1、“.....实施多元化规模化跨地域发展战略，努力打造东风地产和东风物业品牌，创造良好的经济效益环境效益和社会效益。公司名称东风汽车房地产有限公司公司地址湖北省十堰市公园路号总经理吴志高联系电话邮政编码公司网站电子邮箱管理手册说明编制审核和批准管理手册由管理部根据质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范结合公司的实际情况组织编制，各有关部门评审。管理手册由管理者代表审核，总经理批准后，发布实施。发放范围由管理部按文件控制程序发放，注明发放编号持有部门人，并做好登记签收工作。发放范围公司领导机关各部门管理体系范围内各单位子公司咨询与认证机构有此要求的顾客。管理手册的控制手册持有部门人应妥善保管，未经管理者代表允许不得私自外借涂改复制手册持有人工作调动时，应将手册归还公司原发放部门若手册换版，原持有部门人交旧换新手册分加盖受控标识和不加盖受控标识两种......”。

2、“.....向外单位认证机构除外提供般不盖受控标识章。修改和换版手册部分章节修改由管理部组织，公司有关部门参加评审，管理者代表审核，总经理批准手册以换页换版形式进行修改部分字句修改，由主控部门发出经审批的修改通知单，手册持有人持手册到管理部换页管理体系结构方针策略发生重大调整或法律法规有新的要求时，由管理部组织编制，适时换版。经管理者代表审核总经理批准后印刷发放。手册换页换版时，有关编制审核批准发布的要求，与中的规定相同向顾客提供的手册不盖受控章，不负责修改和更换新版，但需登记签收。对外发放手册应严格控制。目的范围目的本手册适用于公司在质量环境职业健康安全方面的管理和控制。通过管理体系的有效实施，包括持续改进体系的有效性，以达到顾客相关方和员工满意。范围本手册描述的管理体系要求......”。

3、“.....包括持续改进体系的有效性，以达到顾客及相关方满意，保护环境，并符合法律法规要求。贯彻执行和标准中的全部要求。环境管理体系范围界定区域十堰市范围内，东风汽车房地产有限公司总部办公区房地产开发项目办公室物业项目服务区机关分公司生产区机关水电动力供应场所产品房地产开发项目物业管理服务资产经营项目机关分公司产品动力供应及其设备维护过程上述产品提供活动及其辅助活动的全过程。引用标准质量管理体系基础和术语质量管理体系要求环境管理体系要求及使用指南职业健康安全管理体系规范术语定义采用标准标准和的术语和定义。定义如下术语公司东风汽车房地产有限公司各部门指公司办公室党委办公室管理部人力资源部计划财务部党委工作部审计部市场开发部资产部技术工程部工会的统称。各单位指公司二级单位物业管理分公司资产经营管理办公室机关分公司房地产开发分公司行政事务管理处的统称......”。

4、“.....并加以实施和保持，从而规范了公司的各项管理活动，使公司的管理体系实现了规范化标准化程序化。同时通过内部审核管理评审采取纠正措施和预防措施管理考核等途径，持续改进体系的有效性。公司确定管理体系过程包含房地产开发物业管理服务资产经营项目机关分公司业务建筑安装工程管理动力供应及其设备维护等过程，包括整体策划资源管理运行控制监视测量持续改进环境因素识别评价过程环境检测和监控污染源控制过程危险源辨识风险评价和控制过程劳动保护控制等。所有过程均采用策划实施检查改进即循环的方法实施和展开，达到管理体系的持续改进。过程的顺序和相互作用通过工作流程图及文字描述等方式表达附件七附件八附件九。公司制定相应的程序文件和操作指导性文件......”。

