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【定稿】5S推行手册_全套完整 【定稿】5S推行手册_全套完整

格式:word 上传:2022-06-24 20:22:51

《【定稿】5S推行手册_全套完整》修改意见稿

1、“.....理理⒈⒈人人为为失失误误的的防防止止⒉⒉微微缺缺陷陷的的排排除除活活动动三三大大支支柱柱营营造造有有规规律律的的工工作作场场所所排排除除寻寻找找的的浪浪费费营营造造清清净净饿饿工工作作场场所所日日常常检检查查与与清清洁洁化化营营造造目目了了然然的的工工作作场场所所目目视视管管理理与与标标准准化化㈥㈥活活动动的的益益处处⒈⒈是是好好的的销销售售专专家家清清爽爽明明朗朗洁洁净净的的工工厂厂环环境境能能使使顾顾客客对对企企业业产产品品产产生生高高品品质质的的信信心心能能吸吸引引外外来来厂厂商商参参观观增增加加企企业业的的知知名名度度采采购购者者对对企企业业的的形形象象产产生生信信心心定定单单源源源源不不断断明明朗朗舒舒适适的的工工作作场场所所能能吸吸引引高高素素质质人人才才⒉⒉是是节节约约专专家家活活动动可可节节约约消消耗耗品品工工具具润润滑滑油油工工程程变变更更时时间间及及作作业业时时间间无无形形中中替替公公司司节节约约不不少少......”

2、“.....成成本本⒊⒊是是标标准准化化的的推推进进专专家家强强调调作作业业标标准准的的重重要要性性产产品品品品质质稳稳定定生生产产目目标标如如期期完完成成⒋⒋是是守守时时专专家家由由于于基基本本条条件件完完备备绝绝对对能能严严守守产产品品交交期期⒌⒌是是工工厂厂安安全全的的守守护护专专家家的的工工厂厂舒舒适适宽宽广广流流程程流流畅畅不不会会发发生生意意外外事事件件作作业业者者遵遵守守作作业业标标准准不不会会发发生生各各种种伤伤害害活活动动强强调调危危险险预预知知训训练练是是每每个个人人有有危危险险预预知知能能力力安安全全得得以以确确保保⒍⒍是是促促使使作作业业者者愉愉快快工工作作的的专专家家标标准准化化工工作作改改善善使使作作业业愈愈来来愈愈容容工工作作环环境境清清爽爽舒舒适适员员工工有有被被尊尊重重的的感感觉觉作作业业者者经经由由简简易易的的活活动动中中慢慢慢慢改改变变意意识识有有助助于于工工作作的的推推展展作作业业者者向向心心力力......”

3、“.....增增强强工工作作更更加加愉愉快快三三推推行行步步骤骤㈠㈠活活动动推推行行顺顺序序高阶主管决策设定目标确定推行职责明确职责成立推行委员会拟订活动计划评价制度建立示范单位实施第次改善文宣主管教育发表评价与检讨设立目标管理宣导普及全公司全公司展开第二次改善全公司展开第次改善㈡㈡建建立立推推行行组组织织除除了了建建立立公公司司的的推推行行委委员员会会外外还还应应按按部部门门设设置置推推进进事事务务组组公公司司最最高高管管理理者者是是全全体体活活动动负负责责人人各各职职能能部部门门主主管管是是本本部部门门的的推推动动负负责责人人确确定定推推行行组组织织职职责责⒈⒈推推行行委委员员会会组组织织制制订订公公司司推推行行的的目目标标方方针针及及可可行行的的计计划划组组织织人人员员培培训训制制订订可可行行的的奖奖惩惩措措施施主主导导全全公公司司活活动动的的展展开开⒉⒉主主任任委委员员确确定定实实施施方方针针批批准准推推行行委委员员会会决决议议......”

4、“.....事项项⒊⒊干干事事拟拟订订的的活活动动企企划划方方案案组组织织文文宣宣活活动动计计划划及及培培训训召召集集会会议议和和整整理理资资料料组组织织检检查查评评比比及及评评比比结结果果的的统统计计和和公公布布⒋⒋改改善善专专案案小小组组设设定定改改善善的的主主题题组组织织改改善善活活动动的的进进行行必必要要时时要要求求技技术术工工程程人人员员参参与与督督导导改改善善活活动动在在设设定定的的目目标标与与期期限限内内完完成成推推行行委委员员参参与与公公司司活活动动计计划划的的制制定定并并确确定定执执行行制制定定本本部部门门活活动动规规范范组组织织部部门门培培训训及及推推动动活活动动的的进进行行完完成成诊诊断断表表评评分分表表并并参参与与活活动动的的评评比比是是评评比比小小组组的的当当然然人人选选定定期期检检讨讨及及推推动动本本部部门门活活动动的的改改善善与与维维持持㈣㈣规规划划的的责责任任区区域域公公司司推推行行委委员员会会成成立立后......”

