1、“.....待人接物要热情大方微笑服务，不得粗言恶语，与人吵闹。讲究卫生，爱护公物，保持工作区内物品整齐，桌面清洁。不得乱扔乱堆乱放，破坏公共卫生。下班时要注意做好四关关电脑关空调关灯关门窗。加强内部协调和沟通，不得相互拆台或搬弄事非。勤务规章员工要按公司规定的时间上下班。员工出勤必须打卡。公司副总级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间不需打卡。经营部外勤人员司机可不需每日打卡。对工程部工程监理考勤由工程部根据项目离本部的远近向人力资源部提出相应的考勤方案，批准后执行。不得委托他人代为打卡，否则委托人和被委托人均给予元的处罚。员工不准迟到早退。每迟到早退次罚款元。迟到早退达半小时以上者按半天旷工论处，超过小时者以旷工天论处。每月迟到早退累计达小时者，按天旷工论处。凡旷工天者扣发当月的绩效工资。当月累计旷工天者，予以辞退。全年累计旷工天者，予以除名。员工工作时间不得无故离岗......”。

2、“.....需要向上级领导报告得到许可后方可外出。上班时间经检查发现员工擅自离岗的以旷工天论处。因此给公司造成损失的，可给予赔偿损失直至辞退的处理。员工请假必须提前填写请假单向批准人申请，经批准后进行。未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不及提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。从员工转正开始，员工每年可享受天带薪病假。请病假必须于上班前或不迟于上班时间分钟内，致电所在单位负责人及人力资源部门。病假超过天者应于病假后上班第天内，向公司出具规定医院开具的假条。员工带薪病假休满之后，如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期。进入医疗期的，其待遇按头三个月发全额基本工资，三个月到半年发的基本工资，半年后发标准执行。未批准进入医疗期但员工又确实不能上班的，按无薪病假待遇。员工连续休无薪病假超过十五天以后，公司按照国家有关规定......”。

3、“.....其它待遇不再享受。待合同期满，不再续签劳动合同。除公休假外，休假和请假均实行分级审批对部门副经理及以下人员，天以内含天假期由部门经理审批，天以上假期由常务副总或总经理审批。对部门经理及以上人员，由常务副总或总经理审批。加班规定公司鼓励员工提高效率，在正常工作时间内完成工作公司不鼓励加班，有额外工作任务时，将在绩效工资上体现激励。节假日，公司要求值班的人员，公司给予核发加班费。每日的补贴标准为工作日加班含夜班，按每月平均时薪的计算。周六周日加班，按每月平均时薪的计算。公休假日加班，按每月平均时薪的计算。三薪资待遇薪资发放公司每月日将员工工资直接存入员工银行个人账户中，职员可凭存折到银行领取。公司每月向员工提供份工资明细单。薪资结构公司员工分成个职系，分别为管理职系技术职系行政事务职系。针对这职系......”。

4、“.....管理职系中的经营班子成员实行年薪制公司经营班子成员以外的员工实行岗级工资制。公司员工收入包括以下几个组成部分固定工资包括住房补贴，岗级工资，工龄工资，学历职称执业资格津贴浮动工资包括绩效工资年底奖金附加工资包括工地补贴交通补贴通讯补贴以及四项统筹等。固定工资住房补贴工龄工资岗级工资资格津贴学历职称执业资格住房补贴每月总经理元常务副总为元副总为元经理级为元副经理级为元主管级为元，其它员工为元。工龄工资在中信华南集团内部的工龄工资为元年，中信华南集团外的工龄为元年。岗级工资按照岗位结合业绩和能力确定。学历津贴每月博士元硕士元双学士元本科元大专元。职称津贴每月高级元中级元初级元。执业资格津贴执业资格证书需和工作相关每项执业资格证书基本值为元，些较难考或较易考的，可由职称评审小组确定其难度系数，建议值在之间。对于拿了好几张证书的，从第二张起可以按对公司价值边际效用递减系数累加......”。

