1、“.....现场施工人员着装干净整洁配备劳保用品。五环境保护措施机械施工时，树木应有专人看护，以防损伤。为防止机械油污染土壤，做好机械的三检工作，及时发现，就地解决。生活垃圾集中堆放，然后运到指定地点，临时工棚附近搭建临时厕所，以避免污染环境。不得任意乱排污染物品。施工时应采取环保措施，防止污水外溢，污染环境。六现场工作环境控制按照施工现场平面图布置现场。现场应按指挥部要求做好围栏，材料堆放整齐。做好室内卫生，保持生活区的整洁。七施工现场临时用电安全措施现场临时用电措施现场临时用电应符合施工现场临时用电安全技术规范要求。现场才哦三项五线制动力和照明分开供电。现场使用的电器设备均按三控三保，设备与线形必须匹配。使用合格电气设备必须有漏电保护装置，做到机闸保护。电气防火措施根据不同环境设备要求选择导线截面，严禁线路长期超负荷工作。加强电气线路和设备运行的巡视检查，发现隐患及时排除......”。

2、“.....保证通风。现场电工岗位责任制负责施工现场所有电气设备线路等的安装维修和拆除工作。负责施工现场临时供电的安全运行工作。负责对所有电气设备的巡视检查，整改隐患记录工作。违反施工现场用电私自乱接电气设备和线路的违章行为进行制止和批评教育。负责对现场的施工人员进行安全用电的宣传贯彻教育工作。认真填写安全报表，发生事故时按三不放过原则，及时上报上级主管部门。四工程质量控制标准及控制措施计划控制施工总体计划根据业主对工期的要求及我们参照施工图，对施工现场的实地勘察，通过施工工序的分解和逻辑组合，抓住关键路径，确保工期按期完工。施工进度计划见后附图施工人员组织计划根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工队伍，确定所需具有专业技能的专业人员，采取任务分解式或组合方式进行统的组织和部署，各施工队和职能人员明确各自的工作任务和完成时间。质量控制计划建立质量保证体系和组织机构......”。

3、“.....在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查，避免对正常施工的延误。确定和掌握质量检查标准，做好质量检查和控制的切准备。对工程施工的每道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。检查提交给业主的工程质量文件，确保质量目标的实现。物资材料供应计划编制出施工所需设备材料名称和数量清单，弄清所需设备材料的来源和供应方式。进行承包商自购材料的询价订货。根据施工计划所需，确定所需要的时间和供货方式。明确设备和材料的到场和验收时间，以及运输方式。进度控制计划收集每天进度信息按日周月进行统计，将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当进行调整。根据施工进度，预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。应变计划由于难以预料的特殊原因造成的施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取变计划措施......”。

4、“.....在公司基地储备个机械化流水施工队和相应的设备，作为后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场。施工阶段，提前做好工程所需的材料和施工机械配件的储备。在条件允许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预见因素对工期的影响。合同控制组织施工管理人员学习和掌握合同文件，深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件条款，确保工程达标。严格按照合同条款的要求编制施工组织设计，接管施工现场，并组织施工。密切与业主建立配合，对于工程中出现变更延误或其他因素，严格按照合同条款协商解决。工程完工后，及时办理工程验收手续，并提交所需的全部技术资料，承担工程移交前的保管责任。工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任保修期内的保修责任。现场控制施工作业机组沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求。加强质量检查和安全检查力度，杜绝质量和安全施工事故的发生，尽量避免出现返工现象。每天施工结束后......”。

