1、“.....安装变压器台。安装变压器开关柜台。安装高压开关进线柜线台，安装高压计量柜线台，安装高压电机柜球磨机台，安装高压电容柜台，安装电抗器柜台。共计投资万元。低压部分安装型低压开关柜台，车间用型电源柜台，车间用型启动柜台。工程承包范围工程承包内容以下配电电气设备安装设计实验调试验收移交等工程承包方式包工包料。地质地貌工程地点位于柳毛乡，地势平坦，施工条件良好。交通运输条件交通运输条件便利。施工现场组织机构鸡西恒久电力安装有限责任公司对鸡西长源矿业有限公司配电室安装工程成立施工现场项目经理部，该项目经理部是本公司的派出机构，实行项目经理负责制，在项目经理的统领导下，代表本公司实行工程项目管理，组织业务能力强技术水平高的专业人员，选派批能打硬仗素质高的施工队伍，配备先进的机械及工器具车辆投入到工程的施工中，并建立了项目经理部各级岗位责任制......”。

2、“.....自开始从事电器安装施工，具有丰富的施工经验和较高的技术水平及管理水平，连续多年施工工程优良品率，工程质量居省多经系统同行前列，他曾获优秀经理荣誉称号。在多年的施工中，解决了遇到的各种疑难问题，摸索出了套完整的施工方法，获得了丰富的工程管理经验和体会，在施工中积极推广应用先进的质量管理方法......”。

3、“.....降低了工程成本，为企业争取了较高的经济效益。项目副经理简介姓名王文强性别男年龄职称工程师职务副经理学历大专参加工作时间年从事工程项目情况年开始从事电气安装施工项目名称建设规模施工年度担任职务质量情况东方红林区小城镇电网改造副经理优良东方红林区农网改造工程项目副经理优良四平山尾矿配电工程项目副经理优良张立民米厂配电工程项目副经理优良四平山金矿霍祝山配电工程项目副经理优良大天地米业配电工程项目副经理优良简介该同志参加工作以来，始终从事电器安装施工与现场管理工作，所施工的工程项目均受到建设单位的好评，在安全生产文明施工方面获得了很高荣誉。多年来所施工的工程优良品率达，工程获奖率达到以上。该项目经理施工经验丰富，在长期的生产实践中，充分利用专业理论知识，将理论与实践相结合，尤其在梨树次变电所施工中，在时间紧工程量大天气恶劣的情况下，能带领广大职工战胜重重困难，科学组织施工，合理安排工序，努力拼搏，终于按工期圆满地完成了工程任务，得到建设单位的好评和赞赏，所施工过的工程均达到优良级......”。

4、“.....毕业起直从事工程管理工作，先后担任技术员技术负责人项目总工，在工作中积累了套完整的施工经验，在施工中能按照每个工程的施工特点，编制出适合工程特点的施工组织措施施工方案及作业指导书，严格以标准规范来指导施工，保证了工程的工期和质量，使每项工程均能达到优质工程。施工方案施工工序总体安排本工程计划工期为天，工序安排自开工日期顺延。主要工序的施工方法关键工序施工方法原材料及器材检验凡用于配电线路上的所有器材必须经过检验,安装前还需检查,不合格者不行得使用凡线路上采用的设备或器材有下列情况之者......”。

5、“.....认为有必要者。钢筋混凝土杆应符合下列要求外表光滑平整，内外壁均匀不露筋不漏浆，凹凸不平不应大于毫米杆身弯曲不超过杆长的按规定方式放置地面，无纵向裂纹横向裂纹宽度不超过毫米，长度不超过周长。导线应符合下列要求无断股松股折叠及磨损现象无烧伤退火及腐蚀现象绝缘子应符合下列要求有制造厂商标经试修所试验符合国家标准瓷件与铁件结合紧密,铁件镀锌完好瓷釉表面光滑无气泡斑点烧伤和缺釉等到现象。已使用过的悬式绝缘子，应测量绝缘电阻，其阻值不应低于兆欧。横担金具应符合下列要求符合规定尺寸,横担螺孔中心应在横担准线上，允许最大加工误差不超过毫米无明显弯曲变形无裂纹汽泡砂眼热镀锌无脱落,表面无腐蚀现象耐张线夹拉线线夹应采用可锻铸,并经试验合格抱箍应采用热查和试验，未经检查试验的工器具严禁在工程中使用。在起重吊装作业中，应对起吊重量进行准确合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。树立安全第的思想，当进度和安全生产发生冲突时......”。

