1、“.....按职业健康管理体系标准和环境管理体系，实施安全环境文明管理，保证工地管理劳务管理治安管理等工作符合标准要求及遵守厦门地区关于劳务管理的各项规章制度。做到文明整洁有序。达到文明优良工地要求，争取文明单位称号。工程施工程序施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分等环节，对施工起着指导作用。施工段划分上部结构工程上部结构楼群拟分为七个施工段同步流水施工，各施工段采取整体施工。在施工总体布置上，以主体结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间验收等手段使装饰工程尽早开始，同时在施工中特别注意安排好总包与专业分包单位的配合，更好地实施平面流水立体交叉作业。现场成立由建设单位建设监理总包单位和各专业分包单位负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序劳动力均衡的效果。施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发......”。

2、“.....最终确保本工程项目按计划保质保量完成。项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为国家二级建筑施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑物，在钢筋混凝土结构深基础施工等常规特殊工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。本工程管理结构见项目管理结构网络图。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。项目质量管理的思路与设想质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标......”。

3、“.....同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。材料质量控制原材料组织主要为自行采购材料，这部分材料我公司将货比三家，从质量上单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。在原材料选择上，我们认为钢材混凝土供应等是至关重要的。对于钢材，我公司将对其物理机构性能化学成份等严格把关本工程混凝土使用商品砼，我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量，按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位起确定供应商，以确保供应商具有足够的生产能力，并将商品砼需求计划计划浇捣时间砼强度抗渗要求等，提前以书面形式通知供应商。在浇捣前，我们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料送监理审批，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检取样，以确保砼质量始终处于受控状态......”。

4、“.....将把对专业分包单位的质量控制和协调组织工作放在重要位置，项目经理部专门设置总包管理部，委派名项目副经理专门负责对其它分包单位的质量安全文明施工施工进度进行协调和管理，并为各专业分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公仓储条件，为大楼的整体施工创造良好的条件。具体内容详见总承包管理有关章节。项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为铺专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构框架，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺......”。

5、“.....避免和消除对周围环境的影响。具体内容详见安全生产与文明施工管理措施有关章节。项目消防保卫工作的设想主要从保卫专职队伍义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行谁主管谁负责的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。项目工期控制设想根据工程招标文件的要求，本工程管理构架为在自行完成土建及水电安装工作前提下实行总承包管理，因此要求各分包单位在工期上必须满足总控制工期的要求，总包有责任和义务对各分包工期进行控制和调整，同时为分包的工期完成创造必要的条件。二临时设施布设鉴于施工现场场地位于学校内，施工场地应保持封闭化，项目工程钢筋模板制作布设在场内制作，模板及钢筋的数量应按计划划场，以免影响进度临时设施拟搭设在南面围墙内绿化空地上施工机械及材料堆场拟就近布设在楼各侧......”。

6、“.....三施工现场临时用水计算用水量计算现场施工用水式中施工用水量未预计的施工用水系数每台班浇筑砼量台班用水不均衡系数管吨，确保该工程按计划竣工。钢筋在施工现场内预制，既能及时满足钢筋安装的需要，又可避免窝工而产生人员流动，稳定钢筋施工队伍，使项目部集中统管理，保证工程的顺利进行。优化施工方案，在施工中力求采用先进的施工技术与施工工艺，如柱筋连接采用电渣压力焊连接新技术等，来确保工程质量及保证各项计划的落实，最终确保各阶段控制计划工期得以实现。为确保施工的连续性，在工地设台柴油发电机，以便在断停电时，作为应急所需的电源，同时在现场设座立方米蓄水池，以便在断水的情况下，能保证施工正常进行。经济和合同保证措施严格按照合同要求与业主配合，积极落实工程款的到位，以保证资金供应，确保各项费用的支付。建立工期奖惩制度，切实保障按计划顺利完工。严谨进行合同的评审和管理，严格按合同办事，按规定施工......”。

7、“.....确保在合同工期内完成施工任务。第十二章拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量单位国别产地制造年份额定功率生产能力自有或租用或拟购塔吊台江簏良好自有施工电梯台厦门良好自有砂浆机台厦门良好自有钢筋切断机台厦门良好自有钢筋弯曲机台厦门良好自有立式打夯机台厦门良好自有潜水泵台上海良好自有卷扬机台厦门良好自有插入式振动器台福州良好自有平板振动器台福州良好自有电焊机台上海良好自有电渣压力焊机台上海良好自有对焊机台上海良好自有木工机械套厦门良好自有柴油发电机台浙江良好自有反铲挖掘机台日本良好自有高压水泵台福州良好自有自卸汽车辆长春良好自有斗车台厦门良好自有搅拌机台福州良好自有装载机台浙江良好自有磅秤台厦门良好自有第十三章劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况土石方基础主体结构屋面装修楼地面门窗零星收尾室外工程土石方工钢筋工木工泥水工架子工装饰工防水工机电工电工水电工门窗工管道工普工备注以上不含管理人员......”。

8、“.....单栋单层建筑面积不大，但由于工期紧，装修阶段的工种较多，任务较重，项目部应作统的协调指挥，以网络工期为指导，实行均衡施工，充分发挥人力设备资源，优化配置作用，促进工期质量安全工作顺利完成，争取提前完成合同任务。本工程总工期按日历天。具体工期安排详见施工进度网络图。第十五章施工总平面布置图及临时用地表本章主要从各施工阶段平面布置，现场用电用水排水消防文明环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完成。施工总平面布置设想施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为在满足施工的条件下，尽量节约施工用地满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度减少场内运输，特别是减少场内二次搬运在平面交通上......”。

9、“.....符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。临时办公室及其它临时用房布置南侧拟建临时办公用房。仓库厕所布署在南侧。承包人进场后，必须按发包人的要求和指定的位置自行修建相应的生活办公设施，做好公共卫生，安全保卫垃圾清运和卫生防疫等有关工作。临时堆场根据施工阶段的变化做相应调整，具体做到主体阶段钢筋模板堆场设置在南侧，装修阶段堆场设置在中庭空地。将土建安装装修堆场分开管理。材料堆放应挂牌，必要时架空遮盖。沿围墙修圈明沟并环通，集中排向集水池，集水池流向沉淀池，污水经沉淀后才能排入市政窨井内。临时设施计划表编号临设名称平面尺寸面积构造办公室会议室活动房工人宿舍和食堂场外租用仓库混合结构厕所混合结构管理人员食堂混合结构钢筋加工棚木工车间工具间混合结构门卫混合结构配电室混合结构施工现场设置座固定男女厕所，有专人负责清扫。联系环卫所定期清扫化粪池，施工作业区设置数个临时厕所，定人定时清倒。施工现场道路铺设素混凝土......”。