1、“.....组织培训计划实施并进行效果评估与分析最大限度地开发人力资源执行权绩效考核依据公司运作模式制定切实可行的绩效考核体系包括制定考核指标确定衡量标准及结果运用政策等执行权薪酬与福利进行市场薪酬调查为公司制定薪酬福利政策提供依据，以提高公司在同行业的市场竞争力，按照国家政策法规完善公司福利制度休息休假社会保险住房公积金居住证管理健康体检执行权员工关系处理协调员工关系，受理员工的合理化建议投诉申诉劳动争议，按照程序处理执行权员工管理工作注重人才培养，为员工提供良好的职业发展平台，并指导员工进行个人职业生涯规划执行权人事档案管理做好人事档案保密工作......”。

2、“.....不得透露公司相关薪酬福利内容。八职业规划向上发展专业方向人力资源主管经理总监管理方向人力资源主管经理总监平行发展行政专员职业培训人力资源管理师培训师九任职条件教育背景大学专科或以上学历，人力资源工商管理或其他相关专业。工作经验至少两年以上中型制造企业人事管理或行政管理工作经验。知识技能掌握人力资源管理或行政管理方面的知识。具有很强的组织管理及沟通协调力，具有定的分析判断和处理事情的能力。能熟练使用电脑办公软件。核心能力计划组织策划处理突发事件的应变能力个性特质具有较强的协调沟通水平十其他事项工作场所的工作时间在室内办公室，的时间在室外。环境状况室内温度在之间，湿度在之间，噪音分贝。工作时间每周五天八小时工作制，偶尔需要加班......”。

3、“.....是计发薪酬的重要依据，各部门管理人员必须给予重视。适用范围公司全体员工。主办部门考勤管理制度由人力资源部组织制定，并督导各部门实施，各部门的考勤管理由各部门主管指派专人负责，担任考勤的人员应有较强的责任心，并于每月日之前汇报本部门此项规定适用于有领取加班费的员工的部门上个月的考勤给公司前台。二出勤规定正常工作时间为五天制八小时，上午下午午餐休息时间为。公司员工实行上下班打卡制度除总经理部的成员以及总经理核准免打卡者。上午上班，下午下班，晚上加班上下班都应在指定的时间内打卡拿加班费的员工中午需打上午上班，中午下班，下午上班，下午下班，晚上加班上下班卡，其它员工只需打上午上班及下午下班卡因公出差因故请假或临时事故，事后凭相关有效证明到人力资源部签卡。三考勤制度旷工员工无故缺勤以旷工论处。未办理请假手续擅离职守，或准假后逾期不归，且在两天内未采取有效方式续假并获准假者，以旷工论处。旷工天相当于乐捐三天工资......”。

4、“.....迟到早退员工应按规定时间上下班。迟到或早退分钟以内者，每次乐捐元以分钟为基数，元次，依次类推。迟到或早退超过分钟不含以上半日以内按旷工半日处理。迟到制度研发中心不受此限制，当天因故迟到，请于当天持卡让部门经理确认及副总经理签字其它部门迟到因是前天晚加班较晚而迟到的，请于当天持卡找部门经理及人力资源部确认考勤记录所有员工的工作时间包括加班，都应由本人打卡，以获取个人出勤记录，记录时间以公司卡钟为准。员工如因故未能打卡，应自觉于第二天上班后，将工卡交予所在部门负责人在未打卡处签字。超过周时间未签字确认律以旷工做考勤。员工不得以任何理由代替他人打卡及私自涂改记工卡，凡委托他人打卡或代人打卡者，经查明，当天双方均按旷工处理员工上下班打卡不全者，若无部门负责人签字认可，当日按旷工处理。考勤卡要正确使用并保存完好，凡丢失或损坏者，每卡乐捐元，另厂牌及门禁卡丢失或损坏者，每卡乐捐元。工资支付公司按员工实际出勤天数支付薪酬......”。