5、“.....后首首先先应应明明确确划划分分各各部部门门责责任任区区域域确确定定责责任任人人员员并并以以地地图图张张贴贴公公布布㈤㈤制制定定推推行行方方针针及及目目标标推推行行活活动动要要依依企企业业特特色色制制定定具具体体可可行行的的推推行行方方法法作作为为活活动动展展开开的的准准则则及及推推行行的的方方向向同件件档档案案图图表表文文具具用用品品墙墙上上标标语语海海报报垃垃圾圾桶桶是是否否及及时时清清理理办办公公设设备备有有无无灰灰尘尘桌桌子子文文件件架架通通路路是是否否以以划划线线来来隔隔开开有有无无文文件件归归档档规规则则及及按按规规则则分分类类归归档档需需要要的的文文件件是是否否容容易易取取出出归归位位是是否否只只有有个个插插座座而而有有许许多多插插头头文文件件等等有有无无实实施施定定位位化化颜颜色色标标记记办办公公室室墙墙角角有有无无蜘蜘蛛蛛网网桌桌面面抽抽屉屉有有无无灰灰尘尘公公告告栏栏有有无无过过期期的的公公告告物物品品管管......”

6、“.....路配配线线是是否否杂杂乱乱电电话话线线电电源源线线是是否否固固定定得得当当抽抽屉屉内内是是否否杂杂乱乱东东西西是是否否杂杂乱乱摆摆放放是是否否遵遵照照规规定定着着装装中中午午及及下下班班后后设设备备电电源源有有无无关关好好是是否否有有人人员员动动向向看看板板有有无无文文件件传传阅阅的的规规则则会会议议室室物物品品是是否否定定位位摆摆设设有有无无注注意意接接待待宾宾客客的的礼礼仪仪八八检检查查要要点点生生产产现现场场物物料料架架模模具具架架工工具具架架等等是是否否正正确确使使用用与与清清理理作作业业台台是是否否整整洁洁模模具具治治具具量量具具工工具具等等是是否否正正确确使使用用定定位位摆摆放放机机器器上上有有无无不不必必要要的的物物品品工工具具或或摆摆放放是是否否牢牢靠靠私私人人用用品品及及衣衣物物等等是是否否定定位位放放置置手手推推车车小小拖拖车车等等是是否否定定位位放放置置塑塑料料篮篮铁铁箱箱纸纸箱箱等等搬搬运运箱箱桶桶是......”

7、“.....是否否定定位位摆摆放放润润滑滑油油清清洁洁剂剂等等用用品品是是否否定定位位并并做做标标识识作作业业场场所所是是否否予予以以划划分分并并标标识识场场所所名名称称消消耗耗品品如如抹抹布布手手套套扫扫把把等等是是否否定定位位摆摆放放物物料料成成品品半半成成品品等等是是否否堆堆放放整整齐齐通通道道走走道道是是否否通通畅畅通通道道内内是是否否摆摆放放物物品品如如电电线线手手推推车车不不良良品品报报废废品品返返修修品品是是否否定定位位放放置置隔隔离离易易燃燃品品是是否否定定位位摆摆放放并并能能隔隔离离下下班班后后是是否否清清扫扫物物品品并并摆摆放放整整齐齐制制动动开开关关有有无无设设置置隔隔离离栏栏垃垃圾圾纸纸屑屑烟烟头头塑塑料料袋袋破破布布等等有有无无清清除除废废料料余余料料呆呆料料等等有有无无随随时时清清理理地地上上作作业业区区的的油油污污有有无无清清扫扫垃垃圾圾箱箱桶桶内内外外是是否否清清扫扫干干净净工工作作环环境境是是否否随随时......”

8、“.....时保保持持整整洁洁干干净净长长期期放放置置周周以以上上的的物物品品材材料料设设备备等等有有没没有有加加盖盖防防尘尘地地面面门门窗窗墙墙壁壁是是否否保保持持清清洁洁工工作作态态度度是是否否端端正正及及遵遵守守作作息息时时间间服服装装穿穿戴戴是是否否整整齐齐有有无无穿穿拖拖鞋鞋的的现现象象干干部部能能否否确确实实督督导导部部属属进进行行自自主主管管理理公公用用物物品品区区域域是是否否及及时时归归位位及及保保持持清清洁洁如如厕厕所所等等九九的的推推行行计计划划表表日日期期日日程程进进度度项项目目及及步步骤骤准准备备期期间间实实施施期期间间维维持持期期间间月月月月月月月月月月月月月月月月月月月月推推行行前前协协调调会会议议建建立立推推行行组组织织方方针针宣宣誓誓会会及及海海报报宣宣传传活活动动照照像像摄摄影影大大扫扫除除活活动动执执行行整整理理整整顿顿作作业业问问题题的的检检讨讨改改善善案案的的作作成成实实施施改改善善与与确确认认督......”

9、“.....激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,提升企业形象,最快捷有效手段活动。为保证活动推展顺利,让全员确切了解的涵义目的作用推行步骤及其要领,公司特组织编写及发行推行手册,期望公司员工能认真学习,善于领会,规范自己的工作行为,促使公司的活动由形式化行事化习惯化。以达公司持续进步,永续经营的最高宗旨。的含义目的推行重点......”

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