5、“.....从五张开始以后每张都为系数。最后津贴数额难度系数效用递减系数其中难度系数从大到小排列，表示从张的难度系数从大到小排列的证书数。注执业资格和职称津贴两者不重复计算，取津贴高者。绩效工资住房补贴岗级工资月度考核系数部门考核系数年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的种激励。年底奖金下年初支付。附加工资四项统筹工地补贴交通补贴通讯补贴四项统筹包括住房基金医疗保险养老保险和失业保险。企业与员工各承担部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。工地补贴交通补贴通讯补贴按公司相关规定执行。调薪机制在下列情况下，会进行员工岗级工资的调整员工连续两年内考核结果为两优者，以及连续三年考核结果为良或以上者，工资岗级在本职系的职称系列内晋升级。当年考核结果为不合格下调级，对于连续两年考核结果为不合格的员工进行待岗处理......”。

6、“.....则员工工资岗级变动为相应岗位当前职称系列的工资岗级。岗级工资调整，新的岗级工资从公司下发有关通知的下月起执行。四考核机制员工考核有试用考核月度考核年终考核三种。试用考核是公司决定是否正式聘用的基本依据。试用期间由用人部门经理负责考核。试用期满考核合格者，填写试用人员考核表报人力资源部并按程序审批后，即成为公司正式员工。考核维度是对考核对象考核的不同角度和不同方面，包括绩效维度态度维度能力维度。不同的考核对象有不同的考核维度，考核周期考核权重。具体考核维度周期权重如下表所示被考核人考核周期，负责解决项目施工和验收交接过程中的重大技术问题•负责总体技术管理制度建设，跟踪本专业技术动向，负责提出新技术新工艺新材料运用的规划•参与总分包单位招标中技术方案的评标工作......”。

7、“.....审核工程招标设备材料招标的技术文件，审查相应技术指标•协助整理，提供报建销售策划等方面所需的工程资料并负责对楼盘推广模型制作的跟踪监督工作。附件中信华南集团东莞公司奖惩条例奖励公司奖励分为嘉奖小功大功年终评奖晋升。员工有下列情形之者，予以嘉奖积极维护公司荣誉，在客户中树立公司良好形象。认真勤奋承办执行或督导工作得力者。工作扎实，超额完成任务者及当月被评为优秀员工者。二员工有下列情形之者，予以记小功对工作流程或管理制度主动提出合理化建议被采纳者。改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。策划承办执行重要事务成绩显著者。其它应给予记小功事迹者。二员工有下列情形之者，予以记大功。在工作或技术上大胆创新......”。

8、“.....同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。四职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。年中累计三次记大功但无记大过记录者。在当年工作中给公司带来重大效应者。在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。其他可参选优秀工作评奖者。职工年终被评为优秀工作者，公司将给予定奖励。五晋升有较强组织协调管理能力且为公司做出较大贡献者。对于公司的经营管理提出重大建设性意见并得以实施，证明创造重大价值者。惩处公司惩处分为警告小过大过降级除名五种。职工有下列情形者，予以警告。因过失导致工作发生但情节轻微者。妨碍工作秩序或破坏环境卫生者。不听主管指挥情节较轻者。不遵守考勤制度，个月内迟到早退累计三次者。同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者......”。

9、“.....无正当理由而未如期完成者。在工作场所妨碍他人工作者。在工作时间内睡觉及吃东西者。工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。二职工有下列情形之者，予以记小过因玩忽职守造成公司损失但不大者。对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。检查值班人员未按规定执行勤务者。捏造事实骗取休假者。季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。个月内迟到早退累计五次含以上者。三职工有下列情形之者，予以记大过在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。携带危险或违禁物品进入工作场所者。故意撕毁有效公文者。虚报工作成绩或业绩，伪造工作记录者。对同事恶意攻击，造成较大伤害者。遗失重要公文者物品者或故意泄漏商业秘密者。职务下所保管的公司财物短少损坏私用或擅自送他人使用，造成损失较小者。违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。个月内迟到早退累计超过八次含以上者。个季度内未完成工作任务，造成重大影响或损失者......”。