1、“.....否则，施工单位承担元天的违约金。施工单位必须按照投标文件承诺或施工组织设计方案要求的主要机械设备塔吊人货梯砼泵的规格型号及时进场，否则承担万元台的违约金。第二章安全文明施工管理规定施工单位在政府行政主管部门组织的质量安全检查中，如因现场安全文明施工问题，被政府部门下令停工整顿，停工期间主体施工单位须承担元天的违约金，并不予工期顺延。二如发生重大安全事故，施工单位承担所有责任和损失，造成的工期延误不予顺延。三施工单位必须认真执行甲方或监理方依据相关规范标准及广州市工程项目安全文明施工检查表见附件二中的规定发出的有关安全文明施工问题整改指令，未在规定期限内完成指令的，每延期天施工单位承担元的违约金。四施工单位必须按甲方批准的施工总平面图进行场地布置，擅自在施工场地内搭设临建的，除限期整改外，施工单位还须承担元处的违约金。施工单位在施工现场的临建，未按合同约定或甲方指令拆除的，每延期天，施工单位向甲方支付违约金元......”。

2、“.....否则每发现次向甲方支付违约金元，违规使用导致工程难以整改的，不予确认工程量不予批复进度款不予结算施工所用的材料设备构配件进场报审资料必须按规定填写订制附合格证有效检验报告，必要时附进货清单等，否则退回重新办理，每退回次向甲方支付违约金元，由此造成的工期延误，工期不得顺延施工单位对进场的建筑材料建筑设备材料及配件按建委有关规定积极配合见证取样送检和监督抽查，否则后补见证及监督抽检，发现施工使用了不合格材料设备构件，由施工单位无条件负切责任。每道工序首次施工时,施工单位必须在书面交底基础上先做样板，自检合格后，经项目监理部和甲方验收合格后方能全面施工，否则将被责令立即停工整顿，并承担元项的违约金。施工单位必须按合同图纸等相关设计文件进行施工，如发现项处违反合同或图纸等设计文件的，承担所有责任并向甲方支付违约金元违反强制性条款或主控项目不合格的，必须及时进行整改......”。

3、“.....必须及时整改，如复验仍不合格的，除限期整改外，另承担元的违约金。施工单位应及时做好各检验批分项工程的自验工作，经项目监理部工程部验收合格后方可进行下道工序的施工。对于重要的施工部位的隐蔽验收应通知设计等参建单位参加，如施工单位擅自进行下道工序施工，项目监理部工程部有权签发工程暂停令，施工单位另承担元次的违约金，经验收发现问题或造成经济损失及隐患或工期延误等切责任由施工方无条件承担。施工单位在施工过程中，自检合格后书面向监理或甲方报验时，被查出存在以下质量问题的，施工单位必须承担元项影响结构安全方面砼强度砌筑砂浆标号水泥标号砂浆配合比不满足规范要求钢筋的材质规格数量不满足规范要求结构构件尺寸不满足规范要求钢筋安装不满足规范要求模板安装不满足规范要求砼浇筑时振捣不密实，出现的蜂窝孔洞超过规范要求......”。

4、“.....未经试压或试压不达标排水管道的连接固定坡度垂直度不满足规范要求。洁具安装不牢固接口不密实渗漏电气开关插座灯具通电不正常，位置不正确或漏装地漏漏装或堵塞厨具安装不牢固位置施工单位在政府行政主管部门组织的质量安全检查中，如因现场安全文明施工问题，被政府部门下令停工整顿，停工期间主体施工单位须承担元天的违约金，并不予工期顺延。施工单位施工班组织各工序同质量问题连续三次违反验收规范主控项目要求的，甲方有权清理该施工班组及主责施工员退场。同项目出现累计三次施工班组被清退出场的，施工单位必须更换项目经理，同时承担元的违约金。施工总承包单位必须承担对所有工程的成品保护责任，如成品破坏造成损失，查到责任单位责任人的，由责任单位承担，如不能查明责任单位的，由总承包单位承担责任。二竣工验收及保修阶段施工单位必须对工程竣工验收时各方提出的问题在甲方规定的时限内完成整改并书面回复甲方，否则，施工单位须向甲方支付违约金元项如经整改后，仍不合格的......”。

