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【定稿】地测科全套管理手册_管理手册模板 【定稿】地测科全套管理手册_管理手册模板

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:20

《【定稿】地测科全套管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、“.....回采工作面还必须在现场挂牌标注。三贯通测量凡属贯通测量,都应根据设计要求编制贯通测量设计书,重大贯通工程,必须绘制施工指示图。凡属贯通测量必须进行两次以上测量和计算。距贯穿点,煤巷米,岩巷米前,必须将实测情况书面通知有关单位和有关领导。四地质防突近距离解放层的掘进地质,必须有大比例尺的构造预测图作预测,并及时添绘修改,并送有关人员掌握。凡有可能穿突出煤层和未解放区的头和面都有必须勤观测,勤分析,勤汇报,作到心中有数,随喊随到。凡有必要时,必须立即发送预测通知单或停头通知单给有关部门。地测科科长岗位责任制在分管领导的直接领导下,负责地质测量工作的各种规章制度和技术标准技术政策科技采区设计等管理工作。认真搞好矿井地质工作,做到现场地质问题处理及时和准确,及时收集原始资料,按时提出各种设计的地质图纸资料搞好防洪和小煤窑管理工作,搞好矿井三量工作,抓好资源回收的监督检查......”

2、“.....及时进行成果整理,按时填报交换图,正确圈定解放范围,妥善管理资料图纸和仪表,及时解决生产测量中的技术问题。深入基层深入现场,及时发现和解决本业务范围内临时出现的问题,确保地测工作秩序,协调与矿井生产安全关系。负责参与制订矿的长远发展规划,矿井灾害预防及处理计划。组织编制采掘部署地质测量等年季工作计划。深入调查研究,随时掌握采掘动态,及时提出调整采掘部署的建议意见。抓好采区设计工作,并参与重大技术问题的研究和方案设计的初步审定工作。负责审查地测的技术资料图纸及抓好图纸资料的收集组卷归档工作,并抓好地测标准化工作。认真学习国内外先进经验,积极组织推行或采用新技术新材料新工艺,总结积累矿上下科技实践和小改小革成果资料。按时保质保量完成上级领导交办的其它任务。地测科生产安全业务联系制度地测工作是项专业性很强的工作,为了在本业务范围内准确及时提供地测资料,确保安全生产,特制定本制度......”

3、“.....有关业务联系必须通过委托书互相协作会议等到制度。设计部门需要地测资料时,必须事前联系,提交资料委托书,经总工程师签字后交我处办理。我处按部颁煤矿地质测量工作暂行规定规定的时间,按时提供。施工生产中需地测资料,施工单位需提前三天填写委托联系单交我处有关专业办理,专业人员按要求承办,及时提交。地质人员每月初对各采掘头面提交地质构造预测剖面图。凡石门揭穿煤层前地质人员也必须提交地质构造预测剖面图。两种图纸都要送交有关单位及生产部门。地质人员在生产现场发现构造变化时,要及时填送通知单,交有关部门。遇特殊情况出井后,立即到井调度站对值班人员详细交待,并书写在联系簿上,或调度记事牌上,以便函值班人员对现场生产安全的指挥。测量施工放线,要严格按部颁标准执行,施工队不按中线腰线作业,测量人员必须及时填报通知单,交有关领导部门,督促施工队按线作业,确保工程质量优良。各类巷道贯通,采掘头面进入未解放煤柱区段......”

4、“.....填报预报通知书,报送安监通风生产及总工程师等领导,以便采取措施,安全接穿及进入煤柱。井口测量组岗位责任制井口测量组组长岗位责任制在矿地测科长和井技术主管的领导下,负责全井的测量工作,以及与测量有关的其他工作。组织全井的大中型贯通测量和采区控制测量及资料审理分析编册存档工作。协同采区测量员复核所辖采区的各种设计图纸几何尺寸的正确性和作业规程的要求,以及作好辖区内的施测定点放线前的准备工作。组织主测或采区测量员在施测前对所仪器工具的检查校正工作。负责对采区测量员所绘制和添绘的各种采掘交换图进行检查和审核,签发各种贯通煤柱预报通知书及采掘工程交换图和各类测量报表。负责对全组组员的工作完成情况进行检查和考核。编制测量工作计划和总结,组织全组人员技术业务政治安全学习。井口测量组主测岗位责任制主测是测量组长的助手,在组长的授权下,可代替组长主持全井测量工作。负责全井的大中型贯通和采区控制测量的施测工作......”

