帮帮文库

返回

家具公司全套管理手册 家具公司全套管理手册

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:27

《家具公司全套管理手册》修改意见稿

1、“.....尽量满足客人的要求,如须修改必须先征得客人同意。样品明确后及时交打样车间组织生产,生产过程中要随时跟进,了解打样进度,尽快拿出样品。每件样品发出前须检验并作好记录。检验包括外观质量外形尺寸颜色材料规格安全间距配件使用功能等,记录包括文字描述产品图片。样品发出后立即通知客人查收,并接收分析客人的反馈意见。三订单清楚了解客人订单所要求的内容,核准价格交货期后签字回传,并电话确认客人是否收到回传件。订单交货期个月前开始生产跟单,确认采购计划生产计划是否有安排,与客人确认包装资料,确认车间生产进度,配合采购生产工作。生产完成后通知客人验货,联系客人或货运公司及时出货,以减轻仓库压力。四出货包装资料认真核对,车间正式包装前做好样本并签字确认。陪同或安排好验货人员验货,发现问题及时反馈给生产部立即处理,保证按期交货。装箱前检查集装箱是否完好,合理安排装箱方式......”

2、“.....发现破损包装立即修复。装箱前中后拍照存档。认真核对装箱资料,有疑问必须与客人沟通清楚。装箱完成后认真填写资料,及时传真通知客人。五售后每个订单必须保存下列资料大货产品图片包装图片装箱图片原始订单出货检验记录客人验货记录如有装箱记录。认真处理客人的反馈意见,保证客人满意。每半年做次客户满意度调查,针对客人反馈意见采取纠正措施,改进工作方法。合同管理制度总则为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据合同法及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。公司对外签订的各类合同律适用本制度。二合同管理是企业管理的项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以重合同守信誉为核心的合同管理工作......”

3、“.....不得个人直接与对方谈判合同。四签订合同必须遵守国家的法律政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。五签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。六签订合同必须贯彻平等互利协商致等价有偿的原则和价廉物美择优签约的原则。七合同除即时清结者外,律采用书面格式,并必须采用统合同文本。八合同对各方当事人权利义务的规定必须明确具体,文字表达要清楚准确。合同内容应注意的主要问题是部首部分,要注意写明双方的全称签约时间和签约地点正文部分建设合同的内容包括工程范围建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量工程造价技术资料交付期间材料和设备供应责任......”

4、“.....原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。九签订合同除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在地人民法院管辖。十任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许住签订合同时假公济私损公肥私谋取私利,违者依法严惩。合同的审查批准十合同在正式签订前,必须按规定上报领导审查批准后,方能正式签订。十二合同审批权限如下般情况下合同由董事长授权总经理审批。下列合同由董事长审批标的超过万元的投资万元以上的联营合资合作涉外合同。标的超过公司资产以上的合同由董事会审批。十二合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是合同的合法性。包括当事人有无签订履行该合同的权利能力和行为能力合同内容是否符合国家法律政策和本制度规定......”

5、“.....包括合同应具备的条款是否齐全当事人双方的权利义务是否具体明确文字表述是否确切无误。合同的可行性。包括当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力条件预计取得的经济效益和可能承担的风险合同非正常履行时可能受到的经济损失。十四根据法律规定或实际需要,合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证批准,或报工商行政管理部门鉴证,或请公证处公证。合同的履行十五合同依法成立,既具有法律约束力。切与合同有关的部门人员都必须本着重合同守信誉的原则。严格执行合同所规定的义务,确保合同的实际履行或全面履行。十六合同履行完毕的标准,应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的,般应以物资交清,工程竣工并验收合格价款结清无遗留交涉手续为准。十七总经理副总经理财务部及有关部门负责人应随时了解掌握合同的履行情况,发现问题及时处理或汇报。否则,造成合同不能履行不能完全履行的,要追究有关人员的责任......”

6、“.....碰到困难的,首先应尽切努力克服困难,尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需变更,解除合同时,应在法律规定或合理期限内与对可当事人进行协商。十九对方当事人提出变更解除合同的,应从维护本公司合法权益出发,从严控制。二十变更解除合同,必须符合合同法的规定,并应在公司内办理有关的手续。二十变更解除合同的手续,应按本制度规定环境保护列入基本国策,由于它直接关系到我们每个人的利益和社会的利益,关系到全局战略的长远发展,要落实环境保护这基本国策,必须依靠法律法规,经济的科学的和教育的手段来实现。污水处理岗位责任制操作人员必须小心谨慎的操作设备,做到安全生产。设备必须由专人负责操作,严禁由他人操作。如属操作人员失误造成设备损坏的,由操作人员承担切损失。由于操作人员擅离职守,消极怠工,造成污水不处理而直接排放的,作警告处理......”

7、“.....加足引水,开启提升泵按钮,将池中污水泵入调节池。开启调节池搅拌机,使之搅拌并加入石灰乳液或液碱初调值至左右。启动中和反应器提升泵,将污水泵入中和反应器,待水满后关闭提升泵。启动中和反应器搅拌机,加入石灰乳液或液碱,调值为左右,继续搅拌分钟,使之充分反应。将混凝剂化开,稀释后投入中和反应器内,使之发生混凝犀应,搅拌分钟后关闭搅拌。待中和反应器中污水充分沉淀约小时后,开启排污阀门,排污泥至干化场,待有清水出关闭阀门。开户清水阀放水。若清水仍有悬浮物,则开启清水泵将水泵入沙滤器中过滤后排放。干化场中污泥每星期外运次。注意设备保养,常打扫卫生,检查各运转部件是否异常,搅拌机清水泵是否缺油,及时补加润滑油。严禁违规操作,操作时注意安全,污水不处理时关闭总电源。污水处理安全制度增强安全意识......”

8、“.....时刻牢记安全生产,把安全生产作为项重要工作来抓。上班前必须穿戴好劳保用品,工作中遵守有关操作规程,注意安全生产,做好废水处理的准备工作及投药箱配液工作。处理用的化工原料药剂必须堆放整齐,保持工作场地清洁,遵守劳动纪律,做好文明操作,不得擅自离开工作岗位。启动电机前,必须先检查线路及阀门开启情况。严禁带电维修电机及线路,检修时必须切断电源。严禁空手接触腐蚀性药剂。总之,要时刻重视安全生产文明生产,把企业的治污工程搞好,搞稳......”

9、“.....每天清扫,办公桌上应保持整洁并保持办公室安静。坚守工作岗位不串岗......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(1)
1 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(2)
2 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(3)
3 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(4)
4 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(5)
5 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(6)
6 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(7)
7 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(8)
8 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(9)
9 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(10)
10 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(11)
11 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(12)
12 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(13)
13 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(14)
14 页 / 共 73
【定稿】家具公司全套管理手册_管理手册模板.doc预览图(15)
15 页 / 共 73
预览结束,还剩 58 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档