5、“.....保证工程按计划实施。五施工测量轴线标高等控制措施测量与监视装置配备计划序号仪器及设备名称型号仪器编号数量状态经纬仪台有效水准仪台有效水准标尺把有效钢卷尺把有效压力表块有效压力表块有效上述现场测量与监视装置由项目组测工按公司测量与监视装置的控制程序规定进行维护和使用管理。室外中水管道测量与放线开工前由甲方组织有关部门交桩交线提供测量控制点。根据甲方提供的桩点位置及测量控制点，每米引测临时水准点，水准点经闭合后方可使用。甲方提供的桩点，施工现场测量人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建构筑物上或牢固的桩上。根据甲方提供的管道中心桩进行测量放线，管道中心线及占地边线应同时放出，管道中心线上应打百米桩转向桩，并注明相应的桩号高程及角度等。所有桩点均应栓桩，并做好记录，以免丢失，破坏时顺利准确补测恢复。测量人员必须履行复核制度，同时做好原始记录，测量完成后及时请监理工程师验证验线......”。

6、“.....上报公司器材科，由公司器材科提前做好安排。同时公司器材科提前与材料供方取得联系项目进行占盖。井室施工时应尽量缩短开槽长度，禁止长期晾槽，速战速决，严禁地下水泡槽，造成沟塌方，对已经铺好的管道及是回填，防止漂管事故发生。所有电气设备均要作好安全保护，防止受潮漏电事故发生。湿度较大或雪电气设备必须严格检查，不经检查不得使用。十四工期保证措施总工期目标本工程确保在工期内顺利完成并交付甲方使用。管理制度我公司在几十年的施工中，施工过很多类似的工程，在机械工具材料和劳动力配备上，我们具有丰富的施工经验。我们将本着质量第的原则，运用系列管理程序，统筹安排生产计划。按实际情况调整部署，实现动态管理，提高施工水平，形成合理的立体交叉作业局面。集中工具材料和劳动力投入施工，协调内部生产材料供应机械安全技术质量运输等各部门工作......”。

7、“.....协调参战人员把施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保次验收合格。合理安排分段流水施工在确保主体结构设计要求施工的基础上，分为二个区域进行施工，同时每区域划分若干结构段，结构施工可按区段开展平行作业。三管理措施做好各专业的协调与接口工作加强与业主监理设计等单位的联系，同时积极主动与当地其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题与突发事件。认真做好各工序的协调工作，缩小工序搭接时间。四技术措施本工程工序繁多，在确保安全质量基础上展开平行作业是保证工期的关键。搞好工程的统筹网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序，并抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。加强技术管理和工序管理杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。五组织措施选好带头人......”。

8、“.....配备数量充足经验丰富的技术人员实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制月旬日的施工计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任。六劳动力保证根据总体施工进度安排逐季逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。七物资保证根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。八机械保证本工程设计施工机械种类多，必须按照计划配足各种设备等，同时做好设备的好似用保养维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率利用率。对经常用的易损坏的机械配件有足够的库存量。十五保证安全生产文明施工文明施工目标争创市级文明工地。争创文明工地，文明施工是确保安全生产及树立企业良好的形象的基础工作，为此我公司根据建筑施工安全检查标准中的有关规定，指定了现场文明施工措施。现场围挡本工程现场围挡采用砌砖围墙，高度......”。

9、“.....二封闭管理现场出口设大门门卫室并设立门卫制度，进入施工现场的施工人员必须佩带工作卡，项目管理人员及施工人员全部统着装。三施工场地施工现场保证主干道通畅，采用厚混凝土路面。搅拌区域采用厚混凝土路面，加工区办公区生活区路面采用砖砌路面。施工现场主干道两侧建筑物四周搅拌区域加工区办公生活区等设置排水沟相互贯通，在排水沟出口处沉淀池，污水废水经过滤后排入下水道。施工现场设置吸烟处，禁止在施工现场随意吸烟，在现场主入口办公生活区域及其他可以绿化的地方进行绿化。四材料堆放现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，查牌标识，大型工具头见齐，钢筋垫起，各种料具禁止乱堆乱放，施工现场管理建立明确的区域分项责任制，整个现场经常保持干净整洁。施工作业日战日清，完层净层。五现场防火现场有效放制度和措施，建立自上而下的防火组织，成立消防小组，有训练会报警会扑救......”。