1、“.....潮位特征值参考南京及镇江两站长时段实测潮位特征，沙漫洲潮位特征值黄海零点，单位见如下表项潮位目最高最低最大最小特征值发生日期插补插补潮差多年平均潮位中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程施工组织设计项目管理方针目标第章项目管理方针目标指标承诺公司领导在建立实施管理体系，并在持续改进中发挥领导作用。通过以下活动，证实管理体系适宜性充分性持续有效性制定管理方针和管理目标，采取措施使员工正确理解并贯彻执行通过会议评审报告文件等方式将顾客的要求及有关质量环境和职业安全健康的国家法律法规的规定传达到各层次员工，使之充分理解这些要求，实现持续改进，在工作中确保这些要求的实现组织管理评审，决定改进管理体系的措施，确保管理体系的适宜性充分性持续有效为管理体系所有的活动，提供充分的资源，包括人力物力财力资源及其他应有的资源。为员工和外来人员提供健康保障采用先进的技术，做到节能降耗，安全生产，减少污染......”。

2、“.....科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。项目管理目标项目管理目标指标质量目标指标工程施工质量满足顾客的要求，合同履约率工程产品合格率工序次验收合格率。环境目标和指标序号目标指标生活生产污水排放符合当地环保的规定污水排放符合标准及相关方的规定减少污水排放量。废气排放符合标准规定达标率以上减少污染气体排放及扬尘污染有害毒烟经当地环保部门批准排放目侧无较浓扬尘中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程相关方投诉为。施工组织设计生活生产垃圾分类处理生活垃圾，统收集处理建筑垃圾废弃材料统集中处理。噪声排放符合标准规定按规定时间施工，相关方投诉为。分类管理，合理处置，处理率。按规定使用，按时计量......”。

3、“.....矽肺得病率为劳动防护用品利用率达以上。特种设备运行和操作人员符合国家规定特种设备获得国家运行许可证获证率特种工作人员持证上岗持证率标中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程施工组织设计第章施工总体部署施工总平面布置及临时设施施工现场总平面布置如图施工现场总平面布置如图示。图仪征化纤砂石码头加固工程施工总平面布置图供电供电供水施工用电，每日最大用电负荷为，由业主提供电源接至施工现场,项目部自行接至各施工区域。生产生活用水从业主提供的水源铺设管道引至施工场地码头区域施工用水将直接使用长江水，水质需符合有关规范的要求。现浇砼搅拌现浇砼搅拌现场现浇砼及预制构件砼均拟采用商品砼，熟料由搅拌车运输至施工现场，由拖泵泵送入模。材料堆场在施工现场上布置材料堆场......”。

4、“.....施工道路由主干道和施工现场交接处修筑条临时便道进入施工现场，以便车辆及材料进出。临时设施中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程施工组织设计办公室及管理人员宿舍和办公用房租用仪征化纤有限公司现场的现有房屋，具体布置详见施工平面布置图。资源配置及进度计划资源配置及进度计划施工组织机构图如图示本工程采用项目法施工，为优质高效地完成该工程，按项目法组建项目经理部，抽调具有许多同类工程实践经验丰富的工程技术人员管理人员，以及各工种人员，组成支精干的施工队伍来完成本项目施工......”。

5、“.....部审核过程的监视和测量数据分析改进最高管理者过程管理体系策划管理方针目标建立资源配置管理评审内部沟通施工项目实现过程顾客及相关方项目投工标备准制险施控素风目别因项识环境目项目竣工包制项保修验收理管期项目施工管理资及分包制量进制制顾客及相关方要求要求过程设管理测设管理力资源管理管理管理中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程安质项总副全检目工经工工经程理程程理师师师施工组织设计计质工物设综试测划保程资备合验量部部部部部办室组标准章节号内容管理体系总要求管理体系文件领导的管理承诺以顾客及相关方为关注焦点管理方针管理方针内涵职责策划管理目标和指标管理体系策划环境职业安全健康管理方案职责权限与沟通职责与权限管理负责人沟通协商与交流资源的提供总则职责控制要求人力资源总则能力意识和培训基础设施总则职责控制要求工作环境总则职责控制要求施工项目实现过程的策划与顾客有关的过程与施工有关的要求的确定与施工有关的要求的评审与顾客的沟通与相......”。