5、“.....计算资料进行校对分析处理工作。施测前必须协同组长或组员作好仪器的检查校正,工具准备及施测后对仪器的检查,工具清理,并配合仪管员作好仪器的擦拭入柜工作。贯通测量施工中,主测必须配合采区测量员绘制施工放线图。井口采区测量员岗位责任制采区测量员必须服从组长工作安排,忠于职守,认真负责完成组长安排的工作任务。负责分管采区的施工放线中腰线及工作头面的动态联系,并向组长汇报施放中腰线情况,向组长提出自己辖区的施测日程,同时作好施测前的准备工作。负责分管采区的小型贯通和其他测量工作。负责分管采区的各种测量资料的收集整理计算并绘制该区域的各种采掘图及施工放线图及解放层开采中遗留煤柱轮廓测量圈定图,并保证它们的正确性。定期按时报送采掘工程交换图和各类测量报表。负责对分管采区的贯通煤柱未解放区域的临界预报和和分管连队的日常工作联系。基线岩移组岗位责任制组长职责在地测科长的领导专人负责方面的资料计算,台帐整理......”

6、“.....指定专人兼职负责仪器工具的管理保养工作。根据实际情况调整组内工作。对提交组外的资料图纸进行审查。测量员职责无条件服从组长安排,完成组长安排的任务,对所作工作的正确可靠负责。及时完成自己负责的资料计算,台帐整理,图纸绘制,仪器保养工作,对所提供资料图纸正确性负责。服从组长临时工作调整。地测工作质量及事故分析制度地测科工作中发生事故后,由科长组织召集关人员对事故进行分析检查资料核实数据找出原因提出处理意见,制定防范措施。有下列情况之者追究责仟违反地测系统各项规程规范规定和办法者违反保安规程和矿公司对地测业务的规定定和要求者。发现险情或事故发生后不及时处理和采取防范措施者。资料图纸出现差错者。损坏精密仪器者仪表和大型工具者。二有下列情况之者纳入当月奖考核没有按时保质保量完成任务者。不服从工作安排者。消极怠工,不遵守劳动纪律。资料图纸质量不高者。违反操作损坏工具影响工作者。三对下列人员工资升级时优先工作出色,成绩显著,受到好评者......”

7、“.....自学成才,进步显著,对地测工作贡献很大者四对下列人员年终奖金优厚发现或制止次地测事故隐患者。具备上述升级优先条件者。工作认真,踏实肯干表现贯者。五下列情况申请单项奖励合理化建议效益达万元以上者。贯通工程周长达三千米以上,精度满足规技术进步技术推广效益显著地测资料技术报告等的审批制度科长对全科技术工作负责,地质测量工程师对地质和测量的技术工作负责,各业务小组对本组的技术工作负责。所有地测资料必须及时整理编录或成图,并经制图人签字和业务组审核然后归档,必须确保资料的准确性和今后使用方便,不允许出现无头资料和无名资料。凡是科内各业务组之间提供资料,必须经组长审核签字。向科外和矿内各部门提供资料必须经组长和科长审核签字,凡是向矿外提供或报送资料,包括切图纸报告文件地质测量数据,都必须签字齐全,工程师要技术把关,并经有关领导批准,才能提供和报出。并经有关领导批准,才能提供和报出。凡是重大的地质测量工程,如勘探工程资料......”

8、“.....大型贯通测量,岩移观测工程,防治水工程,均须编制方案设计,并报矿和局审批,工程完成后提交图纸和技术报告等成果资料,并报上级验收。交换图每次填绘完后,交测量工程师检查,签字后送出。交换图,测量和地质资料填绘完后送井技术主管,检查后送出。地质组长岗位责任制负责贯彻规程制度和技术措施,落实上级交办的各项任务。按满负荷工作要求,每月日前提出上月工作总结,提交当月工作计划,负责编制年月地质预报工作,对组员工作表现提出考核意见。负责编制采区说明书,并安排部署和检查督办本本组业务工作,负责落实提交三书的时间,按规程要求,负责提交各种地质资料。对复杂的地质问题和安全地质问题,要及时提出处理意见,并亲自向领导汇报,严格把好现场关口。根据实际情况调整组内工作。对提交的地质资料图纸负责审查,并对可靠性负责。参加讨论和研究有关的业务工作。地测科会务制度地测科根据矿年度季度月度生产作业计划制定本科月度主要工作仟务......”

9、“.....地测科每月末定期组织开次业务会议,各业务组将本组工作仟务完成情况汇报,订出工作目标,接受下月计划仟务。对重点工程头面落实专人负责。每季度末由科领导组织各业务组长总结评比季度工作,评比出同工种业务竞赛优胜者。半年和年末各开次工作会包括各井口地测组长,总结上半年或全年工作成绩,布置明确下半年或次年工作仟务。科务会议的主要内容要有专门记录,科负责人及各班组长要根据会务记录的情况对照检查落实具体工作,并将结果汇报到有关部门和人员。科负责人对班组反馈的业务及安全生产信息,要专门研究并制定处理办法和措施......”

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