1、“.....同时满足贵单位和总包单位对工期的要求。根据工程特点，结合我单位的具体情况，认真编制施工进度计划，以科学的态度使进度计划编制得合理。二施工进度计划施工进度计划部署本工程包括空调系统的安装与调试，对整体安装要求高，与其他专业工种交叉作业多，我们必须针对现场合理安排施工进度计划，与各施工单位直协调配合，精心组织专业人员及合理安排劳力计划。考虑到该工程面积大，作业面积分散，我公司拟成立个施工班组，全面展开作业面，合理安排各工作之间的衔接，按进度调整配备人员，确保本工程按期完成。施工阶段划分及主要工作内容施工准备阶段组建项目部，派管理人员进场，设置临时用电用水临时道路施工预制场地，各种施工机械，熟悉图纸编制施工作业书，编制安全技术交底书。空调水施工阶段管道支吊架预制空调供回水管安装干管安装管道试压冲洗保温。设备安装阶段设备的开箱检验设备基础的检查及验收设备吊装安装就位保温。试运转交工验收阶段配合整体调试，现场清理，交工......”。

2、“.....所有预埋件均在土建单位共同配合下进行，从而保证施工进度，满足总承包方的工期要求，保证次性通过验收。三施工进度保证措施物资供应与保管根据合同精神，我方将根据现场实际情况提前向贵单位上报材料设备进场计划指贵单位供应的部分按规定由我方采购的材料，应会同建设单位监理单位进行看样定货，按规定由建设单位承担差价的特殊材料，我方在采购前应对材料的价格质量经建设单位和监理单位签字认可后方可购买并应符合质量要求。材料设备在施工中的组织管理措施建立健全岗位责任制加强材料设备的验收。材料设备进场要加强四验制度验规格验品种验质量验数量，各种材料必须有出厂证明合格证质保书。在验收中，发现数量短缺损坏质量不符或凭证不符等情况，必须立即会同供应方查明原因，分清责任，及时处理。根据工程不同的施工阶段，以及材料数量的变化，即使和调整材料堆放位置，尽量避免或减少二次搬运，并根据施工进度搞好材料平衡。及时正确地组织材料进场......”。

3、“.....现场应设有与工程量相适应的场地库房，以主料附料及加工件的堆放，储备。现场材料设备应按编制的计划，进行收管发的工作。库内场内的各种材料分规格型号码放整齐，做好标识和记录，符合材管要求。考虑到与土建的配合需要，在施工图上要求暗设的线管箱盒等都应及时组织现场，以跟上预埋预留工作。如实在因订货周期的影响，时间来不及也应将订货厂家的设备说明书盒安装说明提供给我方，以利于预留孔洞。降低成本节约材料措施充分发挥作业班组人员的作用，加强对施工作业班组用料具体管理，防止材料和零部件的丢失，废料下脚料及时回收。本工程大量材料多为配合现场文明施工的需要,应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。严格执行定额领料制，凭施工员签发的材料领用预算单，经项目经理批准后发料。坚持节约预扣余料退库的原则。防止不按图纸不按配合的施工。依靠班组节约使用原材料，并与创优良工程，推行奖金与节约材料结合起来，努力节约原材料......”。

4、“.....发现问题及时处理。材料员工经常深入现场抓节约措施的实施。施工中机械设备的使用维护管理定机定人定岗位的责任的三定制度即人机固定。谁操作哪台机械设备应固定下来，不能随意变动，岗位固定，职责分明。操作证制度施工机械操作人员必须进行技术培训，经过考试合格，取得操作证方可操作。机械设备交接制度新购入或新调入的机械设备向使用单位或操作人员交机时，或机械使用过程中操作人员发生变动时，或送出修理及修复出厂时以及机械设备出入库时，均应办理交接手续，以明确责任。机械设备检查评比制度定期对设备的管理工作和设备的作用和保养状态，进行检查评比，通过评比交流经验，表彰先进，发现问题限期改进。计量器具的管理建立健全计量管理制度有关技术台帐实行三级管理级。按各个专业施工检验试验要求配置计量器具注意控制精确度准确性完好率检定有效期。对过期损坏失灵计量器具，要重新检定，封存报废隔离，不得在工程上使用......”。

5、“.....施工程序基础验收开箱检验设备安装到位初步找平找正加垫随机供给的专用减震装置位置水平细调。安装前准备工作组织专业技术人员熟悉图纸技术资料以及招标文件了解整个工程的施工特点和要点以及设计意图,参加施工图技术交底,计算各单位工程的工作量,编制施工预算,提出劳动力计划机械设备计划和施工网络进度图。复核安装与建筑结构图是否致，安装与土建工程应紧密配合。预制和购买各种设备附件和管配件，并且所有的购买和加工件必须有合格证或试验证明，焊条规格焊缝形式和质量必须符合设计要求，需除锈防腐应按设计和规范处理。熟悉设备安装工艺及质量要求。制订设备二次搬运和安装程序对所有的设备安装逐项编制施工组织设计,并由施工技术负责人审定后在安装工作开始前报业主和监理审批根据设备外形尺寸重量数量以及安装位置确定运输路线，清除运输道路上的障碍物。运输时，要求采取适当的保护措施，防止损伤搬运的设备和已安装好的设备。设备的安装程序先上后下......”。

