1、“.....确定竣工验收的时间地点方式。竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告工程综合评定表及其它资料。竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。施工协调管理与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。主持施工图审查，协助业主会同建筑师供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方建筑师监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收竣工验收等。根据发包方的指令，组织设计单位业主参加设备及材料的选型，选材和订货。与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求......”。

2、“.....主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下道工序施工。安装设备具备调试条件时，在调试前小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具备交工验收条件时，应提前天提交交工验收报告通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。协调方式按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况......”。

3、“.....根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工现场平面布置临时设施及材料堆场布置由于本工程施工工期紧，施工内容多，故合理安排工序布置现场临设起重机行走路线是关键。本工程施工地点位于长沙市河西金星大道旁，城市道路畅通，交通甚为便利，为保证施工过程中不影响市容卫生，因此在施工前期必须合理布置好办公区职工宿舍食堂材料仓库等临时设施。解决临时用水用电主要施工机械设备用电设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入因钢结构工程为干作业，故施工过程中除生活用水外基本无须用水，生活用水则由业主方提供。施工现场平面布置图施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量安全工期文明施工总承包等进行总体部署，最终保证本工程的顺利完成。项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质......”。

4、“.....而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。项目质量管理的思路与设想质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。材料质量控制在主材方面，钢材要有出厂合格证和质保书，并做好每批量的机械力学性能试验报告，水泥采用大厂水泥配有出厂合格证，并进行稳定性试验。其他材料，我公司将货比三家，从质量上，单价上把关，并通过业主及有关部门审批后进场......”。

5、“.....要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅专职安全员监督指导，全员参与的安全生产组织网络，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求，也是施工企业形象最直接的反映，确保市级文明施工安全管理标准化工地是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照湖南省施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布进场油漆工人根据进度计划进场普工人根据进度计划进场机操工人根据进度计划进场电工人根据进度计划进场管理人员人根据进度计划进场六主要材料构件用量计划施工用的全部材料和构件必须采用符合合同规定和工程要求的品种及质量等级。对于施工用的全部材料构件进行检查和检验，结果存在缺陷或不符合合同要求时，要立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经建设方监理方批准后方准使用......”。

6、“.....则由施工方负责贮存和保管。材料和构件的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏。材料和构件的贮存按本公司制定的产品入场验收保管与发放的管理规定执行。要求做到产品入场手续齐全，帐物相符台帐清楚产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入场。产品入场后要按经批准后的施工平面布置摆放整齐，做到井然有序明码挂牌材料和构件入场后要经常进行检查和维护，确保在场产品不损伤不变形。材料和构件的发放要做到四不，即手续不清去向不明白条子及未验收的产品不得投入使用。七主要机具使用计划机具设备的使用管理根据工程实际情况编制所需机具使用计划，包括机械设备的型号规格数量进场时间。并按计划组织进场所有进场机械设备应经检验方可投入使用。实行定人定机使用保养责任制。操作人员严格遵守安全操作规程，爱护机械设备，执行保养规程认真执行交接班制度，填好运转记录。坚持持证上岗......”。

7、“.....主要机具使用计划表序号机械或设备名称单位数量使用阶段混凝土搅拌机台基础施工阶段钢筋加工机械套基础施工极端汽车吊台钢结构吊装阶段锻压设备套钢结构加工阶段切割机械设备套钢结构加工阶段类电焊机台钢结构加工阶段类电焊机台钢结构加工阶段类电焊机台钢结构加工阶段焊条烘干箱个钢结构加工阶段焊条保温桶只钢结构加工阶段角向砂轮磨光机台钢结构加工阶段尖头锤把钢结构加工阶段八现场文明施工措施根据施工场地及工程特点，本工程文明施工目标为将对施工区域外的环境影响降低到最低程度施工区域内场容场貌整洁有序，施工现场干净清洁，整体达到文明施工工地的要求。实行文明施工，杜绝施工现场的脏乱差现象，做到施工不扰民渣土不乱倒车辆不沾泥泥浆不外流管线不破坏粉尘不飞扬绿化不践踏并能有效地保障施工的安全质量和进度，树立良好的企业形象，同时也提高项目部管理水平和职工素质的重要手段。为确保工程的文明施工，将严格按照湖南省建筑施工现场综合考评和建设部颁发的建筑施工安全检查标准中的文明施工规定......”。

8、“.....安全交底，安全检查电工日巡视记录班前讲话记录台帐等齐全整齐记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。电气应设三级控制两级保护总闸箱分配箱开关箱在分配箱开关箱配匹配的触电保护器，闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。进行现场文明施工管理现场设有明显的宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。现场有平坦干净的通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚点以后停止施工。在现场内外做到不违章占道，不违章搭设堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门卫生监督部门做好配合。卫生措施施工现场设临时冲水式男女厕所及化粪池，蹲位与人数比例为，有条件的冲槽贴面砖厕所墙面抹灰刷白。工地食堂内的墙壁天棚刷白，地面抹水泥面，有条件的可铺贴地砖......”。

9、“.....必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘废气废水固体废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。现场定人定时清理，建筑垃圾必须用废旧塑料袋装好清运到规定的地点卸放。严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒有害废弃物作土方回填。生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有焚烧行为。夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。夜间照明，灯光律朝向施工区域，不得照向居民区。教育施工作业人员，提高环境保护意识。目录施工组织设计二项目管理机构表三资格审查资料四其他资料施工组织设计编制目的及依据编制目的本施工组织设计编制的目的是提供较为完整的纲领性技术文件，旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质高效安全文明地完成该工程的建设任务......”。