1、“.....国际电力基本建设工程招标设计图及地质资料。相关的国家行业施工技术规范及验收标准。本公司相关工法规定及类似工程的施工经验。施工现场踏勘资料。以往我公司电厂施工的施工经验及施工资料。标书引用的主要技术标准和规范电力建设工程施工及验收规范质量验评标准电力建设施工及验收技术规范建筑工程篇火电施工质量检验及评定标准第篇土建工程建质号二电力建设工程文件及相关规程电力建设工程质量监督规定年版电质监号质量管理和质量保证标准火力发电厂工程竣工图文件编制规定电建号建设工程文件归档整理规范三相关标准土建水工专业建筑工程施工质量验收统标准地基与基础工程施工及验收规范建筑地基基础工程施工质量验收规范钢筋焊接及验收规程工程测量规范第二篇施工部署和施工组织施工准备人员组织准备根据本工程的特点与实际，确定本工程项目及管理班子以及项目施工队伍，并从自有施工队伍中，选择专门从事同类型工程施工的队伍进入工程线管理施工......”。

2、“.....我项目部合理计划各项施工物资和设备进场时间数量，并及时向公司汇报情况，以保证各种主要材料周转材料及施工设备等的运输。各种物资设备根据施工和进度要求编制供应计划，及时供应，保证施工生产正常进行。水泥计划每天用量吨左右，搭设容量吨左右的水泥棚，确保工程施工正常使用，在开钻前及时做好水泥的复试。技术准备认真阅读施工图纸进行图纸会审。进行设计交底和施工技术交底。编制详细施工方案，作业计划和施工操作要点。根据设计图，做好测量控制网，设置基准点，对工程进行测量定位放线。生产准备在施工场地接收后做好下列工作平整场地，搭建好生产的临时设施。将施工用电源水源接入施工现场，布置好施工现场的各用电点及施工区域的照明，做好生活废水和施工范围内的排水工作。落实好施工作业队伍，各个施工作业队及作业班组根据进度安排，及时进场......”。

3、“.....使整个工程施工有序合理，不出现停工窝工现象。公布监督电话，及时与当地政府和有关部门取得联系，以便得到理解支持和配合。对周边外协作关系建立进场时除与业主监理设计单位建立熟悉的工作关系外，还要着重与有关单位建立良好合作关系，成立联合协调小组，聘任相关人员为施工作好协调顾问等工作，定期召开周边关系协调例会，为取得顺利施工，创下良好外部环境。场地准备在确立中标后，应及时与业主及相关单位取得联系，确定施工场地范围，验桩交桩，进行施工现场的复查及必要时进行地质补勘等工作，开工前做到场地平整及时，施工场地随施工进度不同而进行调整，由于工期非常紧，进场后考虑施工临设的搭建与工程本体施工基本同时进行。施工用电前期电气准备工作及用电量桩机及其配套设备见下表设备型号及规格额定功率单位数量搅拌桩机台套灰浆泵台灰浆搅拌机台电焊机台总用电量为施工用水总用水量需以上进水管根。施工通讯长途及市内外线电话由施工单位自行解决。施工单位应配备电脑传真机等......”。

4、“.....与业主监理设计通讯采用外线电话及内线电话。施工进度计划及进度说明根据本工程现场条件和设备能力以及与相关工程的关系，施工总工期满足甲方要求，准备进台设备小时施工，每台桩机每天完成根左右，则净水站的搅拌桩于年月日至年月日结束。施工进度计划搅拌桩正式施工前应提前天进场进行各项施工准备工作，搅拌桩施工准备包括机架及电气设备安装接通水电搅拌台安装水泥库搭设水泥到场水泥复试等。施工进度保证措施根据施工现场的条件，以及招标文件和招标设计图，结合各工程的分项技术要求及规范，我们将从加强施工组织管理，严格按规范及技术要求着手，合理配置资源来保证工程的质量，实行工程质量和进度同步控制作为工程进度计划编制的原则。根据本工程的施工进度要求，在施工中需开设多个工作面同时施工，为确保整个工程的工期及各节点工期的如期完工，特制定以下保证措施。确保工程工期的管理措施运用网络计划技术原理编制进度计划，根据实际情况，比较分析进度计划......”。

