1、“.....承接了多项省市重点工程，工作质量和工程质量均达到了合同标准的要求，并取得了良好的社会效益。年度被建设部评为全国先进建设监理单位。年度被福建省建委评为建设系统质量管理先进集体。年度被建设部评为全国先进工程建设监理单位。年被中国建设监理协会评为先进工程建设监理单位。年被福建省建设监理协会评为先进单位。年被福建省工商局评为省守合同重信用企业。年度福建省重点项目参建业绩信誉考核评为甲级。企业精神敬业团队服务创新。经营目标创监理品牌，建流企业。企业宗旨为业主创造价值为员工创造机会为社会创造效益。附工程项目代建业绩证明材料企业业绩证明材料工程项目代建业绩序号工程名称工程总造价人民币建筑面积亿亿元万元万元万元万元万元亿第三章拟定的代建计划第节代建工作指导思想本着对业主和历史负责的态度，我公司全体员工保证如本公司中标......”。

2、“.....不辜负业主的信任。二以工程建设为核心，编制切实可行的代建计划，建立良好的工作机制联络机制造价财务和合同管理制度。三以业主对投资质量进度控制的要求为目标开展代建工作，并针对工程中的重点难点问题提出相应的对策和措施。四组建强有力的代建项目班子，发挥集体的力量及代建人员的积极性创造性和聪明才智，保证代建工作正常运行，各项措施得以顺利实施。五建立质量进度投资控制制度。第二节代建工作依据中华人民共和国建筑法及国家有关工程建设的其它政策法规法律。二中华人民共和国招投标法及国家有关工程建设招投标的现行的其它政策法规法律。三国内贸易部颁发的建设工程设备招投标管理试行办法。四国务院令第号建设工程勘察设计管理条例及建设部第号令建设工程勘察设计市场管理规定。五建设部令第号建设工程监理范围和规模标准规定。六建设部令第号房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标管理办法......”。

3、“.....八国家现行的设计规范施工验收规范及建筑工程质量检验验评标准。九厦府„‟号文件市人民政府批转市计委建设局财政局关于市市级财政性投融资社会事业建设项目代建管理试行办法的通知。十福建省市有关工程建设的法规标准规程规定等。十本建设项目政府有关职能部门的审批文件。十二工程项目代建合同。十三正式的设计任务书设计和施工说明性文件及施工图纸，设计变更。十四施工合同，设计合同，监理合同等有关本项目的所有合同文本。十五有关设备材料检验的国家行业标准和合同约定的企业标准。十六福建省市现行的预算定额取费标准及有关建设管理办法。第三节代建工作目标满足业主对质量进度投资的总体要求并争取达到更高的水平二为业主提供专业，高效的服务三维护本单位的代建信誉，更好的开拓代建市场四创现场安全文明施工工程。第四节代建工作内容报建阶段工作内容代表业主办理有关建设审批手续......”。

4、“.....工程交易手续费建设工程设计方案审批核发用地规划许可证规划局设计招标方案设计建设与管理局初步设计审查初步设计方案批复征求相关部门意见地质勘察成果审查地质勘察施工图设计建设与管理局规划局施工图审查消防审批民防审批园林审批市政审批其它审批规划局核发工程规划许可证造价审核施工监理材料设备招投标外来施工监理单位备案签定材料设备合同建设与管理局核发施工许可证合同签证施工监督申报初步设计设计单位根据各部门修改补充意见进行施工图修改建设与管理局会同相关职能部门办理用地红线土房局组织施工二设计阶段工作内容审查初步设计是否符合设计方案及评审意见检查设计文件及投资概算是否满足中学高中分校对使用功能质量及投资控制的要求检查施工图设计对现行法规规范标准及工程建设强制性标准等的执行情况核查施工图设计的深度是否贯彻和满足设计任务书提出的有关要求审核施工图设计的深度是否符合设计深度标准及设计合同的有关要求三监理......”。