5、“.....过程运行监视和测量所需的资源及信息在相应的程序文件和操作指导性文件中明确，公司可以确保获得这些资源和信息。对所确定的过程按程序文件和相应的策划活动结果的要求进行监视测量和分析，以验证过程结果符合规定要求。通过本手册规定的各项措施，以实现预期的过程策划结果，并改进过程的有效性。公司对外委设计工程施工外协维护等外包过程实施控制，制定了相应的操作指导性文件，可以确保这些过程处于受控状态。文件要求总则公司制定了质量环境职业健康安全方针和相应目标指标管理手册个程序文件见附件六程序文件目录及其主控部门及各部门各单位工作手册，确保管理体系过程的有效策划运行和控制。对文件要求的各项记录按记录控制程序进行管理，为体系运行提供必要的证据。管理手册管理手册是公司实施管理的纲领性文件和行动准则，公司全体员工必须严格执行......”。

6、“.....公司办公室负责接待员工的建议和意见，工会负责组织员工职工代表参与公司有关职业健康安全的活动。管理部负责不符合与纠正预防措施的控制，办公室负责事故事件的调查处理......”。

7、“.....类编制部门审核人批准人公司方针目标指标管理部管理者代表总经理管理手册管理部管理者代表总经理通用程序文件管理部管理部主任管理者代表质量体系程序文件各主控部门主控部门负责人管理者代表环境体系程序文件各主控部门主控部门负责人管理者代表职业健康安全程序文件各主控部门主控部门负责人管理者代表各类管理规定各主管部门主管部门负责人管理者代表作业指导书各主管部门主管部门负责人管理者代表公司行政文件主管职能部门主管部门负责人管理者代表各部门目标指标各部门各部门负责人管理者代表附件六程序文件目录及其主控部门序号文件名称对应标准条款文件编号主控部门文件控制程序公司办公室记录控制程序公司办公室内部审核控制程序管理部不合格品控制程序市场开发部技术工程部资产部纠正措施控制程序管理部预防措施控制程序管理部人力资源控制程序人力资源部与顾客有关过程控制程序市场开发部资产部采购控制程序市场开发部生产服务提供控制程序市场开......”。

8、“.....发部资产部产品监视和测量控制程序市场开发部技术部资产部环境因素危险源的辨识与评价控制程序管理部法律法规与其它要求控制程序管理部信息交流控制程序公司办公室工会废弃物处置控制程序管理部污水和噪声控制程序管理部油品及化学危险品控制程序管理部能源资源控制程序管理部程序文件目录及其主控部门二序号文件名称对应标准条款文件编号主控部门对相关方施加影响控制程序管理部应急准备与响应控制程序公司办公室环境职业健康安全监测控制程序管理部环境职业健康安全不符合控制程序管理部事故报告与事故调查处理控制程序管理部员工劳动保护管理程序管理部合规性评价控制程序管理部设计开发控制程序市场开发部技术部附件七产品实现过程及相互关系简图质量管理体系持续改进管理职责产品实现资源管理测量分析改进产品顾客要求顾客满意文件附件八环境体系管理模式持续改进环境方针实施与运行资源作用职责和权限能力培训和意识信息交流文件文件控制运行控制应急......”。

9、“.....准备和响应规划策划环境因素法律法规和其他要求目标指标和方案检查监测和测量合规性评价不符合纠正措施和预防措施记录内部审核环境管理体系审核管理评审附件九职业健康安全体系管理模式管理评审持续改进职业健康安全体系方针目标与承诺危险源辨识风险评价风险控制策划职业健康安全管理方案绩效测量培训运行控制体系审核职业病与伤亡率组织职业健康安全绩效财物资源人力资源管理体系文件手册与程序投资者立法执法部门管理手册目录标题与标准条款对应页码管理手册发布令管理者代表任命书管理体系方针目标指标方针目标指标企业概况管理手册说明目的范围引用标准术语定义管理体系总要求文件要求管理职责管理承诺关注点管理方针策划职责权限与沟通管理评审资源管理资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购目录标题与标准条款对应页码生产和服务提供监视和测量装置的控制环境管理体系运行环境因素有关环境的法律和......”。