5、“.....员工试用转正及岗位变动，由人力资源部于每月日前填写工资通知单，将变动资料呈报总经理部，员工薪酬由总经理部统制定。公司实行月薪制，每月日为公司发薪日遇节假日顺延，所发薪金为上月实际出勤天数。员工应在公司指定的招商银行开设个人工资账户，公司把每位员工的薪金转入其个人账户内，员工可核查薪金数额，如有疑问及时向人力资源部咨询。另工资中需扣除个人收入所得税假期旷工工资扣减处罚款项扣除社保个人明书基本情况部门名称部门代码直接领导部门设置目的二定岗定编序号岗位编制三组织结构图四关键绩效指标五部门职责六部门权限七工作关系八相关流程与制度九工作雷区禁止事项意见反馈栏编制审核批准发布日期编号修订记录修订日期修订条文修订人版本号审批人信息采集表以下内容须客观详细工整填写，员工在职期间，本公司任何时候均保留对以下内容真实性的调查核实权。本登记表为公司秘密文件，仅作为公司内部人事管理用。标注的为人力资源部填写......”。

6、“.....以后用本机或者接收紧急联系人资料姓名性别电话手机工作单位住址个人教育培训经历按照学历顺序由高至低，培训经历按时间顺序填写起止时间毕业学校专业学位个人工作经历按照时间顺序由后至前填写起止时间单位部门职位离职原因月薪证明人联系电话社会关系已婚者填写配偶子女未婚者填写父母兄弟姊妹姓名关系年龄常住地工作单位职业深圳或广东地区主要社会关系包括亲戚朋友姓名关系工作单位职业联系地址联系电话其它信息公司录用你后，你愿意为公司服务至少几年如果公司有调深户这个福利，你愿意招调吗愿意不愿意原因有无亲戚或朋友在本公司无有姓名您能胜任的第岗位是第二岗位是注不得谈论工资，如果有人问你工资的事，请用标准回答不好意思，不用了解我的......”。

7、“.....如果有违反，向其它员工打听工资或把自己工资告诉别人，经查出做开除处理,应聘信息来源学校内地劳务人才市场广告网络熟人推荐推荐人职业中介支付中介费元其他个人声明我确保以上填写的内容完全符合客观事实，如有虚报，愿随时接受公司无任何补偿或赔偿的辞退处分。员工签名日期背景调查人力资源部学历情况验证证明工作履历离职证明其它调查签名日期入职手续办理人签名确认新进员工试用期实习记录表部门岗位姓名入职日期序号工作内容第周第二周第三周第四周工作中发现的问题或建议人力资源部跟进结果欢迎您加入华宝，请您在入职四周内的最后个工作日将此表交人力资源部，谢谢,外训申请表部门姓名受训机构联系方式联系人培训课程日期课时地点学费杂费我个人希望参加此次培训，所需经费希望由公司负担。此项培训对我未来的工作效率提升等方面会有改善。培训期间本人如果违反公司的管理制度或培训考核不合格，本人愿意由公司扣除个人工资以抵交公司所付的培训费用。培训结束后......”。

8、“.....其费用由公司全额支付，特别情况的费用可由双。此表式二份，份存本部门，份存人力资源部。薪酬调整表被评估人部门职位评估人入职时间评估时间说明根据员工工作表现和能力企业文化进行评分优秀良好中等合格差分分分分分分分分分以下调薪类型年调工作满年进行薪酬调整特调因工作特别出色进行薪酬调整评估项评估要素评估要点评分评分说明企业文化与客户起成长能否主动帮助和学习客户从自身找问题遇到问题能否自我思考，自我反思，不推卸责任，不埋怨对方工作的责任心主动性工作中能否尽心尽责，主动反馈工作工作能力工作的创新能力能否打破传统的工作方式，做出工作的改进协调沟通能力能否在工作跨部门本部门做好协调沟通处理团队合作能力能否在工作中考虑本团队利益，公司整体利益工作业绩工作完成质量能否按照公司要求保证质量，是否出现工作纰漏工作完成及时性能否在规定的时间内完成，不延误创造性的工作点能否提出些改进工作的方法，建议性的方案......”。

9、“.....并取得定效果总分部门主管综合评价分管领导评价人力资源意见总经理意见个人档案目录序号文件名称文件内容页数备注员工面试及录用审批表关于知晓公司规章制度的承诺人力资源信息采集表个人简历转正申请表应聘试题身份证复印件毕业证书学士学位证书全国计算机等级考试证书大学英语等级证书专业技术资格证职称证学历证书验证证明员工离职证明书体检报告劳动合同书保密承诺书总则为了提高人力资源运作效率，规范人力资源操作流程，明确各岗位的工作职责，特制订本制度本办法的最终解释权归人力资源部，修改时亦同......”。