1、“.....开工前对工人班组进行质量工期安全文明施工等技术交底。签发施工任务书限额领料单。按施工作业计划合理安排劳动力和机具设备，及时办理用工用料结算。按照施工组织设计或施工方案管好现场，做到物资堆放符合规定，安全设施和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。按规定认真填报各种施工技术原始资料如施工日记实际工料消耗记录质量检查互检记录中间交工资料，现场签证单等。严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检互检，并参加上级的质量安全检查和竣工验收检查，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺监督指导施工人员的操作工艺。参与上级组织的质量检查评定工作，对不合格的施工质量原因及质量安全事故的调查分析和处理工作。做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。对现场原材料的质量进行检验评定......”。

2、“.....勤于检查，大胆管理。做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求是，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。积极参与各工程项目的生产安全，指导各项目做好隐蔽验收施工技术和安全技术交底，各类测试试验记录等工作。及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理。认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。五材料采购员职责材购员必须具有大公无私，以公司利益为重，降低成本，树立良好的职业道德和主人翁责任感。采购员应多方询价，如实并及时填报询价单，必要时取样。不允许无故拖延或不按计划报价取样。物资部采购员必须凭该项目的物资采购计划单进行采购，项目采购员必须凭该项目的工程材料汇总表进行采购......”。

3、“.....采购员应及时登采购台帐，物资部定期检查，如查出未登记台帐，则由部长处以定的罚款。采购员领用支票，只能专款专用，不允许用种物资的支票去支付另种物资，否则视情节轻重予以罚款，追究其责任。采购员对物资名称规格型号不清楚的，应及时与有关项目人员联系，明确后及时采购项目上采购员应事先给仓库保管员份项目的工程材料表。采购员及时办料具验收单，各有关人员签字后将验收单送到物资部备存以便日后查用。采购计划完成量每月评次，对采购次数多且价格合理的采购员奖励。物资部采购员必须按时在物资部报道，有特殊情况的必须事先通知部门。采购员采购的物资，质量不合格，并且由此影响工程进度工程质量，给公司带来的损失，由采购员负责全额赔偿，并扣除当月奖金。采购员应该保存所有有关的质量记录。第四章施工总平面布置施工平面布置图附后二临时用水用电及防火措施临时用电施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆......”。

4、“.....电源从甲方指定的用电点接线。施工用电自工地电箱的出口端拉线。由专人负责接线检查管理。施工用水由甲方提供用水点，水源能满足施工及消防用水的需要。在现场四周埋设镀锌主管，分管，向施工区生活区布置供水。消防设施各区域设消防器材专放位置，临时办公室及材料仓库设置手提灭火器台，沙箱箱和足够的消防用水。派专人布置管理和使用。垃圾清运在本工程施工场地内设施工垃圾箱，每天晚上由专车清运到政府指定的垃圾倾倒点。第五章施工准备现场准备工程施工进场之前，我们将以积极的态度协助建设单位，向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交工作面的整理工作。二后勤准备开工前天，工程项目部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立工程项目部办公室及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。制定定期召开工程例会的时间表......”。

5、“.....三生产准备劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术安全思想和法制教育，教育工人树立质量第，安全第的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料供料工作和确定仓库堆放面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。④构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种购件配件数量，做好加工翻样工作......”。

6、“.....组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。四技术准备调查工作物资调查。由于施工所需物资资源品种多数量大，故应对各种物质资料的生产和供应情况价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。技术调查。对水源电源等供应情况应作详细了解，包括对给水的水源水量压力接管地点供电能力，线路等。④做好与设计的合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供板材单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口板材商检证上，则应在背面注明引次购买的规格数量日期，和工长道注明使用部位，收料人签名以备查阅。焊接剂合格证资料用于焊接的焊条焊丝焊剂，都要有出厂合格证，不能用抄件代替。构件合格证构件主要是铝合金窗等......”。

7、“.....及企业出厂合格证或质量检查评定。四质检员需提供的资料和内容要求分项工程质量评定表复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。分部工程质量评定表根据分部工程质量评定填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职抽检员核定分部工程等级。质量保证资料检查表按表中所列项目填写齐全，无漏项缺项，内容符合有关规范和规定的要求。单位工程观感质量评定表观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程上的切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全，移交给项目资料员办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难......”。

8、“.....通知部门及责任人限期整改。第二十章保护原建筑结构的安全防护措施施工中严禁打砸原建筑的结构墙结构柱。二因房间使用功能变化，设计要求拆改个别墙体时，施工前，要结合原建筑图进行实地堪察，并将堪察报告给业主和质检部门进行论证，得到准确无误的结果后，制定相应的加固措施后方能施工。三楼层进行重体材料施工时，对于石材墙地砖砂石水泥要分散堆放，减轻楼板的负载，保护楼板的结构。四水电管路施工需要凿穿楼板时，尽量选择在房间的边角部分，安装后立即修补密实，做好防渗处理。五吊顶安装吊杆时，膨胀螺栓的钻孔深度尽量控制在楼板厚度的二分之内。第二十章施工机构流程图施工机构流程图拆除清理与装饰工程无关的障碍物。用水平仪找出室内天棚及地面的标高。同时考虑材料有秩序的堆放及分类。检查预埋电器照明的穿管井卧入接线盒开关插座等。确定上下水的定向，不定期位坡度，开关插座甩头是否留好，留好水龙头及其它管口的位置......”。

9、“.....经检查合格后确认无误，墙面接板上预留的线槽无洞，抹平找平，恢复原样，洗手间墙地面按规范做好防水弹线定点，做吊挂件安装防水板吊件吸件板吊件铝扣板吊件等龙骨安装。留出检修口的位置，检查是否有松动的螺丝及电线是否有磨损创击的地方重复检查隐蔽工程次，各路和管线是否能畅，木质部位要做防火防蚁处理安装石膏板吸管板铝合中板防水石膏板及部分异型特殊处理的天极留出灯孔出风口回风口窗帘盒的位置找平层水泥砂浆找平，掌握部分反水坡度。留好地面的槽沟，盖板，釉磁地面及部分特殊部件。掌握大小颜色，粗细纵横搭配，掌握其肌理效果及特殊效果，洗手间要适当，留好地面检测口孔。灯具安装，各类型开关插座，送风口角风口，洁具配件，墙面镜子，玻璃制品安装，通讯闭路背景音响，电脑监控系统，喷啉消防安装，要求准确到位。安装自攻螺丝密度个，石膏板缝粘胶带批腻子找平......”。