1、“.....以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。序号工具名称单位数量产地序号工具名称单位数量产地电圆锯台进口气泵台进口曲线锯台进口气泵台国产大罗机台进口砂轮切割机把进口座式大罗机台进口云石切割机把进口冲击钻台进口角磨机把进口小罗机台进口水平尺把进口手电钻把进口喷枪把进口大汽枪把进口自攻钻把进口小汽枪把进口气管米进口电焊机把进口六生产设施的安排装修部分七劳动力安排装修部分本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥水工人，油漆工人其它工种人。精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工......”。

2、“.....开工日为年月日，至年月日完工，总工期天编制施工形象进度计划。详见进度表二施工进度计划管理整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料机具进场时间，劳动力部署等每个环节，每分项工程的完成均围绕这总的目标进行。为确保这目标，构成个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。形象进度控制点分项工程计划月进度计划周计划制定周的详细计划及下周的精装修计划工程统计从日计划开始，汇总成周计划月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计跟踪反馈对计划执行全过程的规律性衔接性动态性系统性实行有效控制。第四章施工准备技术准备认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错漏碰缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。编制施工组织设计时要兼顾全面突出重点以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量......”。

3、“.....组织质量安全体系以及施工计划。二施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应具备以下条件根据中标或意向书的有关条款施工属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。建安工程基本完成各类管件调试，如消防给排水空调强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三施工用水用电施工用水本工程在精装修期间主要用水有砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，总承包提供的支管线。二施工用电量由总承包提供我精装修电源总配电容量总线容量。配电终端电柜分布情况层只电柜二层只电柜三层只电柜六层只电柜客房只电柜每只最大容量为现场施工用地拖，行灯配制数量行灯条地拖条第五章主要分部项工程施工方法大理石施工准备材料大理石块花岗石块由大理石厂加工的成品的品种规格质量应符合设计和施工规范要求......”。

4、“.....并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。矿物颜料擦缝用蜡草酸。二作业条件大理石板块花岗石板块进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核对品种规格数量质量等是否符合设计要求，有裂纹缺棱掉角的不得使用。设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安装前加工好。室内抹灰水电设备管线等均已完成。房内四周墙上弹好水平线。施工前应放出铺设大理石地面的施工大样图。二操作工艺熟悉图纸以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口边角等部位之间关系。试拼在正式铺设前，对每房间的大理石或花岗石板块应按图案颜色纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。弹线在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。试排在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于。根据图纸要求把大理石板块排好......”。

5、“.....核对板块与墙面柱洞口等的相对位置。基层自理在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净包括试排用的干砂及大理石块，然后洒水湿润，扫遍素水泥浆。铺砂浆根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆找平层般采用的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠拍实，用抹子找平，其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。铺大理石块般房间应先里后外进行铺设，即先从远离门口的边开始，按照试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口。铺前将板块预先浸湿阴干后备用，在铺好的干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥砂浆上浇层水灰比的素水泥浆，然后正式镶铺。安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板不得用木锤直接敲击大理石板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第块向两侧和后退方向顺序镶铺，如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。大理石或花岗石板块之间，接缝要严，般不留缝隙......”。

6、“.....根据大理上集中力量，突击重点，加快施工进度。利用微机推行全面计划管理，配合控制总工程进度，建立主要形象进度控制关，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到月保旬，旬保周，坚持月平衡，周调度，确保总进度计划实施。二质量保证措施加强全面质量管理教育，实施三全管理，树立质量第服务用户的质量意识，并实行优质优价，奖惩分明，实行质量问题票否决制。严格按照施工图纸，工艺规程以及有着操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和甲方代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。做好材料半成品成品材料的检验工作，所有材料均有合格证件，不合格的材料不得进入施工现场，材料保管人员拒收三无产品。经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌牙状态。服从质检人员，总包单位，监理公司及业主代表的管理与检查，确保工程质量达到优良。严格执行自检及填写资料准确的试验报告......”。

7、“.....以便随时检查核对。降低工程成本的措施加强管理，管理出效益，我司有套成本管理体系，提高质量，降低成本，使我司取信于业主之根本。加强对员工的教育，提高降低成本的意识，合理安排工序，避免窝工现象。合理组织和使用材料，对于室内精装修工程，材料费用占工程造价的左右，合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材采购运输仓储安装就位，每步都要严格遵照工作标准执行。选材在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料。采购在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，做到货比三家。运输根据材料的性能，合理包装选择运输工具，以降低运输损耗。仓储根据施工进度，合理组织材料进场，以减少仓储面积和存放时间，并根据材料性能进行堆放。安装材料安装前对多个施工方案进行比较，以达到合理使用材料之目的。大力推行新工艺新技术，以降低工费，节约材料......”。

8、“.....包括备有足够的安全帽，防护衣物等。监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条例。电动工具施工机械保证安装使用绝对安全，接驳牢固并正确接地。严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗。做好对职工的安全三级教育，制定安全生产责任制和检查值班制度，贯彻以防为主，防治结合听安全方针。工作前必须检查所用的工具机械和防护用品，发现损伤或不牢固的严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关触电保护器和接零接地。每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外。拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定要求，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行机闸，机保护配电开关箱加锁，使和移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化工具化。抓好安全生产目标现任制管理，落实安全生产责任制......”。

9、“.....成立以项目经理为首，总工程师领导下的安全保证体系，班组设兼职安全员，落实安全生产责任制，负责现场的综合管理，做到常备不懈，抓到底。五冬雨季施工措施冬期施工的主要问题，精装修工作面临的是砂浆，批腻子油漆的施工，施工时根据不同的气温采取注意气温发展情况，当气温低于不进行施工。对原材料采取加温的方法，砂浆拦合掺水泥重量的防冻剂。用电温器及火炉保持室内的温度，以利墙面刮腻子工作不受冻。库房内的油漆等材料均采用措施，以利材料的存放。成品保护在适当的部位采了内保外结合的形式减少损失。进入现场的材料机械避免堆放在低洼处露天存放的材料垫高加盖防雨布。六环境保护措施材料随进随卸，按规定堆放，保护现场整洁。对油漆作业多洒水防护，防止漆面的污染达到美观。禁止现场随地大小便，在每层允许的区域增设马桶并设专人及时清理。在工程进行期间，必须经常地消除切因完成所负责工程引致之垃圾，废弃物料等......”。