6、“.....先里后外。设备基础检查验收设备安装前，会同业主监理认维护，检查触电保护器，每天次试跳并记录。配电箱开关箱应用铁皮制作，并安装端正牢固，箱底与地面有垂直距离。配电箱下面的引出线走向明显，排列整齐。配电箱开关箱有门锁有标志，周围无任何杂物，有防雨措施，有接地保护，连接端要拧紧，防止松动接触电阻增大引起火灾。箱内有漏电保护，机闸保险，熔断丝选用必须符合要求，禁止用铜丝代替熔断器，铡刀无缺盖破损，线头不裸露。施工现场要有足够的照明，电梯井道内的照明器具和手持明灯及容器内要用安全电压，电线无老化裸露接头现象。在搭设脚手架或起重吊车伸臂与室外架空线路之间必须保持安全操作距离。临时电源的搭接须由专职电工进行，严禁乱拉乱接。工地的总电源由专人控制，每天下班前须进行检查并断开总电源。文明施工目标及保证措施文明施工目标持证上岗文明安全施工场地清洁整齐无垃圾及噪音污染饮食卫生。文明施工管理施工项目部贯彻文明施工的要求......”。

7、“.....做好施工现场的各项管理工作。施工项目部应按照施工总平面布置图布置施工设备及各项临时设施堆放大宗材料成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护等设施。施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格方可使用施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗禁止无证人员操作。施工项目部应保证施工现场道路畅通，摊水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁，作业班组切实做到工完料净场地清，确保文明安全长效地管理。施工现场应设置各类必要的职工生产设施，并符合卫生通风照明等要求，严禁在施工现场随地大小便，职工的膳食供水等应符合卫生要求。施工项目部应配合建设单位做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场应设维护设施，危险施工区域派专人执勤且挂警示灯牌设置明显的防火标志和足够的器材。施工项目部应做到工作岗位标志化，施工现场实行员工挂牌上岗制度，这样有利于现场统指挥和管理，有利于建立严格的岗位责任制和值班制度。为此......”。

8、“.....现场项目经理等指挥生产人员胸佩岗位牌。全体施工人员现场着装应保持统整洁。施工现场发生的工程建设重大事故，依照工程建设大事故报告和调查程序规定进行处理。场容管理施工现场周围应封闭严密。施工现场大门设置统式样的标牌，标牌面积为，设置高度距地面不得低于。现场大门内设置施工平面布置图以及安全消防保卫场容卫生环保等制度内容详细，字迹清晰醒目。施工区域和卫生区域划分明确，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。开工后立即进行围墙施工。环境卫生管理施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实畅通，并有排水设施运输车辆不带泥出场。生活区室内外保持整洁有序无污物污水垃圾集中堆放及时清理。食堂伙房有名现场领导主管卫生工作严格执行食品卫生法等有关制度。饮用水要供应开水饮水器具要卫生，安排专人定时供应定期清洗，消毒。环境污染和噪音的控制建筑施工垃圾必须采用容器吊运严禁随意凌空抛撒，施工垃圾及时清运适量洒水......”。

9、“.....防止道路扬灰。施工现场使用大灶锅炉，必须符合环境要求。防止施工噪音污染施工现场应遵循中华人民共和国建筑施工场界噪音制定降噪的相应制度和措施。成品保护措施全体施工人员必须严格遵守省新闻出版局及总包单位的有关规定，服从业主监理的管理。对施工人员进行文明生产与成品保护的职业道德教育，采取积极可靠的成品半成品的保护措施，并实行经济奖罚。现场设有专人负责成品保护工作，每天对施工现场进行检查，对哪些违反成品保护制度，野蛮作业施工，不服从甲方管理，立即制止其工作，调离岗位。施工人员要精力集中，不准打闹嘻笑，不准上下投掷工具材料及其他物件，做到文明施工。对设备管道风管要轻拿轻放，严禁野蛮扔甩，不要碰撞到墙及装饰板，造成其变形损坏。安装管道风管时，检查檀条是否牢固，并铺上木板，防止踏空坠落，顶棚内作业时不准吸烟。打洞时要戴防护眼镜，同时要检查手锤锤头号是否有脱落的危险，还要注意上下左右有无物品，以免损坏物品。在釉面砖水磨石墙面剔孔洞......”。