6、“.....排水系统顺畅，无积水，工净料完，环境整洁。现场通道管道电气通讯线路条理有序，符合要求。现场生产生活区内，按定置规定对各类区域及办公室现场生产生活区内，按定置规定对各类区域及办公室生产福利设施和重点要害部位设立标志按定置规定对现场生产区各类区域设立标志，明显清晰。按定置规定对现场生产区内的重点及要害部位设立标志，明显清晰。按定置规定设计绘制生活区定置图，标志清晰。办公室职工宿舍福利设施及重点部位设立标志，明显清晰。工作场所设有三图表项目现场设有牌图工作场所设有三图表项目现场设有牌图加强企业形象宣传，工作场所内设有项目方针目标展开图，项目管理机构概况图，形象进度图和工作量逐月计划及实际完成进度表。项目现场设有工程名称及施工单位名称牌项目管理人员组织牌和场地平面图。项目部在相关资料标牌劳保用品安全设施等上加上中港标志，以树立企业统形象。施工现场有企业精神旗徽等大型醒目标语标识......”。

7、“.....各种原材料施工机械运输车辆施工器具检测器械按定置点存放，整齐洁净原材料按定置地点规范堆放，道路通畅。设立材料名称规格数量材质标志牌，标志牌齐全明显实用。机械车辆按规定地点存放整齐。施工机械设备使用后，保持洁净完好备用。中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程施工组织设计各种施工器具按定置规定放置，条理有序，存取方便，及时维修，随时可用。各种试验检测器械定位放置，整洁有序，存取方便，完整，准确好用。加强班组建设，加强班组建设，创建文明班组班组划分组建合理，建立两长五员班组领导核心，及时填报班组建设登记表，明确两长五员工作职责并发挥其作用。制定班组作业计划，填写作业计划表和班组作业日志，落实班组安全生产责任制和质量责任制，做好经费核算和紧急分析，明确物资设备管理制度和责任，合理配置劳动力，工作协调，能做好环境保护劳动保护和防火治安工作。定期对职工进行思想教育......”。

8、“.....落实班务公开，定期召开学习班务会议，有完整的学习记录和活动记录，结合生产任务做好班组动员宣传整洁评比工作。加强现场保卫工作，加强现场保卫工作，确保重点部位安全实行现场治安领导责任制，确定名领导为治安责任人，并签订责任书。建立现场保卫制度，认真执行。现场保卫工作与施工生产同布置同检查同考核同奖惩，及时解决治安方面存在的问题。现场有足够的值班巡逻人员，认真履行职责特别是夜间值班巡逻。管理钱财设备等重点部门部位的人防物防和技防措施安全可靠。与分包队签订治安合同，民工名册上微机，严格管理。按规定的要求及时报案，及时处理。办公室内用品摆放整洁有序,上墙图表清晰办公室内用品摆放整洁有序,上墙图表清晰实用办公室中各种用品摆放整齐，办公用品与私人物品分开存放，窗明地净。办公室内图表上墙，整齐明晰实用。职工宿舍布局合理，职工宿舍布局合理，宿舍内外整洁有序职工宿舍布局合理，有消防通道，院内清洁。职工生活用水卫生能保证供给......”。

9、“.....有规定垃圾存放点和简易存放设施。现场食堂设施齐全，现场食堂设施齐全，清洁卫生灶房饭房分设，备有食品仓库，器具清洁卫生，炊事人员穿戴工作服帽，炊具定期消毒，不购腐败食物，饭菜经济实惠多样化，用餐秩序井然，按月公布伙食帐目。中国石化仪征化纤股份有限公司砂石码头加固工程施工组织设计贯彻预防为主的方针，贯彻预防为主的方针，保障职工身体健康贯彻预防为主的方针，对各种传染疾病有预防措施计划，并实施落实。项目部工会工作规范化项目部工会工作规范化制度化按照法定程序建立工会组织，制定工会职责等规章制度。建立健全以职工大会或职工代表组为基本形式的民主管理制度，推行部务公开。开展劳动竞赛合理化建议技术革新岗位练兵安全生产等群众性活动。监督安全生产和劳动保护，对违章指挥冒险作业事故隐患提出解决的建议，参与事故调查，提出处理意见并要求追究有关人员的责任。对职工开展思想政治教育法制教育劳动纪律教育，及时宣传报道好人好事......”。