1、“.....对业主和本公司负责。及时准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策，重大技术方案决策，合同变更决策等。组织编制项目质量计划，使整个项目按照标准体系运行。确定项目管理组织机构人员，制定规章制度，明确相关人员职责，组织项目经理部开展工作。与业主及监理部门保持经常接触，解决工程施工管理协调，重大方案决策等工作。项目总工程师职责在项目经理领导下，具体负责项目质量管理，保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数实施决策及措施。组织项目的技术质量工作......”。

2、“.....与设计及监理保持沟通，保证设计监理的要求与指令得以贯彻实施。组织技术攻关小组对本项目的技术难题进行攻关，进行新工艺，新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料及设备的供货质量进行监督验收认可，并制定相应的管理规程。项目副经理职责在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。动态管理进度计划，管好材料劳动力机械调配，确保工程如期完成。负责项目的安全管理，监理安全管理组织体系，确保工程无死亡重伤和重大机械事故。协调解决各部门在施工中的矛盾。具体抓好项目的进度管理。技术部职责编制施工规划，做好施工准备工作。组织好各道工序衔接及交接工作。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设按计划进行。按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。具体负责工程项目的技术管理工作，负责现场的验收及检查工作......”。

3、“.....对各专业的设计图纸进行审查，避免发生因各专业图纸之间的矛盾而造成不必要的返工。负责分项分部单位工程的中间交接检验和评定工作。负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否定权。对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。负责与项目有关的计量试验工作。安全部职责负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。抓好各项安全交底工作，确保安全施工。管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行三定定人，定措施，定期。抓好文明施工及环境保护工作。物资部职责按质量要求和物资计划，及时进行材料及设备的采购，提供合格的设备与材料。施工现场材料实行标准化管理，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使现场的工作环境不影响工程施工。财务部职责负责工程合同执行过程的动态管理。负责工程预结算管理和工程款的收拨管理。负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算......”。

4、“.....实施及管理，并及时收结工程款。办公室职责负责各项培训工作。负责施工现场的治安，消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。设备制作安装劳动力机具设备投入计划劳动力计划劳动力配备计划我公司决定本次硫酸三系改造制作安装总工期按日考虑，劳务人员配备计划见下表。制作安装劳务人员配备计划序号工种按施工阶段投入劳动力情况第个半月第二个半月第三个半月第四个半月铆工电焊工起重工钳工机加工人员电工除锈工油漆工行车工机械操作工司机无损检测人员合计劳务人员的素质对劳务人员坚持先培训，后上岗原则和持证上岗制度。配备的技术工人全部持有国家颁发的职业资格证书，其中中高级工占以上，技师占以上配备的电工电焊工起重工司机等特殊工种全部持有相关工种的操作证并持证上岗。主要施工机械设备计划主要施工机械设备配备见下表......”。

5、“.....划线时应找正，筒体部划线时应在切割线内划出检验线，半自动切割机下料，板厚时开内坡口型，板厚时开坡口。钢板用半自动割开坡口，钢板用辊剪倒角机开坡口。球底球顶制作。球底球顶应用分辨法制作，按施工图划分为若干等分，并自制胎具注尺寸应与球底球顶內弧尺寸相符。钢板下料后，用卷板机卷成形。在胎具上组焊成适当份数球底球顶。焊材钢板用,钢板用......”。

6、“.....壳体制作。下料后按周长划分为若干块，按内弧尺寸卷弧。卷弧时应用弦长模样板检验。成形时，应加焊临时支撑防止变形。各单件在现场安装时再拼焊成整圆。壳体高度方向按尺寸等分为若干节，现场拼焊。干燥塔中间吸收塔最终吸收塔安装按土建专业提供的测量成果，验收基础。从球底开始安装。安装前应先将步检查合格后，方可进行组装，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。实行施工进度控制责任制。钢结构厂与公司签订确保工期责任状，明确对金属结构厂的奖罚措施，并严格兑现。质量保证体系和质量保证措施质量目标非标设备按施工图及有关规范及标准制作安装，合格率达。质量保证体系我公司年通过了质量体系认证，我们按照质量管理体系要求标准的要求，建立了硫酸三系改造制作安装质量保证体系，明确各自的职责和权限，制定严格的规章制度，并加强实施过程的控制和检查。质量保证体系见下图......”。

7、“.....对内严格按照本企业标准质量保证手册和质量管理程序文件的要求有序的运行。在质量保证体系运行中，各级质量责任人应具有相应资质，总工程师冯汉华技术部物资部财务部黄斌生产经营部夏亮钢结构厂安装队班组专职质检员兼职质检员项目副经理汪新海项目经理汤斌两级公司及地方质量监督部门业主，监理且各级质量责任人员有明确的职责和权限。在质量保证体系运行的全过程中，记录产品的质量状况，以保证产品质量具有可溯性。明确质量方针目标和职责，并在质量保证体系中通过质量策划质量控制质量保证和质量改进，使全部质量活动处于管理受控状态。质量保证措施坚持质量第，预防为主的方针，将质量控制目标分解到各个分项工程，落实到各小组和个人，将质量情况作为考核分配的重要依据。搞好材料管理，保证材料质量。材料必须选购符合设计要求和相关标准的合格产品，采购的材料必须提供产品质量证明书或合格证等有关资料......”。

8、“.....对到货设备按设计单位的有关文件检查是否符合设计文件上指定的产品名称型号规格及数量，设备应具备完整的包装及全套技术文件。施工前，必须向施工人员进行技术交底，组织学习施工图纸。所有施工人员必须按国家规范规程及图纸要求施工，遇到问题必须及时向主管人员回馈，待设计同意后方可修改，并办理相应手续。做好质量检验及验收工作，严格执行三级检查制度不合格品严禁流入下道工序，以确保工程质量。贯彻质量文件记录制度。质量记录应字迹清晰便于识别，内容真实准确详尽。质量记录要收集齐全并妥善保管，确保质量控制资料施工记录和竣工资料等符合规范的要求。所有参加施工的特殊作业人员要经过国家机关部门培训，持证上岗，并认真执行技术操作规程，落实责任制。施工中积极采用新工艺新办法，提高工程质量，降低工程成本，加快安装速度。以顾客为关注焦点作为质量管理的首要目的，在施工过程中对顾客满意度进行测量......”。

9、“.....安全技术措施安全生产目标杜绝人身重伤和死亡事故，杜绝重大机械设备及交通事故，无重大火灾事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以下。安全管理体系安全管理体系见下图安全管理措施认真贯彻国家及地方有关安全生产的方针政策法令法规，落实安全生产责任制。施工人员进现场前必须进行安全生产教育，考试合格后上岗工作。参加施工的人员要熟知本岗位的安全技术操作规程，在操作中严格执行，要熟悉现场环境及施工条件，做到心中有数。起重工焊工电工等特殊工种人员必须经专职部门培训项目经理汤斌技术部物资部财务部黄斌生产经营部夏亮钢结构厂安装队班组专职安全员兼职安全员项目副经理汪新海总工程师冯汉华业主，监理两级公司及地方安全监督部门合格后持证上岗。吊装指挥人员信号明确，确保安全。施工现场要及时清理，保持整洁，下班前检查，做到工完料净场地清，不留任何隐患。设备材料在运输码放中要放平垫实，防止碰撞。加强成品保护意识......”。