5、“.....建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体的施工作业队。实行施工任务制度，将任务下达到施工作业人，以致于作业班组，来明确具体的施工任务及要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工队能在保证质量的前提下，按时完成施工任务。确保工程工期的组织措施项目经理部在认真研究投标方案为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括施工计划的细化和优化。项目部调整好劳动力机械设备及各种材料的使用，供应中的各种关系，保证设备材料到位的及时性完好率。在本工程施工期间，应根据工程进度的需要，对节假日休息日进行合理安排，般考虑连续施工，在非关键工序的工种可进行调剂休息。充分利用我公司的相关机械充裕的优势，调配适宜的机械设备，随时满足本工程的需要。加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，前道工序为后道工序创造良好环境，提高工作效率。充分发挥我公司施工组织管理的优势......”。

6、“.....进行全过程监控，确保工期目标实现。技术保证措施对设计施工图应有超前意识，在总进度计划的控制下，主动超前与设计方联系。充分发挥本公司在以往施工中所积累的成功经验与施工技术，尽早与设计院建立合作，并提前作好各项预防措施。对工程技术难点应充分了解，针对技术难点应采取切实可行技术方案，技术措施，以成熟的新技术新工艺新设备来缩短各施工工序物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。消防安全保卫健康体系及措施安全管理保证体系安全责任项目经理为安全施工的总责任人。项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。各专业人员都有岗位的安全职责。每个施工人员亦有安全职责......”。

7、“.....般性安全教育包括全体职工进入施工现场前的入场教育定期安全意识教育新工人上岗教育④各工种结合培训的安全操作规程教育，特别是电力企业的安全规程规定电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设施工企业全面质量管理办法电力安全工作规程电力建设安全施工生产管理制度作为学习的重点。安全技术交底有具体分部分项工程及新工艺新材料使用的技术安全交底每次安排生产任务的安全技术交底每天的上岗交底。安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕后，经验收合格挂牌后方可投入施工使用。安全检查每月次全面安全检查，由工地各极负责人与有关业务人员实施。每旬次例行定期检查，由施工员实施。班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。安全保卫健康管理制度及方法安全保证体系结构运行机制图制定安全管理目标根据业主要求制定本工程的安全管理目标。安全目标自上而下，层层分解......”。

8、“.....确保每个职工正确理解，并明确目标要求。以确保工程项目安全管理目标落实到实处。安全管理目标杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故不发生火灾事故不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，重伤率控制在及以下，轻伤率控制在及以下严格控制各种习惯性违章。持续改进持续改进处理纠正和预防措施安全记录计划安全管理目标安全生产保证体系检查检查检验和标识内部安全体系审核实施安全管理组织建立教育和培训采购分包方的控制施工现场的安全控制事故隐患的控制建立健全安全管理机构本工程项目将建立完整的安全组织机构，确定分管安全生产的项目经理，规定职责和权限，对项目经理项目工程师项目组专职安全人员及相关人员直至到班组和工人建立安全生产责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限。可参阅本公司安全生产责任制文本消防安全组织技术措施本公司在隧道井下施工及水上施工有着套系统的管理标准，并在以往的地铁合流污水取排水隧道工程中取得了定的成效......”。

9、“.....在以下的各项目中进行针对性的重点控制和规范化的落实各项安全计划。施工用电安全电气安全技术措施的要求认真做到预防为主安全第的方针，认真贯彻施工现场临时用电安全技术规范，并作为日常施工用电检查的标准。为确保搅拌桩施工对供电可靠性安全性的要求，必须建立和执行整套严格的停电送电和设备维护保养的操作制度操作人员必须持有高压执照，人操作，人监护安全用具和消防器材电气专用应完整，做好变电所的五防工作。现场电气工作人员必须做到装得正确拆得彻底修得及时用得安全每周次对漏电开关作漏电动作试验，动作失灵的要及时更换。按规定检查电箱的电气元件和箱体的完好程度，检查电气设备是否接地良好，不符合要求的要及时整改，检查和巡视施工现场的线路有无乱拖拉现象，违章现象要及时整改。不得指派无电工执照人员进行电气设备的安装维修工作非专业电气工作人员，严禁乱动电动设备专业电工人员必须认真执行各有关规程和规定......”。