1、“.....避免影响月计划阶段计划，进而影响总控计划。及时与土建装修等专业进行计划协调，避免工序作业面等矛盾而影响计划的实施。对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。工期重点难点和解决方案立体交叉作业地上部分进行结构施工的同时，开始地下室通风水系统的管线安装，同时与土建砌筑墙体进行配合和协调，系统管线施工顺序地下室区域各专业管线集中，因此首先进行机电管线空间布置上的协调，特别是制冷机房设备数量多，各系统管线集中，直径或截面较大，因此应充分考虑各系统管线设备在平面和空间上的位置，及其他专业的位置专业绘制出机电综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调。支吊架的协调应综合考虑地下室结构受力，空间位置，及机房的整体美观等因素。在系统管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行通风及水系统管线的施工，施工顺序的原则是通风水系统干管通风水系统支管设备配管......”。

2、“.....同时施工顺序安排上应积极和总包单位进行协调和沟通。水平区域的流水施工水平区域的施工，应在具备工作面条件下，各系统在不同的区域同时进行施工，在条件具备的情况下，进行小节拍多阶段均衡流水施工，以缩短工期。特别是地上标准间区域。工程量大的项目对以下工程量较大且很可能影响空调系统整体进度项目应单独编制施工方案或采取相应的措施组织施工设备安装必须于塔吊拆除前大部分吊运到位，减少外用电梯压力。吊顶内系统管道必须在装修前全部试压完毕。给排水系统空调系统冲洗试运前，给排水的空调补水系统膨胀水系统必须完成。该项应主动和总包和水专业承包商进行协商，保证空调用水的供应。电气系统必须确保动力电系统在空调试运前全部完成......”。

3、“.....因此应主动和电气专业承包商及总包进行协商，保证系统用电的供给。施工资源的合理配备该工程施工资源的合理配备和投入将是影响整个工程施工工期的关键因素。人力资源的配备该工程的质量目标的要求工程重要性的要求，使得进入该工程的所有技术及管理人员应是我公司内具备相应施工经验和技术水平的最优秀的人员，从而才能从施工工艺，组织管理上满足整个工程进度的要求。劳动力资源的保证为确保按期完工，本工程必将大面积展开，使得劳动力资源的投入数量大时间集中，因此必须有足够的具备定专业水平的多家当地施工队伍，才能充分的满足大工程量短施工工期工程的工期要求。在选择曾经合作三年以上的外联施工队伍的同时选用支自身的技术工人经过重组而成劳务施工队伍。施工配合作为专业承包商，所承包的范围虽然是整个工程的部分，但是作为个整体工程......”。

4、“.....服从业主，考虑大局的宗旨，才能保证本专业的工期。工期保证措施准备阶段在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。如设备吊装方案管道系统安装方案管道试压方案空调系统调试方案等，对已经编制的方案需按照现场条件及设备到货情况进行调整。在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购进货，安装时管材已运至现场。开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。设备材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的提前完成选型和订货。安装调试阶段开始机电工作的大面积开展，并配合装修完成各部位的施工。地下室机房单独组织施工队伍进行施工。开始机电各系统的调试工作，并提前开始部分系统的验收。收尾验收阶段进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理资料准备和报竣工作......”。

5、“.....保证所有技术管理员具备充分的施工经验和技术水平。对于机房等关键部位实行技师带班制，由我公司的自身技术工人进行施工，从而确保工期和质量。同时集中我公司有数支专业施工队伍，作为本工程施工力量的后备保障。使现场在施工人加班加点，放弃节假日，进行抢工。加强材料供应，制订主要设备材料提前进场的计划，避免由于设备材料的采购规格质量运输等因素影响工期。根据本工程的特点，在施工工序安排上考虑，用多班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，采用小区域小工序多流水的措施进行组织施工。由专业人员和土建人员组成计划协调组，根据施工合理程序编制土建与机电的月周日综合进度计划，逐落实施工条件和进度安排，对机械设备场地制订协调指令计划，限制使用范围时间并严格执行，使各专业协调开展工作。严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。施工中严格控制施工质量，确保工程验收次通过率以上......”。

6、“.....从而影响工期。采用预制法以增加工效大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。在管道立管安装中采取先预制再安装的方法，以提高进度。结构施工开始后，即开始制作每层间立管，并预留好甩口位置，当结构完成后，就开始进行立管安装，以加快进度。采用科学管理合理协调和安排工序必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工首先安排工期最长技术难度最间禁止电动工具的使用。排污措施严格遵守总包方关于排污和治污的各项规定。制光污染措施探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。降耗节能措施项目经理部配合总包方随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。采用节能型灯具。项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公，文件无纸化管理和网络化传输......”。

7、“.....总结前阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织次由各施工班组的文明施工和业主方环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出隐患问题通知单，各施工队伍在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间定人定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。第三节应急预案编制目的为确保项目部的生产安全，创造良好的环境秩序，预防和应急潜在突发事件或事故的发生，最大限度的避免旦发生突发事件或事故后，所引发的人员伤亡和财产损失。结合项目部具体实际，特制定本预案。编制依据质量环境职业健康安全管理体系。应急队伍为能够及时应对旦发生的突发事件或事故，项目经理部特成立突发事件应急队伍，名单如下......”。

8、“.....并及时向保卫部报告。对自救能力有限的火灾，要根据火情和性质，及时报火警。并详细说明起火地点单位着火的材料报警人的姓名，地理位置较为复杂的要派人员前往复杂路段引导消防车及时达到火灾现场，有人员伤亡的应及时拨打急救电话，并及时报告单位保卫部门。在消防车未到之前，要组织应急人员，使用常备的消防器材设施进行扑救，在施救中必须坚持先救人后救物的原则，并且在注意自身安全的情况下最大限度的减少人员伤亡，对贵重物品要尽最大限度进行抢救。在救护车未到之前，应及时帮助受伤人员脱离火灾现场，用冷水冲洗烧伤部位直至疼痛缓解，轻柔去除烧伤区的皮带手表项链紧身衣物等，不要弄破水泡不要往伤口涂抹任何药物，用干净无绒毛织物覆盖伤面......”。

9、“.....口腔喉部烧伤，神志清醒者，可继续饮冷水，肢体严重烧伤的要进行固定，并且分轻重缓急将伤员及时送往医院。对火灾现场附近有可能发生爆炸及有毒有害的危险物品，要采取隔离降温措施，防止再次发生事故。在施救的同时，要听从统的指挥，要组织应急人员对火场进行警戒，维护火场秩序。火灾扑救完后，要组织应急人员配合有关部门保护火灾现场，并协助调查处理。爆炸事故及爆燃如发生爆炸事故锅炉爆炸乙炔氧气瓶爆炸等及爆燃，首先应及时报警火警匪警急救，并报告单位保卫部门，有人员伤亡的实施抢救措施，报警时要详细说明事故发生地点人员伤亡情况，是否引起爆炸或火灾。在公安消防医疗部门未到达现场前，要组织人员撤离，对受伤的人员进行包扎和止血处理，肢体受伤的要进行固定，并由应急人员对现场进行控制和保护。对爆炸现场附近的易燃易爆物品，应迅速搬离到安全地点。化学危险品或油料泄漏事故如发生化学危险品油料等大面积泄漏......”。