5、“.....施工单位未严格按施工图纸施工，造成套内建筑面积误差比绝对值在以上不含本数至以内的，施工单位承担元户的违约金套内建筑面积误差比绝对值超过的，施工单位承担元户的违约金。由于施工单位未按图纸施工或砖墙砌筑位置误差导致小业主索赔的，将按索赔总金额的二倍扣罚施工单位。项目在交楼期间，业主如因施工质量问题而拒收楼，施工单位必须承担元户的违约金如出现以下施工质量问题，施工单位必须承担元项户的违约金楼板出现穿透性裂缝天面卫生间阳台楼板出现渗漏水给水管道出现爆管外墙出现开裂脱落渗漏阳台栏杆生锈天花及墙面抹灰层开裂空鼓脱落房门开裂木地板翘起接缝不满足规的，每项扣分。所检查检验批的平均得分为该项目的工程质量最终得分。见附表检验批工程实体质量评分表三工程技术资料评分检查组根据现场实际施工进度，依据广东省建筑工程竣工验收技术资料统用表的要求，对项目的工程资料填写整理进行评分。每个项目抽查应完成的分部验收记录个检验批验收记录及同步具有的施工工程记录。每个项目满分为分......”。

6、“.....每项扣分。如抽检数量不足个检验批的，按实际得分乘以抽检检验批数量除以计算该项目最终工程技术资料管理得分。四项目综合得分为项目综合得分安全文明施工最终得分工程实体质量最终得分工程资料最终得分附检验批工程实体质量评分表工程项目施工单位检验批检查内容不符合项扣分主控项目般项目合计扣分实际得分检查人员附件九万科集团工程施工单位星级评价办法为全面贯彻集团公司质量求生存诚信求发展的战略方针，满足顾客的期望和需求，不断改进和提升工程质量，根据公司房地产开发建设管理制度有关规定，特制定本办法。第条每期主体精装及园林工程项目竣工验收后七天内，由全质办组织工程部或园林监理部工程技术部预决算部合同履约部等相关部门对各项目施工单位进行星级评定。第二条评价内容主要对工程质量情况施工进度情况施工配合情况资金实力情况安全文明施工等方面按权重权重系数分配见附表进行综合评定。第三条评价方法在评分之前，由全质办组织各参评单位介绍本部门所掌握的相关信息后......”。

7、“.....第四条星级评定集团全质办负责对各部门评分进行汇总，计算出最终得分后，进行星级评定。星级评定共分四个等级分以下为无星级分分包含分为星级分分包含分为两星级分以上含分为三星级。最终评定结果由全质办报送集团领导审批后交招标中心并存档，作为公司招投标工作的项重要依据。没评上星的施工单位经过总结提高，经公司主要领导批准同意的施工单位除外，均不得参与公司组织的任何招投标活动。第五条施工单位在工程施工中出现过重大质量事故或安全事故给公司声誉造成恶劣影响的，采取票否定。第六条此办法自公布之日起实施。万科集团工程施工单位星级评价表项目名称施工单位评定部门日期序号评价要素评价内容得分权重系数质量控制系统质量控制资料技术实力情况分质量控制系统分健全为分基本健全为分无质量控制系统为分。质量控制资料分齐全为分基本齐全为分部分缺项为分缺项较多为分无任项通过中间验收为分。技术实力分投入该项目技术力量强为分般为分差为分......”。

8、“.....竣工观感质量分按观感评分结果好为分中为分差为分。关键节点计划完成情况分主体完成情况分按合同准时完成为分延迟周内完成为分延迟周以上为分。样板间完成情况分按公司计划准时完成为分延迟周内完成为分延迟周以上为分。销售形象进度完成情况分按合同准时完成为分延迟周内完成为分延迟周以上为分。主体封顶合同工期完成情况分按公司计划准时完成为分延迟周内完成为分延迟周以上为分。竣工日期按合同完成情况分按合同准时完成为分延迟周内完成为分延迟周以上为分。甲方布置委托乙方的工作落实情况分甲方布置委托乙方的工作，每项按要求及时完成的，不扣分每项虽完成但不及时，扣分每项未执行的，扣分扣完十分为止。序号评价要素评价内容得分权重系数与各配套单位配合方面分配合单位投诉不配合其工作的，每次合理投诉扣分，扣完十分为止。与政府职能部门沟通方面分质监站城管整改通知单对同问题连续发出的，每项扣分，扣完分为止。由于沟通问题导致工程停工的，扣分，扣完分为止......”。

9、“.....扣完分为止。资金能力方面分已付款且按时完工的得分已付款未及时完工但未影响交付使用的得分已付款未及时完工且影响交付使用的得分乙方在甲方支付进度款仍因资金能力方面出现过间断停工的，每次停工在上述情况下扣分，直至扣完为止。按合同规定，未付款就按时完工的，得分。对各相关材料商工人工资支付情况分材料商或工人向甲方进行投诉的，每次扣分，扣完十分为止。在社会上因劳资纠纷给甲方带来负面影响的，此项为分。安全文明施工分获地方样板工地称号的得分。出现重大安全事故的得分。质监站对同安全问题连续发整改通知单的，每项扣分......”。