1、“.....有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了个又个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。三施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好业务精能力强善合作服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理工长内业材料机械劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月召开次现场办公会，重点帮助解决项目的资金质量进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。质安动力等部门及监理公司驻现场代表项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量进度施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。实行劳动用工管理，选派组织能力强技术水平高......”。

2、“.....发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第二节管理体系及框图管理体系本工程采用项目法施工，选择市级优秀项目经理担任项目经理，在其原项目班子的基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。职别职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。责任工长按图纸规范施工方案组织施工，保证工期和质量管理各专业工长和现场劳动力的使用。防水工长负责防水施工工作管理工程进度和质量。建筑工长负责水工工种管理工程进度和质量。测量员负责建筑物及楼面的测量放线定位抄平工作。内业技术员工程结算工程技术档案管理技术核定。技改计量员推广应用十项新技术计量管理微机管理员微机应用及操作员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查安全员落实各项安全生产措施......”。

3、“.....充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。质量保证体系如下框图质量管理保证体系质量管理保证体系组织保证质量管理标准施工质量保证质量信息管理项目经理负责制熟练技术规范标准施工组织方案建设监理质监单位信息反馈质量管理目标分项工程质量检查人员素质保证项目部班组长质检员竣工工程检查材料质量设备检改进提高施工质验测试量保修服务质量评定工艺保证全员合格工程三技术保证体系公司坚决贯彻百年大计质量第的方针，牢固树立预防为主的思想。在施工过程中，通过认真学习严格执行技术交底制度，精心组织精心施工，确保工程质量合格力争优良。第三节方针目标管理充分发挥国营二级建筑施工企业的优势，发扬团结实干创新奉献的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量安全工期的控制措施，大力采用新技术新工艺新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位设计单位及其它周边相关单位之间的联系......”。

4、“.....精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下工期目标确保个日历天全部完工，交付使用。现浇混凝土屋面防水改造，完成共计天，外墙真石漆工程,天，室内墙面乳胶漆工程，扫尾阶段共计天。二质量目标本工程将作为公司重点工程，严格执行十六字质量方针，工程质量必须达合格争取达到优良。整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。在整个施工过程中推行全面质量管理，组织攻关，克服质量通病，确保工程质量合格。三安全目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级安全施工标准化工地。施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在内。消防安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。治安管理方面施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除六害行为。四现场管理目标按湛江市政府文明工地规定，发扬公司经验，对施工全过程进行科学管理......”。

5、“.....第四节施工安排及流水段的划分整个工程施工原则为因防水维修的施工方法不同，将本维修项目划分为预制空心板屋面防水维修及现浇混凝土屋面防水维修先进行预制空心板屋面防水维修，后进行现浇混凝土屋面防水维修确保各工种流水交叉作业，为各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。本工程施工时按个流水段进行平行流水作业，按屋面防水施工工艺的顺序进行平面流水作业。施工基本程序为现浇混凝土屋面拆除天面寸方阶砖隔热层及砂浆层泡沫混凝土找坡层厚水泥砂浆找平层厚反应型聚合物水泥涂料厚自粘橡胶改良性沥青防水卷材厚聚氨脂涂膜防水厚挤塑泡沫保温隔热板厚干硬性水泥砂浆，面撒素水泥铺砌方砖刮腻子粉外墙真石漆喷涂内墙油乳胶漆底二遍面二遍。严格按照南海西部医院招标文件里给出的天面做法要求进行施工。第五节推广应用新技术新工艺及降低成本措施本着经济实用先进可靠的原则，向科技要进度，向科技要质量，向科技要效益是工程施工的主导思想......”。

