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公司企业内部管理规章制度汇编_全套管理制度 公司企业内部管理规章制度汇编_全套管理制度

格式:word 上传:2022-06-24 20:23:09

《公司企业内部管理规章制度汇编_全套管理制度》修改意见稿

1、“.....四病假员工因病或非因公负伤需请假,应有医院出具的病历证明,属急诊情况的应及时通知所在部门领导,并在上班后补交医疗证明。每月员工病假在天含以内的不扣奖金,病假在天以上至天含以内的扣除每月绩效收入的连续病假在天以上六个月内的按时间实算扣除全部绩效收入和奖金。超过三个月属长病假的员工,工作年限不满十年的,从第四个月起发给基础工资的,工作年限超过年以上的,发给基础工资的。员工病假的日数应为剔除所含的公休或国定假后的实际天数。五事假员工未休完当年年休假的律不得请事假。员工请事假,应事先填写事假单,并交部门领导批准后方能有效。未经批准而私自离岗外出或不来公司上班的,按早退或旷工处理。员工请事假在天以内含天的由部门领导批准天以上的要报公司总经理批准并交办公室备案。部门领导请假由公司领导批准。员工请事假每月累计在天以内含天的不扣工资,天以上即从第天起以日工资计算标准按日扣除相应工资。凡属事假期间的各类奖金津贴补贴绩效律按实际天数扣除。六加班和公休在小时工作制的基础上......”

2、“.....应由部门领导统安排,月底将员工加班情况报办公室汇总统计,加班情况必须由部门领导签字确认才可作为申领加班费的依据。职工按部门领导要求加班的通常付给加班费,也可作调休安排。加班累计满小时的按日计算,加班累计满小时的按半天计算,不满半天的按小时计算,由办公室按职工个人的日工资标准月底统结算加班费。参照劳动法相关规定。可享受年休假的职工,仍按有关规定执行。员工需要公休的应将公休单交部门领导批准,并交办公室备案。员工应享受的婚假丧假探亲假产假计划生育假等,均按国家有关规定执行。公司鼓励员工公休,当年未公休者不作经济补偿,也不可跨年度补休。因工作需要参加各类业务培训的,经部门领导同意后报公司领导审批,并报办公室备案。七年休假规定为了维护职工休息休假权利,调动职工工作积极性,根据国务院颁布的职工带薪年休假条例和我公司具体情况,制定本规定。第条职工连续工作年以上的,享受带薪年休假以下简称年休假。各部门应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入......”

3、“.....年休假天已满年不满年的,年休假天已满年的,年休假天。职工工作年限的确定,企业人员以劳动部门发放的劳动手册上记载的工作时间为依据。如工龄有异议,以其人事档案材料记录为准。第三条国家法定休假日休息日不计入年休假的假期。第四条职工有下列情形之的,不享受当年的年休假职工请事假累计天以上且单位按照规定不扣工资的二累计工作满年不满年的职工,请病假累计个月以上的三累计工作满年不满年的职工,请病假累计个月以上的四累计工作满年以上的职工,请病假累计个月以上的。第五条职工休年休假必须事先申请,填写假期申请表,报所在部门领导,经批准方可休假,配合部门统筹安排好部门年休假工作。第六条部门要妥善安排职工休年休假,原则上在个年度内集中安排,部门确实因工作需要,也可以分段安排,但不得跨年度安排。第七条公司鼓励部门和个人妥善安排,在休假年度内休完年休假。职工因个人原因或者因所在部门原因未安排好职工休假的,公司不再给予支付年休假工资报酬。第八条公司确因工作需要不能安排职工休年休假的......”

4、“.....可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,公司参照国家规定,根据公司实际情况给予适当的经济补偿。第九条本规定自年月日起施行。第十条本规定解释权归文广科技公司办公室。第二章接待及会务制度接待工作规定前台接待人员要保持着装整洁仪表端庄,接待来宾要做到态度热情举止礼貌,茶水供应及时周到,维护公司良好形象。对待联系工作的来客,般情况下前台先于接待,并及时与相关人员取得联系,经相关人员同意后方可放入办公区域。不属于联系工作的外来人员如推销快递等不得随意进入公司办公区域。般信件物品由前台代收转交,特殊物品贵重物品或较多重货物直接由相关人员联系接洽。携带贵重物品外出必须凭有关部门填写的出门单方可放行。本公司员工应自觉遵守多媒体大厦的管理规定,做好大楼和本公司的安全保卫工作,确保公司良好的工作环境。二会务工作般会议通常由办公室筹办依据会议规模大小和层次高低的要求成立相应的会务筹办组,做好办会人员的分工,制定具体筹办方案。起草发送会议通知,制作与会来宾联系名册......”

