1、“.....年月木品生产部成立。年月日总经理戴平真女士在全体管理人员会议上提出年是公司客户服务年，并提出务实，创新迎挑战，甘为客户孺子牛的战斗口号。年月日在人民大会堂浙江厅被授予中国家具商贸之都优秀家具制造企业的光荣称号。年月小涌分公司成立，全公司面积扩大至。年月公司高层在珠海年经营战略研讨会，并确定了走经营战略路线，为公司实施战略管理拉开了序幕。年月日公司被授予优秀家具出口企业荣誉称号。年月日总经理戴平真在年工作会议上提出全面提升走向世界的号召。第三章公司机构设置基本信息及编制公司实行总经理负责制公司职权划分实行单线领导，专职负责职责分明权力监督的原则公司发展规划和总体目标，设置职能部门董事会和总经理为领导决策中心，各部门领导为经理部长主管商场负责人为经理相关部门可根据需要设主管。各职能部门人员由总经理聘任......”。

2、“.....报董事长批准各部门制定年度或短期用工计划，须经公司主管领导同意，报总经理批准，由行政部实施。第四章企业文化及公司价值观经营理念诚信卓越进取。唯不变的真理就是改变。企业精神团结拼搏务实创新。企业使命为家居生活添姿添彩。企业目标立足，全面提升，走向世界。企业信念进步，从每天开始。企业愿景成为中国最优秀的家具供应商。指导思想三个代表是我们的指导思想。三个代表是代表公司的利益，代表员工的利益，代表客户的利益。三个代表既是我们各项工作的行动指南，又我们各项工作的检验标准。管理方针两手抓，两手都要硬不折不扣做事，认认真真做人。在管理上，公司贯彻两手抓，两手都要硬的方针。手抓制度的落实，充分调动广大员工的积极性和创造力，体现了与公司起成功的管理理念手抓强势管理，以保证公司的总体策略和各项规章制度得以贯彻，公司的经营目标得到实现强势管理与制度的结合......”。

3、“.....是无情制度和有情人性的结合。质量方针我们凭借有限的实力加上我们不懈的努力，永远追求您明天无限的满意。公司的价值观员工积极主动敬业乐业遵守纪律有才华且迫切希望有卓越表现，发挥团队合作精神，忠实客户利益甚于自己利益公司在工作条件人际关系工作环境成长机会或实质待遇等方面将竭尽所能，以便能够吸引优秀人才加盟，并为之营造严谨和谐高效的工作氛围尊重我们都对公司的成长作出贡献。因此，我们肯定每个人在公司的价值并鼓励员工进行坦诚沟通平等对话，无论职位高低，都能并愿意倾听他人的建议与意见合作个人的能力是有限的，集体的力量却是巨大的，主动与同事有效合作，提高工作效率与品质，营造个和谐团结的工作氛围道德我们的行为随时随地的代表着我们公司的形象，我们相信会因为我们的与众不同，用我们的行动证明我们是个有道德......”。

4、“.....信守承诺，从而保证我们与公司的声誉永远值得信赖敬业为自己的行为负责并善尽义务，工作有活力，事情无论大小，都追求完美。采取行动时，要为公司着想，针对具体问题，作客观的分析责任勇于承担过失，不推卸责任，主动检讨工作失误，并积极寻求有效的方法快速改正和补救服从员工对公司及工作的各种改善方案及建议不可越级汇报，且在工作中必须无条件服从直属上级的指令及安排节约培养节约意识，养成良好习惯，把有限的资源进行合理有效的利用，您的支持与合作将会得到我们的高度赞许，您自己也将从中受益环境请你保持您工作区域的整洁，建立个清洁健康舒适的工作环境，是我们共同的责任客户尊重客户，忠实客户，全心全意为客户解决实际问题，如果没有客户以及他们对产品和服务的需求，我们将无所有。我们应尽全力满足客户的需求竞争我们内部提倡竞争鼓励竞争创造竞争，让所有的人在竞争中进步与成长。为防止企业出现危机......”。

