查,及时向项目经理汇报质量进度安全情况。十协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作,保证合同外的施工内容无遗漏。瓦工及混凝工长职责认真熟悉审核施工图纸,做好设计变更洽谈记录熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。二参加图纸会审和技术交底。三负责分项安全生产工作。贯彻执行公司质量安全体系。排除隐患,确保安全生产。四熟悉有关施工验收规范,质量标准和安全生产操作规程。严格执行分项工程作业指导书。五根据工程特性向班组进行技术质量安全及进度计划交底监督和指导班组施工。六组织作业班组人员进行自检,互检和交接检,配合质检员进行分项工程的质量评定。七收集和提供技术档案原始资料......”

4、“.....八密切配合其它工种施工,配合质检人员进行质量验收评比。九协助技术负责人进行有关分项工程的变更签证工作。,保证合同外的施工内容无遗漏。设备工长职责熟悉施工图纸,提出施工图中存在的问题,做好图纸会审洽谈记录,并在图纸会审及技术交底中协商解决存在的问题。熟悉材料规格特性以及质量要求。严格按施工图纸及有关施工验收规范要求组织施工。二认真执行项目部的各项制度。参加整过工程施工计划,进度计划的编制,施工方案的制定,并督促执行实施。三按照施工计划,提供准确的材料计划单。配合库管员质检员对设备材料的验收,做到不合格产品成品半成品杜绝入库。四按照项目总体部署,编制日周月施工进度计划,不得因设备计划影响整体施工进度计划。五负责收集技术档案原始资料,积极配合有关技术负责人对分部分项工程进行隐蔽验收。六配合质量员和有关质检人员对分部分项工程的质量检查验收评定,对不合格工程应坚决返工......”

5、“.....七负责本工种的安全工作,贯彻执行安全管理制度。配合安全员进行安全技术交底,岗前安全培训,安全生产检查。机电工长岗位职责根据工程施工需要,提出机械设备租用计划,办理租用事项,及时安排机械设备进出场。二做好机械设备安装使用保养的技术交底和新机械的试运转,并做好记录。三组织机械设备安装的验收挂牌工作。四负责机械设备日常的维修保养,确保技术状态良好,满足施工生产的需要。五建立机械设备台帐,做好机械履历书等原始记录的收集整理工作,准确及时填报各种报表。六负责施工用水用电排污排水的管理工作。七严格执行项目用电管理制度,确保用电安全。八完成领导临时交办的工作。质量员职责认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺,新产品的推广实施,全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。二严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料成品和半成品......”

6、“.....做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。三开工前,对重要的分部分项工程,要编制专项施工方案,报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施,对分部分项工程及工种进行质量技术交底。四认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范,执行合同和项目部的有关规定,组织质量检查评定参与事故处理,及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。五严抓工程全面质量管理,执行施工三检制度,坚持施工工序标准化,做到每道工序开工前有技术交底,完工有验收评定,上道工序不合格......”

7、“.....填写文件复制登记表编写分发序号填写文件发放登记薄在有关会议上传达请领导传阅监督检查有关部门项目文件处理整理归档扫归档期限归档按保存期限保管超过保存期限的填写文件销毁记录表审批后给予销毁内部文件根据项目经理部办公会议精神或工作需要确定是否发文文件起草以项目部名义对外发文等由经理副经理起草各职能部门相关工作需要发文由相关部门起草根据发文范围大小......”

8、“.....需要发至何部门等打印分发根据发文范围份数打印编写分发序号填写文件发放登记薄发放催办监督执行领导签批对外发文由经理签批技术文件报技术负责人签批其他重要的发文......”

9、“.....反对浪费水电气消耗及物管费编制和发放激费通知公司用量变化每年底做次书面总结登记相关部门抄送水......”

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