6、“.....工程项目经理部和各施工队应组织民工临时工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。工程分包计划和管理如我公司中标，我公司将自行施工，不分包。文明施工文明施工的目标组织机构和实施方案文明施工的目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，施工操作规范施工资料完整整洁，保持现场和住地的环境卫生，做到完工后料净场地清。文明施工组织机构项目经理曲直安全负责人于丰君质量负责人杨立祥技术负责人迟建明材料负责人于建文机械队队长邢红军施工队文明施工实施方案认真贯彻执行原电力部电力建设文明施工规定及考核办法。提高施工管理水平，创造安全文明的劳动环境，使施工管理科学化规范化。工程开工前，要制定文明施工办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止施工人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人集体财产免遭破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。材料设备工器具等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐卡物相符，领料手续齐全，并符合安全防火要求。施工用机械设备完好清洁......”。

7、“.....操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。施工图纸措施施工记录检验试验报告验收材料报告单等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。开展各级安全与文明施工活动，内容充实，要有实效，并做好各种记录，项目部要对施工现场文明施工情况进行检查。加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守劳动纪律，与当地群众搞好关系。文明施工考核及管理办法文明施工考核项目及评定办法序号考核内容分数评分标准施工前准备施工组织落实，制度健全有关责任制度规定上墙操作规程齐全，人员持证上岗处扣分工器具设备状况良好，表面清洁处扣分现场管理设备材料摆放合理，符合安全防火标准处扣分材料管理手续齐全，帐卡物相符处扣分施工器具完好清洁处扣分施工现场材料工器具摆放合理处扣分图纸记录报告资料齐全处扣分施工工艺设备安装完整，不缺螺栓，结构良好，金具及引流安装工艺美观处扣分螺栓与构件面接触紧密......”。

8、“.....项目经理亲自抓文明施工，本公司及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。在工程施工过程中，按工序流程对各施工班进行文明施工考核评比，按考核办法执行。在工程施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工环境保护文物保护方面的有关规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为项重要工作来抓。工程施工完后，恢复好施工现场的原状，保证各种生产设施及生活设施完好，最大限度地保护生态环境的原状。信息管理统计计划统计报表的编制与传递信息管理的目标保证信息可靠快速准确的传递，发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业信誉。实现目标所采取的措施为了提高工程动态管理水平，及时进行信息传递，在本工程中我们将实行通讯器材和计算机对工程进行信息管理，以便及时快捷地掌握工程动态。要注意收集积累各类信息和资料，对各类数据磁盘影像资料等都要登记造册存档，便于工程总结。如指挥部系统有硬件支持......”。

9、“.....计划统计本工程项目经理负责，项目总工负责编制计划统计报表的传递工作。计划的编制要本着实事求是的原则，计划指标要建立在可靠的物资和资源基础上，即要符合实际，又要稳妥可靠，严格遵守计划的严肃性和科学性。工程统计工作由项目经理负责，项目总工执行统计工作，按施工实际进度，以事实为根据做好统计工作。降低成本措施按施工任务对施工队执行工期人员机械承包管理办法，在执行中按实际情况不断调整完善，调动施工人员的积极性。在施工中要合理安排，减少和避免跳跃施工，确保工程按时竣工。在施工中提高工程质量，减少返工，节约材料是降低工程造价的最有效办法。对施工班队要严格实行限额计划领料制度，建立健全材料管理责任制，按施工设计制定节约材料具体措施。各工序施工项目经理要根据物资到货进度，编排月进度计划，各施工队按月进度计划服从现场指挥，完成月进度计划。提高机械利用率，合理安排，加强车辆保养，节约油料，搞好单车核算。同当地公安部门搞好联系，加强防盗措施，防止各种材料设备的丢失和破坏......”。