1、“.....于每年五月份进行。要求公司生产线全体员工参加，规程考试分为及格。因故不能参加考试者，须有部门正式批假手续，并报人力资源部备案。第四条新分转岗休假三个月以上及重新上岗人员，须经人力资源部备案，并经过相应的专业培训和规程考试，合格后方可上岗工作。第六章岗位技能培训第五条开展员工岗位技能培训工作，培养批精业务懂技术专多能的岗位高技能人才。第六条为保证岗位技能培训的质量......”。

2、“.....经审核后实施。第七条培训采取半脱产和业余培训相结合的方式进行。第八条培训人员在培训期间其工作岗位待遇不变，在培训考试合格后，发给岗位技能培训结业证书，成绩记入员工档案，作为今后任用的依据，并给予适当的奖励。学习成绩不合格者待岗。第七章外出学习第九条凡需外出参加培训学习的员工，由本人提出书面申请，经所在部门审核同意并签署意见，然后经人力资源部审批备案，并办理相应的请假手续，方可参加培训学习......”。

3、“.....不办理请假手续擅自离岗者，律按旷工处理。第十条对个人要求学习，所学专业与本职工作相近，且工作需要，经公司研究同意后，可按公假办理请假手续，但学习期间的各项费用自理未经公司同意，参加学习的，学习费用自理，学习必须利用业余时间。如占用工作时间，在工作许可的情况下，可按事假办理请假手续。第十条公派学习，经考核获得毕业证书结业证书或专业证书的，学习费用由公司报销，否则，由个人承担......”。

4、“.....主动要求辞职的，应按服务的年限按每年的比例归还学习期间公司支付的费用。第八章考核与奖惩第十三条公司员工有参加培训的权利，同时参加培训也是每个员工的义务。员工对于参加的每项培训，都需要认真对待，按时参加，公司也会进行严格考核。考勤要求公司安排的各类培训，受训人员经确定，须按时到场，因故不能参加者，必须提前请假，经部门经理同意后，以书面形式通知人力资源部，获批准后方可缺席。如果没有按照规定程序请假，将按旷工处理......”。

5、“.....由人力资源部负责考勤，参训人员按要求在考勤表上签到。对各部门组织的培训项目，由部门负责考勤，培训结束后将培训出勤情况向人力资源部通报。考核要求培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求完成测试，达不到要求者给予相应处理。受训人员按要求填写培训评价反馈表，并进行培训总结。对于参加外派培训的员工，返回公司后周内应提交培训资料和培训报告......”。

6、“.....了解新员工的培训需求。分析工作的主要任务。分析执行任务的情况。分析各个任务与子任务的完成标准。分析完成任务的条件。分析每项任务所需要的技能和知识。分析工作绩效，了解岗位培训的需求。评估员工的工作绩效，并设法改进员工的绩效。分析出什么是能够做的，什么是不能做的。如果不能够做，员工需要什么技能或知识。分析员工做不好的原因，比如是个人主观原因还是企业的培训没有跟上。让员工说出到底需要什么样的培训。二设计培训内容确定培训的般内容......”。

7、“.....确定员工技能的培训内容。确定员工态度的培训内容。确定比较特殊的培训内容。价值观方面的培训内容。客户服务方面的培训内容。团队精神方面的培训内容。个人技能方面的培训内容。企业文化方面的培训内容。培训方式的选择。室内培训与室外培训的选择。企业内训与会议论坛的选择。三确定不同员工的培训标准新员工上岗培训的内容。企业的价值观与企业文化培训。企业的规章制度与政策内容培训。企业的报酬制度与待遇培训。工作准则与工作安排培训......”。

8、“.....对基层管理人员进行培训的内容。对工作方法与技巧进行培训。对如何处理好人际关系进行培训。对如何进行有效管理进行培训。对中高层管理者进行培训的内容。战略知识的培训。人力资源知识的培训。项目管理知识的培训。行业知识的培训。四培训预算与管理进行培训经费的预算。根据比例进行预算。根据人均来进行预算。根据推算来进行预算。根据需求来进行预算。管理培训费用。对场地费用进行管理。对食宿费用进行管理。对教材费用与器材进行管理......”。

9、“.....对交通费用进行管理。五企业员工申请培训的申报程序申报程序由培训部门下发自我申报表申请人填写个人申报表上报申报表给培训部培训部进行研究上级与部下沟通培训部门的意见注对没有培训部门的企业，则由人力资源部门具体负责。六小结企业培训可概括如下帮助员工理解业务的内涵。帮助员工理解他们应该怎样为企业工作，而且是有成效地工作。帮助员工发现他们的培训和发展需要是什么识别满足培训和发展需要的主要选择方案。辅导并支持企业的员工......”。