6、“.....根据以往的施工经验，拟在本工程推广使用以下新技术新工艺。采用新型防水材料，降低成本，保证质量。应用微机对生产计划劳动力调配技术材料供应生产成本及档案资料进行施工全过程的管理，可降低成本提高工效。第六节工程总进度计划本工程总工期按个日历天考虑，具体安排见施工进度计划表。第七节主要技术经济指标工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达到各分部分项工期财力上大力支持，项目经理将同各专业单位各专业工长签订工期合同，把工期目标与个人的经济利益挂钩。采用先进的科学管理方法，编制合理施工进度计划，以工期总体控制为前提，并确保月计划周计划落到实处。做好劳动力的组织工作，随各阶段施工随时进行调整，灵活调动，形成动态管理。程施工期间，将会遇到春节等国家大的节日及农忙等因素，如果正常放假会给工程工期的实现造成困难。为此，我司安排般节假日不放假，按劳动法规定，支付加班工资，使他们能安心工作......”。

7、“.....工地向工人支付农忙费，让他们在家乡请人帮助收割插秧等。搞好各工种各工序的协作组织立体交叉和平行流水作业增加工作面。在施工中努力保证资金和财力供应，并建立定期的协调会制度，及时解决施工生产中出现有关问题。配备足够的垂直运输机械设备和周转材料，提高工程机械化施工程度，和加强机械设备的维修保养，确保工程不因机械设备不足而延误工期。采用我司套成功的加快施工速度的经验，使工地运转始终处于忙而不乱，有条不紊的状况。第九章保证安全文明施工的措施施工现场在红线范围内搭设高的临时围墙并粉白，书写和挂好四牌图等内容，项目部将严格管理施工工人，避免扰民事件的发生，同时谢绝非施工人员进入施工现场。现场设专职保卫人员，建立现场治安管理小组，负责治安消防的日常工作，确保方平安。加强安全教育和安全检查工作。安全监督人员经常对安全工作进行检查督促，如有不安全因素和现象应随时纠正整改。进入施工现场的人员，必须戴好符合安全要求的安全帽......”。

8、“.....按规定设置好安全网。本工程应在屋面施工中，在屋面四周搭设防护架，采用安全网进行全封闭施工，在施工现场的出入通道上部作水平防护，使过往行人及住户的安全得以切实保障。施工现场内道路应畅通，场地平整。生产污水采取两级沉淀措施后排入规定的排污系统。施工现场和周围环境必须清洁整齐，建筑和生产垃圾有及时清运，运输车辆散落的泥土派专人进行清扫。施工中尽量减轻扰民噪音，选择低噪音施工机械，合理安排施工时间，对产生震动噪音的机械等昼安排在∶以前进行，同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。施工现场配备足够的移动式灭火器材。办公室的文件图纸等应存放整齐，管理图表各项制度应张挂整齐美观。施工机械要做到摆设整齐，施工材料周转材料等按总平面指定点整齐堆放。职工食堂必须干净整洁食堂工作人员必须经过体检后方能上岗操作食物必须干净卫生食堂工作人员必须定期打扫食堂及周围环境卫生，并做好防火防盗工作......”。

9、“.....现在天气炎热，室外气温高而且天气变化无常，也是台风雷雨季节，施工受高温台风及雷雨季等自然因素影响，为保证工程质量，必须采取防台风雷雨及防高温施工技术措施。雨季施工主要解决好防雨防风防雷防讯等问题。做好现场排水沟疏通工作，避免下雨水浸。准备好塑料薄膜，必要时对屋面防水层及时加以覆盖，施工时防雨水直接冲刷屋面防水层。密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。在现场备好茶水，做好通风防晒工作，避免因天气炎热产生高温中暑脱水等现象。第十章工程保修及回访与工程技术档案资料管理工程保修及回访自工程竣工后验收交付使用开始，树立用户是上帝用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限，进行周到的服务，本项目的保修期为二年。在保修期间内，每年定期对用户不少于二次回访，了解屋面防水的使用情况，解决用户提出的各种问题，为用户排忧解难。保修期后，在公司建立用户热线，及时热情解答用户咨询和解决用户困难，随叫随到，维修时仅收取材料成本费......”。