《【定稿】武穴市人行道施工方案_施工组织设计方案》修改意见稿
1、“.....参加本工程投标的项目经理技术负责人和五大员只承担本工程,每月驻工地时间不少于天,缺勤天罚款壹佰元人,若项目经理每月累计天,其他人员每月累计天无故不在现场,视为转包。施工工力保证根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求,同时优化劳动力配置包括工人技术等级体能素质思想素质等方面。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验与技术,能够解决施工中所遇到技术难题。工程材料保证材料供应部门根据工程总进度计划编制材料供应计划,提前备好工程所需各种材料。本工程需要主要材料搅拌混凝土砂石料水泥管材等,我公司将积极调查材料供应厂家,取样试验,确定材料供应厂家并经监理工程师认可后,方可进料,进场的材料按照规范要求进行复试材料质量。施工机械保证本工程利用我公司现有专业施工机械进场施工,能满足工程施工要求......”。
2、“.....保证机械设备无故障运转,提高施工设备的利用率和完好率。加强计划管理强调在本工程各施工队伍之间的协调配合,共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时,应加强计划的跟踪修订工作,随着计划的修订,保证资源的供应,以确保总工期的实现。根据总体计划要求,相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作,以防止造成因返工而影响进度,并应采取预防措施,以保证工程顺利进行。资源配置计划项目部根据施工进度计划优化配置人力机械材料资金,技术等生产要素,并根据施工阶段要求,保证各生产要素及时性进退场,实现项目对施工资源的动态管理,特别是劳动力的动态管理。本工程我们将实行管理层和劳务完全分离的管理体制,项目部对所担工程的工期质量,安全文明施工负全部责任,项目部行使在公司内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核奖罚撤换权。劳务队伍组织机构按照优化组合竞争上岗原则,实行施工队队长负责制......”。
3、“.....编制各分项工程进度计划,根据该计划编排出各生产要素进退场计划表。对关键生产要素,项目部将配备业务熟悉的人员装备性能良好的机械采购质优价廉的材料等,在施工生产过程中,项目部将根据各分项工程的具体情况进行总体部署和协调。施工劳动力配备施工人员是工程施工的直接操作者,也是工程质量进度安全的直接保证者。为确保工程顺利进行,我公司将安排具有良好质量安全意识技术素质好具有类似工程施工经验的公司直属操作班组进场施工,施工人员进场前,统经公司培训,考核上岗。项目施工劳务按三类进行组织专业性强的技术工种类根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修机械操作现场电工等工种,这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后,持有相应上岗证上岗。普通技术工种类这类工种有砼工泥工管道工等,公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场,根据工程施工需要,安排人员进场。非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合工人......”。
4、“.....具体劳动配备情况见附件劳动力计划表。机械设备配备合理配备及使用先进的施工机具是对工程质量工程进度的可靠保证,根据工程的具体情况,施工机具投入计划详见附件主要施工设备配备表,并保证所有施工机具在各分项工程开工天前全部到达现场,在施工中合理调用各类施工机具,进行流水作业。主要材料供应计划根据施工进度计划,制订材料供应计划,使施工能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。拟投入工程的主要材料试验测量质检设备拟投入工程的主要材料试验测量质检设备,详见附件拟投入的主要材料试验测量和质检仪器设备表。第四章施工准备工作施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司工程部以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础......”。
5、“.....以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备施工物质条件生产准备施工现场准备等几个各部分。现场施工组织机构对于本项目的实施,纳入我处直管项目来进行控制和管理,根据施工需要,在全单位范围内调集优秀的管理及技术人员,组建武穴市窝坡塘路永宁大道广济大道刷黑改造工程人行道改造部分项目部。现场施工组织机构见下图施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致认真的进行,否则可能会造力物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。项目经理技术负责人生产负责人施工员安全员质检员材料员测量员预算员组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图......”。
6、“.....提前与建设单位设计单位协商,参加由建设单位设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施系电话,自觉接受社会监督。⑿加强施工现场管理,严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。临时建筑物构成物要求稳固安全整洁,并满足消防要求。按设计架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。要求施工现场坚持做到工完料清,垃圾杂物集中堆放整齐,并及时处理坚持做到场地整洁道路平顺排水畅通标志醒目,使生产环境标准化,严禁施工废水乱排放,施工废水严格按照有关要求经沉淀处理后用于洒水降尘。⒁施工场地采用全封闭的围挡形成,施工场地及道路按规定进行硬化,其厚度和强度要满足施工和行车需要。施工场地和道路要平坦通畅并设置相应的安全防护设施和安全标志。按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯,安排专人疏导交通,保证车辆和行人安全。合理安排施工......”。
7、“.....对于特殊设备采取降噪音措施,以尽可能减少噪音对周边环境的影响。工程材料制品构件分门别类有条有理地堆放整齐机具设备定机定人保养,并保持运行正常,机容整洁。同时在施工中严格按照审定的施工组织设计实施各道工序,做到工完料清,场地上无淤泥积水,施工道路平整畅通,以实现文明施工。现场施工人员统着装,律佩戴胸卡和安全帽,遵守现场各项规章制度,非施工人员严禁进入施工现场。加强土方施工管理。弃渣不得随意弃置,并运至规定的弃渣场。外运和内运土方时不准超高,并采取遮盖维护措施,防止泥土沿途遗漏污染马路。施工场地外撒落的渣土派人及时清扫干净并进行冲刷,以避免尘土飞扬,运输车辆在出厂前必须进行轮胎的冲洗,防止轮胎上的泥土污染路面。⒆加强内业资料的管理,在工程施工中,文明施工的主要内容之是内业资料的管理,各种资料做到分类合理齐全,字迹端正,内容详实,手续完整,存放有条有理。⒇及时调整设备机具和材料的位置,保证摆放整齐,保持工作面宽敞......”。
8、“.....施工现场坚持工完料清,垃圾杂物集中堆放,及时处理。施工废水严禁乱排,必须严格按照当地环保规定和招标设计文件要求经处理达标后排放。加强施工现场的检查与监督,从严要求,持之以恒。使现场文明施工管理真正抓出成效,同时经常征求建设单位和施工监理对文明施工的批评意见,及时采取整改措施,切实搞好文明施工,争创安全文明施工样板工地......”。
9、“.....个南京年土方工程铝盒个南京年土方工程附件劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况年第月第月第月管理人员驾驶员起重工钢筋工机械工混凝土及砌筑工测量工水电工修理工模板工普工附件进度图序号施工项目名称施工进度计划横道图年第月第月第月下水道改造弱电沟及检查井车站路面基础及硬化人行道铺装注招标文件未明确具体开竣工日期,暂拟第月开工,第月完工,计日历天。附件附件施工总平面图施工总平面布置图说明工地实验室设置在拌料场便于原材料与半成型材料的质量控制......”。
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