1、“.....技术负责人主持编制月度计划，要求做到全面准确及时，负责检查落实，及时完成生产任务。切实抓好工程质量工程进度现场施工管理确保工程达到规定的目标。切实抓好现场机械设备安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备安全。做好现场班组等重要部件的防火和班组的管理工作。抓好搞好工程核算和成本分析工作。办好项目经理交办的各项工作任务。施工员在施工技术负责人领导下，负责承建工程技术和施工管理工作。负责编制施工组织设计并实施。负责施工中的协调平衡工作，确保工期。负责工程技术交底工程变更设计联系单，记好施工日记，处理施工中技术问题。会同施工技术负责人质量员，及时做好工序工作。负责做好工程成本核算工作及工程部件的工料机分析。负责编制统工作形象图表和统计施工工程进度。协助施工技术负责搞好班组的结算审核工作。完成施工技术负责人交办的其它工作。质量员在施工技术负责人领导下，负责工程的全面质量管理工作......”。

2、“.....负责工程的质量监理工作，对施工全过程严格质量管理。认真做好每道工序的质量检查和技术资料，及时办理好技术资料的签证手续。及时做好试块的制作保养送检工作，认真填写原始记录。收集整理保管有关资料和材料产品合格证复试报告。配合质检部门做好质量监理工作。完成施工技术负责交办的各项工作。材料员根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工程，做到材料进场及时堆放合理，多余材料清理迅速。认真做好材料验收，严格实行计量，及时提供各种材料质保书和复试报告。做好施工现场材料保管工作，落实防水防火措施，减少材料浪费。做好工程材料消耗统计工作，认真填好各种材料报表。完成施工技术负责人交给的各项工作......”。

3、“.....按照五同时要求和配合施工技术负责人抓好工地安全生产。严格按照规范检查落实施工现场的电器线路布置安装工作，确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚消防设备。做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。管理好施工现场各类机械安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全宣传工作及安全路标路牌安全标志工作。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全保卫工作及文明生产工作。二施工总体方案施工准备针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们将拟定施工过类似工程施工经验丰富质量意识强的项目部进场施工，目前已做好有关准备，旦中标，立即进场施工。施工队伍进场后，充分做好三通平工作，搭设好各种临时设施，或租用就近民房，在道路的侧沿线架设好施工用电线路......”。

4、“.....以便工程中标后能及时进场。做好施工所需的原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工图范围内的测量放样工作，并将结果送监理工程师代表复测复核。做好职工上岗前各种质量安全文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。办理好施工许可证，做好监理交底质监交底的工作。会同业主探清原有地下管线的埋设情况，以便施工时采取保护措施，避免管线发生意外。施工步骤根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，采用先地下后地上，先深后浅的原则，最后进行道路工程施工。按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交个满意的工程。施工队伍安排我公司经现场实地考察，结合本工程的实际情况......”。

5、“.....施工人员人。三工程总体目标质量目标按项目法施工管理，参照公司的质量体系文件，精心组织科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，按市政工程质量检验评定标准进行检查验收，资料按建设部颁发的文件进行编写，本工程质量均为合格。工期目标按招标文件要求，计划在年月日开工，总工期日历天内完成，具体的开工日期以业主或监理的开工令为准。安全目标采取有效措施，杜绝施工安全事故。文明施工目标在施工中严格按海宁市建委的有关文明施工要求进行施工，创建文明施工安全达标工地。第二节施工总平面布置临时设施布置根据建设方提供的施工平面图及现场踏勘情况，我们拟定项目部职工宿舍机械设备停放场值班室在现场搭设。二施工用电根据业主提供变压器作为电源，施工队伍进场后，现场实际需要的位置设置只标准电箱，以备使用，并有相应的接地保护漏电保护装置及防潮措施，并安装好电表，以便结算费用。三施工用水根据业主提供的水源，我们根据现场实际需要，设置拌和场位置......”。

6、“.....以便结算费用。具体布置详见附后的施工平面布置图。职工宿舍职工宿舍项目部办公楼食堂仓库娱乐室门卫修理间机械停放处值班室项目部临时设施布置图男厕所宣传窗女厕所花坛停车棚餐厅保健室试验室消防箱浴室第三节施工进度计划施工进度安排指导思想本工程工期按业主要求，总工期日历天内完成。我公司经过设计图纸的工程量及实际施工经验，可确保规定日间内完工。为了确保工程在计划工期内完成，根据本工程的特性，经现场踏勘后，对整个工程的施工方案和进度计划进行分析讨论，现已组织施工障体系根据项目的工程量及进度，设置相应的民工工资应急备用资金。实行项目经理承诺制，就规范用工认真处理好民工工资纠纷等内容进行承诺。年前对所属项目的民工工资进行专项大检查，并在公司内部对检查结果进行通报，并把项目经理诚信考核结合起来。二应急措施民工上访催讨工资时，指挥小组应认真听取意见，并做好相关记录指挥小组应在个工作日内赶赴项目现场，召集项目经理及当事人进行现场调查......”。

7、“.....公司将启用民工工资应急备用资金，并按实进行发放。三公告制度在公司受理民工工资拖欠事件起，周内落实解决好民工工资拖欠问题，确保民工的正当权益不受侵犯。在办公室民工宿舍及宣传窗等位置写明公司工资问题投诉电话，民工就相关问题可直接与民工工资应急和响应指挥部领导反映。第五章附表及附图目录主要施工机械设备表二劳动力投入计划表投入本招标工程的主要施工机械设备表根据本工程实际需要，我们拟定投入以下施工机械设备进行施工......”。

8、“.....即每个月不少于天技术负责人到位率承诺达到以上,即每个月不少于天投标人声明本工程旦我公司中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子，上述所报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理......”。

9、“.....项目经理简历表姓名陈云飞性别男年龄职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间年从事项目经理年限年项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量昆山市城市投资有限公司昆山市老城区河道整治土方工程标段万完工合格项目副经理简历表姓名张光华性别男年龄职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间年从事项目经理年限年项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量昆山市城市投资有限公司昆山市老城区河道整治土方工程标段万完工合格项目技术负责人简历表姓名蔡新伟性别男年龄职务技术负责职称工程师学历本科参加工作时间年从事技术负责人年限年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量昆山市城市投资有限公司昆山市老城区河道整治土方工程标段万完工合格拟派往本工程关键人员的履历拟任本工程中的职位项目专职安......”。