5、“.....制定特殊情况的应急处理预案等。安排会务保障车辆,做好食宿安排会场布臵参观考察等准备工作。会议文件资料的起草定稿打字复印装订整理分发等工作。做好会后的会议纪要会务总结资料归档和经费结算等工作。第三章公文管理办法为实现公文办理的规范化制度化,提高公司办文的效率和质量,根据集团的有关规定和本公司实际情况,特制定本办法。第条公司的公文,是传达贯彻党和国家的方针政策,发布行政规章,请示和答复问题,指导和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。第二条公文办理必须做到准确及时安全。公司的公文由公司本部及所属单位办公室统收发分办传阅用印归档。第三条公文办理工作必须严格执行保密规定,落实好登记签收传递翻印转发等相关制度。第四条上报的公文涉及多个单位的,应根据内容写明主送单位和抄送能提升的需要,由文广科技公司支出元含以上费用的培训,包括职业技能培训职业资格认证培训硕士及以上学历学位教育在职研修课程班等。第七条培训费用包括有支付凭证的培训费用赴外地或国外培训期间的差旅费以及因培训产生的其他直接费用......”

6、“.....服务期限从培训结束之日起算,般为至年。第九条违约责任在培训期结束时,如员工未能完成培训目标任务,未取得相应证书及证明材料,则不得报销培训费或退还文广科技公司已支付全部培训费用二员工在培训期内违反了文广科技公司规章制度和培训单位的管理和规定,文广科技公司有权取消或中止员工继续参加培训的权利,并退还文广科技公司已支付的全部培训费用三员工在培训期内损害文广科技公司形象和利益,文广科技公司有权终止员工继续培训并要求员工退还公司已支付的全部培训费用,还可视损害的后果轻重作出相应处理四除不可抗力原因外,培训期间员工自行提出终止培训协议的,须赔偿文广科技公司已支付的全部培训费用。五培训结束后,员工未履行完协议约定的服务年限的,应向文广科技公司支付违约金,违约金的数额由双方协商确定,不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。第三章教育培训管理第十条教育培训形式分为脱产和半脱产学习,包括计划调训自主择训短期轮训出国研修在线学习讲座报告等......”

7、“.....负责计划统筹组织协调和实施,行使的职能包括制定在职人员教育培训工作的目标和计划,并提出工作要求和实施意见二组织实施在职人员的教育培训工作三指导在职人员积极参加教育培训,提供教学服务四计划使用和管理按规定提取教育培训经费。第十二条每年公司按职工工资总额的提取教育培训经费,用于组织员工参加各类培训项目。第十三条文广科技公司办公室根据公司实际情况,制订年度教育培训计划。培训计划内容包括培训项目名称及内容培训机构培训对象培训日期培训经费核算等。第十四条员工申请教育培训项目必须由所在部门领导同意,经办公室审核,报公司总经理批准公司党政领导班子成员申请学历或学位教育及其他高端培训,须经文广集团人力资源部审核,报文广集团领导批准。文广集团干部管理权限内的干部申请学历或学位教育及其他高端培训,须报文广集团备案。第四章培训机制第十五条培训与上岗转岗相结合。第十六条培训与考核相结合。第十七条培训与人才的选拔任用相结合。第十八条培训与待遇相结合。员工参加培训后......”

8、“.....并为公司作出了较突出的贡献的,公司可以考虑提高这些员工的个人待遇。第五章附则第十九条本规定由文广科技公司办公室负责解释。第二十条本规定自年月日起施行。关于职工体检的通知公司所属各单位及各部门为了让员工及时了解自己的健康状况,加强疾病预防,按公司员工手册第四十三条规定公司定期安排员工免费健康检查次。从公司成立至今,每年都组织了员工体检,为了更好地开展这项工作,公司研究决定从今年开始员工体检主要分二个年龄段组织实施公司员工男性周岁以上包括周岁,女性周岁以上包括周岁的每年体检次。二公司员工男性周岁以下女性周岁以下的每二年体检次。三不符合上述条件的员工因身体特殊情况需要体检,可以提出书面申请,报公司领导审批。特此通知。上海文广科技发展有限公司年月日上海文广科技发展有限公司员工手册二八年十月总经理致辞亲爱的同事欢迎您加入文广科技大家庭。上海文广科技发展有限公司成立于年月,下属家子公司,是上海文广集团科技产业的旗舰企业。公司以高新技术为依托......”

9、“.....专业从事数字广播电视电影的科研开发科技成果转化。业务包括信息网络数字影视数码动画节目制作数据广播生产制造产品销售新媒体开发广播电视工程网站设计电子商务软件开发等。产品和技术服务不仅遍及于中国的广播电视运营商,而且远涉亚洲美洲欧洲非洲,在中国广播电视技术领域保持着领先的地位。文广科技公司利用领先的技术优势和依托强大的平台优势,有能力向国内外广播电视运营商提供全套解决方案。公司计划在未来至年内,发展成为中国最具影响力的数字广播电视系统供应商。优秀的员工是公司最宝贵的财富,因此我们希望每位员工以高度的责任感为公司服务,公司将为员工提供良好的工作氛围以及培训和发展的机会。作为公司的员,应该主动进取,加强有效沟通,共享公司的价值观念,同事之间和部门之间应相互协调,互相合作,不断创新,勇于迎接挑战。员工手册是现阶段公司建设中有关管理制度的重要组成部分,是公司对每位员工的承诺,也是每位员工必须遵守的行为规范。希望大家以此手册为行为准则,自我管理,不断进取。最后......”

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