1、“.....并由技术负责人制定相应的纠正措施，并监督施工人员实施。认真做好技术交底工作，并切实起到指导施工的目的，并根据工序的关键项目制定预防措施，以避免质量问题的出现。第二节工期控制管理目标及保证措施施工工期自开工之日起日历天。施工进度计划附施工网络图本工程施工合同要求工期很短，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。施工目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工程分解......”。

2、“.....在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据施工合同的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程总进度计划的实现。施工进度的控制施工进度计划的控制是个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，旦发现进度拖后，要分析原因......”。

3、“.....调整有施工管理经验的人员担任管理工作，配臵两位项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期开次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协商会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须干观二计划三，提前为下道工序的施工，做好人力物力和机械设备的准备，确保工程环扣环地紧凑施工。对于影响工程总进度的关键项目关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术资金机械材料人力水电供应气候组织协调等等，要保证目标总工期的实现......”。

4、“.....其中从技术措施入手是最直接有效的途径之。设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括无地勘资料引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量返工，打扰施工流水节奏，致使施工减速延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。保证资源配臵劳动力配臵在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想身体素质的配备与管理。对关键工序关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配臵按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工，公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。机械配臵为保证本工程的按期完成，我们将配臵足够的施工机械，并在场地边上建立油库，确保不致用油紧张。另在施工高峰急需设备情况下......”。

5、“.....现场配备的自动计量配料的混凝土搅拌站钢筋加工厂等，为确保其在县电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备台柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。④资金配备施工中根据实际情况编制月进度报表，根据月计划合理分配人工费材料费等各个方面费用，使施工能顺利进行。后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多味道好，同时开饭时间要随时根据施工进行调整。技术因素实行工种流水叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，大力应用推广四新技术，动用国际标准网络计划计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第三节安全生产控制管理目标及保证措施安全管理的实施建立以公司项目经理挂帅，分管生产的副经理和职能部门负责人组成的公司安全领导小组。监督施工中安全防范措施的实施，实现无因工伤亡重伤和重大机械设备事故......”。

6、“.....三无重大违法犯罪案件，四无环境污染和噪音扰民，五无施工料具浪费现象的目标。现场设臵专职安全员，负责日常的安全检查巡视和教育，负责检验督促安全工定放坡的要重新放坡，堆土太近的要及时将土外翻至安全距离。管沟超挖时，应用原土填补，并夯实至接近天然密实度或用砂砂砾石填补。路面的混凝土混合料混凝土和易性不好现象混合料胶凝材过少，松散，粘结性差，结构物表面粗糙。混合料胶凝材过多，粘聚力大容易成团，流动性差，浇筑比较困难。混合料中水泥砂浆量过少，石子间空隙充填不良混凝土不密实。混合料在运输浇筑过程中，产生离析分层，表面泌水严重。原因分析水泥用量选用不当。当水泥用量过少，水泥浆量不足，混合料松散当水泥用量过多，水泥浆量富裕太多，易成团，难浇筑。砂率选择不当。砂率过大，混合料粘聚性不够，过小则不易振捣密实。水灰比选择不当。混合料在运输过程中出现离析，均匀度难以保证，出现分层离析。水泥品种选择不当，选择玻璃体含量大的水泥，如矿渣水泥......”。

7、“.....较易造成泌水，离析。混合料配合比不准，计量不精确，搅拌时间不足，管理不严格都会对混合料的均匀性和易性产生直接的影响。预防措施正确进行路面混凝土的配合比设计与试验，严格按水泥路面施工及验收规范要求执行。水泥用量不应小于，在保证设计强度要求前提下，单位水泥用量不宜过大。混凝土的水灰比及坍落度应根据道路的性质使用要求及施工条件来合理选用。混合料砂率对与保证路面混凝土的和易性十分重要，应合理的选用。当砂粗时，宜选用较大砂率，砂细时，可选用较小砂率。为改善混凝土和易性必要时可掺减水剂，为延长作业时间可掺缓凝剂，但是前必须经过试验，符合要求后方可使用。严格计量装臵的标定与使用，加强原材料和混合料的质量检测与控制，保证混合料配比准，和易性良好。混凝土和易性不好会影响路面工程质量及耐久性，不能应用于原等级路面工程，但可降级使用。路面裂缝措施基层均匀不性不够，路基牌挖填相接处，按技术措施处理......”。

8、“.....影响路面的观感质量。防治措施模板的刚度要符合要求，模板固定要保证模板本身及模板之间牢靠不错位，最好选用槽钢做模板。施工过程中要随时检测模板是否变位，如有变位要及时纠正。横向缩缝在切割前要先划好线，由有操作经验的施工人员操作。纵向施工缝，如局部出现跑模，可在拆模后，混凝土强度达到设计强度的时，用切割机将跑模混凝土割除，以保证纵向施工缝顺直。路面起砂现象路面使用后，或经冬季冻融作用，路面出现起砂脱皮露石子现象。影响路面的正常使用和耐久性。预防措施严格控制水灰比。用于地面面层的水泥砂浆的稠度不应大于，用混凝土和细石混凝土铺设地面时的坍落度不应大于。垫层事前要充分湿润，水泥浆要涂刷均匀，冲筋间距不宜太大，最好控制在左右，随铺灰随用短杠刮平。混凝土面层用平板振捣器振实，细石混凝土宜用辊子滚压，或用木抹子拍打，使表面泛浆，以保证面层的强度和密实度。掌握好面层的压光时间。地面的压光般不应少于三遍......”。

9、“.....先用木抹子均匀搓打遍，使面层材料均匀紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水泥初凝后终凝前完成般以上人时有轻微脚印但又不明显下陷为宜，将表面压实压平整。第三遍压光主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，进步将表面压实压光滑时间应掌握在上人不出现脚印或有不明显的脚印为宜，但切忌在水泥终凝后压光。地面压光后，应视气温情况，般在昼夜后进行洒水养护，或用草帘锯末覆盖后洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于昼夜用矿渣硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于昼夜。合理安排施工流向，避免上人过早。治理方法小面积起砂且不严重时，可用磨石将起砂部分水磨，直至露出坚硬的表面。也可以用纯水泥浆罩面的方法进行修补，其操作顺序是清理基层充分冲洗湿润铺设纯水泥浆压光养护。如表面不光滑，还可水磨遍。大面积起砂，可用胶水泥浆修补......”。