5、“.....作好投标单位资格预审，确定参加投标单位，组织投标单位勘察现场，召集有关单位及人员召开答疑会议协助招标代理机构做好开标评标定标工作起草编制监理合同施工合同材料及设备采购合同向建设行政招标主管部门报告招标结果，报送有关资料备案。四施工阶段工作内容协助业主加强工程建设资金的管理，按月进度签署支付工程建设进度款的拨付意见，并提交业主报财政部门审核拨付监督项目建设所有合同协议的执行向施工单位提供报建需要的各项建设批文证件供施工单位审办施工执照和开工报告，依据政府职能部门提供的工程资料，及时向施工单位提供地下管网线路水准点和坐标控制点审查监理规划，对工程监理单位的工作进行检查监督，对工作失职的监理人员建议调整撤换协助从以下方面履行质量进度投资的控制任务监督施工单位严格按设计图纸和施工规范施工，开展施工全过程的质量控制，作好中间验收......”。

6、“.....合理配臵资源，精心组织施工，实现工期目标审查工程款的支付工程预算，控制工程变更工程签证，由监理单位提出审查意见报代建项目部审查监督和管理施工单位对施工合同全面履约进行。属业主自行采购的设备材料等，代建单位书面提供设备材料的数量规格及全部的技术参数，并协助业主进行政府采购，同时要做好各种设备材料的验收，保管工作，并做适应，此计划经综合平衡和协调后定为二级进度计划。二级进度计划经业主批准应作为项目总体目标计划，作为项目实施阶段进度控制的主要依据。督促承包方编制各标段的总体进度计划三级进度计划具体进度计划编制的主体是各承包方。专业工程师要督促承包方根据二级进度计划和承包方所采取的施工方法施工措施及施工机械劳动力等资源状况编制三级进度计划。此计划反映各单项承包方对所承担的单项目总体安排及满足其进度所需保证的条件......”。

7、“.....是单位工程实施阶段控制的基础，关系到项目总体目标能否由蓝图转化为现实。专业工程师要组织相关人员进行分析讨论审查，并对各计划之间进行协调平衡。此计划经批准，就是分标段的总体目标计划。保证工期目标的相应措施全方位全过程全天侯服务在工程量大，施工周期短的情况下，为了在项目管理过程中对投资进度质量实施有效的控制，因此项目管理人员将根据工程的实际情况，急工程所急，本着积极参与热情服务的宗旨，放弃节假日休息，基本做到全方位全过程全天侯服务，发现问题及时解决，杜绝因项目管理机构工作的不及时而影响施工，同时加强巡视工作，避免大面积的返工现象。建立每天碰头会制度在每天下午下班之前，召集所有施工单位参加，就施工单位当天的劳力机械材料以及工程完成情况包否否否是是是括进度质量，督促施工单位制定相应的措施，以纠正进度和质量方面存在的偏差，同时要求建设单位和设计单位人员参加......”。

8、“.....进度管理的工作流程项目总工期目标承包方提交的施工组织设计或施工进度计划项目管理总负责人审核承包方实施过程分段提交详细计划或变更计划专业工程师审核实施专业工程师进行实际与计划比较责成承包方采取措施第十章违约承诺代建人的责任期即委托代建合同有效期。在代建过程中，如果因工程建设进度的延误而超过书面约定的日期，双方应进步约定相应延长的合同期。代建人在责任期内，应当履行约定的义务。如果因代建人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。代建人向业主提出赔偿要求不能成立时，代建人应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出。代建人不准向工作对象索要或接受回扣礼金有价证券贵重物品和好处费感谢费等，不准在工作对象单位报销任何应由本方或个人支付的费用，不准要求暗示或接受工作对象为个人装修住房婚丧嫁娶配偶子女的工作安排以及出国境旅游等提供方便......”。

9、“.....不准向工作对象介绍或为配偶子女亲属参与同该工程项目合同有关的分包项目等活动，不准向工作对象介绍或为配偶子女亲属参与同该项目工程合同有关的设备材料工程分包劳务等经济活动，不得以任何理由向工作对象推荐分包单位和要求购买与该项目工程合同规定以外的材料设备等，违者按相关法律法规制裁，违按计划执行者按相关法律法规制裁。由于代建方原因要求终止合同，代建方应至少提前个月通知业主，并要承担违约责任，支付约定赔偿费用。代建用表格工程款支付证书工程名称编号致根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款工大写小写。请业主予以确认。其中承包单位申报款为经审核承包单位应得款为本期应扣款为本期应付款为附件承包单位的工程付款申请表及附件项目代建机构审查记录代建机构审批记录......”。