5、“.....防微杜渐，通过创新与革新，使公司在科技快速进步的时代中处于领先地位发展我们应脚踏实地，不断追求进步，对那些尽心尽责推动公司发展的员工，我们给予培养及晋升的机会，让所有人从工作中获得成就感和满足感。与公司共同成长。分享提供真实公平且有效的工作评估，并以奖金或其他形式奖励，鼓励及肯定团队的成就及个人的表现起创造成功，起分享成果。执行完全按照规程制度或指令贯彻落实执行，不折不扣不拖不延。第五章管理大纲为了加强管理和完善各项制度，促进企业发展并提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司制度，制定本手册中相关制度公司员工必须遵守国家政策法律法规遵守公司各项规章制度以及各项决定或规定公司的财产属股东所有......”。

6、“.....竭力帮助员工成长提高和发展公司不断完善其经营管理体系，并实行各种形式的责任制公司鼓励员工发挥才能爱岗敬业对有突出表现贡献者，将给予奖励和表彰公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上公司提倡员工团结互助，同舟共济并发扬团队精神公司鼓励员工积极参与决定和管理，强或诬陷作伪证而制造事端者擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者违反安全规定给公司造成损失者工作时间在工作场所制造私人物件者造谣生事散播谣言动摇员工人心，或损害公司形象信誉给公司造成不利者个月累计旷工三日者因私自拆装宿舍照明电线插座灯头或使用电炉电热器等造成危害行为者未经允许私自驾驶公司车辆者引起事故公司追究赔赏责任。专职司机随意将公司车辆给他人驾驶者引起事故公司追究赔赏责任。恶言吵骂同事或怂恿他人相骂搬弄是非......”。

7、“.....造成重大损失者工作跟进不力，影响工作进度造成损失者。有下列情形之给予降级处分，薪资待遇随其调整下降造成经济损失的根据实际状况按比例扣罚因管理不擅或工作责任心不强造成所属部门管理混乱，经限期整改仍达不到要求者徇私舞弊假公济私接受他人贿赂，造成较坏的影响，经查属实者连续三个月部门绩效考核不达标，拒绝实施公司整改方案或敷衍应付者因工作安排失误造成公司经济损失超过万元或三个月累计超过万元者连续两个月内因违规被惩处记过三次或年内累计大过两次者所辖部门发生工伤事故，医疗费用超过万元或造员四级以上伤残者因工作能力不足，经培训仍无法胜任岗位工作者瞒上欺下工作态度暴躁引起绝大多数下属不满，经教育不思改过者凡有下列情形之，经查证属实者，可不经警告给予解雇除名......”。

8、“.....骗取公司聘用，使公司遭受损害者因擅离职守，导致发生变故使公司蒙受重大损失者泄露生产或经营业务机密者凡因动手打人出手伤人或防卫过当造成对方身体伤害者使用物理化学品或携带凶器威胁恐吓他人安全，实施暴行或有重大侮辱他人行为者工作服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者故意损毁机器工具原材料产品或公司其他所有物品，或故意泄露公司技术工艺经营机密，致公司蒙受损害者已被依法判刑或受刑事拘留处分者无正当理由连续旷工三日，或个月累计旷工达四日者，或年度内无故旷工总计满六日者聚众结伙拜把结盟拉帮结派搞封建迷信信奉邪教等，妨碍生产或生活秩序者张贴散发涂写煽动性文字图画，足以破坏员工与公司关系者在厂区宿舍内设赌聚赌参与赌博活动者偷窃同事或公司财物在人民币元以上者盗用公司名义在外招摇撞骗，或仿造变造盗用公司部门职务印信者侵占公司财物或营私舞弊......”。

9、“.....经查明属实者在工作中酗酒滋事妨碍生产秩序者参与非法罢工，怠工或煽动他人罢工，怠工者未经公司同意，在外从事公司所开展的相同业务或从事与公司有利益冲突工作者不服从主管人员合理安排，经劝说仍不服从且态度恶劣，恶言相骂者伪造公司证件，从事非法活动者未经许可擅带外人入厂参观者工作时间睡觉玩忽职守贻误商机使公司受到重大损失者携带或私藏危险违禁物品刀械等入厂者违抗命令擅离职守使公司受损者故意损毁公司形象信誉情节严重者记满三次大过而没有功过相抵者没有放行条私自将公司财产带出厂区者利用公司电话偷打娱乐电话长途电话者凡泄露公司机密文件，经查证属实者吸毒，贩卖贩运毒品者嫖娼卖淫参与色情活动者有伤风化，情节特别严重者违反公司管理规定，有明文规定可作解雇处理者有其他劣迹，足以作开除处理者......”。