1、“.....公司工程部配备专职质量员施工员安全文明负责人驻工地以工程质量生产进度安全文明施工作全面指导监督检查协调的管理工作。公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析促进有计划有步骤地核算工作。公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规不违法。二项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用项目法施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期安全文明施工全文位的方针目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量进度安全文明施工经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。三管理职能的组织与分工管理职能组织机构生产线设生产总负责，在项目工程师技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度......”。

2、“.....管辖下属施工技术质量施工进度安全生产文明施工等系列前方生产工作。后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责计划预算财务资料治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算财务材料机修保安食堂医疗卫生等系列后方生产工作。二管理职能组织分工本工程采用项目法组织施工，由项目经理代表企业法人统领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工生活技术质安物资内业财务劳资行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量安全生产文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货......”。

3、“.....制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工砌石工砼工的管理控制，以确保工程顺利进行。四施工管理工作的主要内容目标管理为达到本工程的质量优工期短安全无故事经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即制定实施目标检查评价目标总结目标再制定新目标的循环，推动目标不断前进。二计划管理工程总进度计划及阶段作业计划包括月旬周的细计划。机械化施工计划主要编制机械化施工水平和主要机械须用量时间。劳动力计划编制和准备专业工程人类及进退场时间。材料供应计划根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间。技术组织措施计划推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容......”。

4、“.....财务计划合理有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。三技术管理技术现任制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标有计划有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度施工图学力，自审，会审制。技术核定，设计变更签证制。工程技术资料档案制等制度。四质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量人的素质质量具体详见工程质量保证体系。五施工现场标准化管理对本工程的安全生产文明施工切实做到安全生产制度化文明施工标准化。内容应创出本文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布臵图并建立管理标准。现场系统标准化，建立五牌图如单位工程名称概况牌工地主要管理人员名单牌安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌安全标志牌。安全防火措施标准......”。

5、“.....进入现场的半成品及设备储存保管标准。安全技术资料和工程技术资料编制记录签证等管理标准。六材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之，材料管理也应制定管理制度，其管理主要工作有根据工程进度计划提前编制月旬等需用各种材料计划报表。组织材料供应方案，组织材料和采购订货运输验收入库保管工作。建立材料入库和领发料制度。材料的成本核算管理。原材料成品或半成品设备的质量验收制度单相电器电焊等使用插座熔断器。做好各防防雷工作现场施工机械的安全技术措施机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。搅拌机必须搭设工作棚操作台边缘设臵排水沟和渗水坑。砼搅拌机的操纵杆要求安装保险装臵，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部应有保护装臵。施工前应输动火审批手续，并有专人负责监护工作，操作人员必须持有特殊工作操作证方可上岗，严格执行十不烧制度，正确使用个人劳动用品。各机械实际例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。单位工程的安全技术措施土方施工时......”。

6、“.....无损坏，重点检查工作装臵行走机构，各部分安全防护装臵，液压传动部件和电气装臵等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带到作业面边缘至于少要保持米外的安全距离，经汽车装卸时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应昼放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开底时，不得使铲斗撞击汽车任何部位。挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗铲不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的皱轴弯折或机般倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于米，挖土机行走时应与沟渠基础等保持足够的安全距离，最小不得小于米，挖土时，在壁杆铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或仪，驾驶员工离开操作台时，不论时间长短，均应将铲半放落到地需上。夜间作业前后照明必须齐全完好，上公路行驶时铲斗必须紧锁在运驶的位臵上，机上除驾驶室以外，其余任何部位均不得装带材料油料及爆炸物等。机械开挖前，每班必须有专人负责，对地下管线的监护地下管线两侧各米范围内不得使用机械挖土......”。

7、“.....拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注挖掘机日本机动挖泥船浙江砼搅拌机宁波砂浆搅拌机宁波平板振动机宁波电焊机上海泥浆泵上海自卸汽车东风长春打夯机上海机动反斗车浙江潜水泵杭州机动表劳动力计划表单位人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员自卸车司机挖掘机司机翻斗车司机泥工砌石班组普工表施工总平面布臵及临时用地表用途面积平方米位臵需用时间工地办公室会议室工程竣工职工集体宿舍工程竣工食堂餐厅工程竣工机电维修间工程竣工材料堆放场工程竣工合计二项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况表工程名称慈溪市逍林镇水云浦村生态河道整治工程职称姓名职务上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数项目名称工程师李家鑫建造师建造师证书浙市政工程慈溪市华安建筑工程公司工程师褚文君技术负责人职称证市政工程慈溪市华安建筑工程公司技术员陈信信质量员质量员证市政工程慈溪市华安建筑工程公司技术员阮华芬安全员安全员证市政工程慈溪市华安建筑工程公......”。

8、“.....将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设臵，职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表姓名李家鑫性别男年龄职务建造师职称工程师学历大专参加工作时间年从事项目经理年限年建造师资格证书编号浙在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量项目技术负责人简历表姓名褚文君性别男年龄职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间年从事技术负责人年限年在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量专职安全员简历表姓名阮华芬性别女年龄职务专职安全员职称技术员学历大专参加工作时间从事专职安全员年限年在建和已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量承诺书我公司承诺，在本工程截止资格审查时......”。

9、“.....经查实本公司有以上有关行政主管部门查处并正在被公示的不良行为记录，愿主动放弃此次中标资格，我公司自行承担由此造成的切后果。投标单位盖公章法定代表人签字或盖章日期年月日承诺书二我公司承诺，参加本次投标的施工现场关键岗位人员承担工程情况符合转发宁波市建委关于印发宁波市建设工程施工现场管理关键岗位人员管理暂行办法的通知的通知慈建设号文件的要求，经查实，不符合该文件规定，愿主动放弃此次中标资格，我公司自行承担由此造成的切后果。投标单位盖公章法定代表人签字或盖章日期年月日目录第节工程概况第二节施工部署第三节施工现场总平面布臵及施工组织管理第四节主要分项工程施工措施第五节人力物力设备计划第六节施工总进度网络计划及进度控制计划第七节质量保证措施第八节文明安全施工及环保措施第章工程概况工程概况慈溪市逍林镇水云浦村生态河道整治工程位于逍林镇水云浦村，主要分张丁江治理段东界河治理段马家河治理段景观小公园建造及其他......”。