1、“.....小构件须分类打包做到有条不紊。尤其是支撑桁架部分，必须在确定预埋件位置后方可加工，构件长度种类很多。现场焊接量大由于本工程的所有主钢构件及支撑构件均采用现场焊接，由于本工程位置靠近海边且较高，风力较大，现场焊接必须采取可靠的挡风措施，以确保焊接质量。同时，为尽量减少高空焊接量，吊装时考虑将结构在屋面平台上拼装，次吊装的方式。施工安全本工程在已投入使用的屋面上进行施工，四周无安全防护措施，且楼下行人车辆很多，因此本工程的施工安全为重中之重。施工部署实施目标质量等级确保工程质量在验收时达到合格标准。工期目标在保证质量的前提下，确保天完工。安全文明施工采取有效措施，杜绝工伤死亡及切火灾事故的发生，创文明标化工地。施工准备工作设计阶级根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据施工图进行详图设计并组织施工。参与图纸会审，及时提出问题请求答复。原材料供应阶段根据经建设单位审核的施工图纸要求采购原材料。原材料采购过程中，如些材料市场未能采购到，应同设计院联系......”。

2、“.....所有采购材料应索取材料合格证等合格证明文件，并根据要求进行材料复检。制作运输阶段钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的施工方案。因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件。钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集整理工作。钢结构制作完工发运前天，应联系好运输车辆，及时将各种构件检验后运输。安装阶段材料到达工地现场前天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。本工程安装原则为施工人员指导，我司组织安装力量，公司将精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，同时贯彻落实工程质量与安全目标。安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时返修。竣工验收由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间地点方式。竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作......”。

3、“.....竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。施工协调管理与设计公司的工作协调我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。根据发包方的指令，组织设计单位业主参加设备及材料的选型，选材和订货。与建设单位的协调按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下道工序施工。在具备交工验收条件时......”。

4、“.....协调方式按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订修正调整下个节点的实施要求。由项目经理部负责施工协调会，以周为单位进行协调。本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工现场平面布置临时设施及材料堆场布置由于本工程施工工期紧且本工程位于奥帆中心附近，为保证施工过程中不影响市容卫生，因此在施工过程中不设办公区职工宿舍及食堂等临建设施。解决临时用水用电主要施工机械设备用电在现场设配电箱，电源从业主提供的配电箱中引入因钢结构工程为干作业，故施工过程中除生活用水外基本无须用水。施工组织项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质......”。

5、“.....在施工管理协调控制能力上有很大的优势。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将按阶段设置分项施工管理人员并配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理全面协调全面控制创造有利条件。项目质量管理的思路与设想质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标确保优良工程，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据不清去向不明白条子及未验收的产品不得投入使用。七主要机具使用计划机具设备的使用管理根据工程实际情况编制所需机具使用计划，包括机械设备的型号规格数量进场时间。并按计划组织进场所有进场机械设备应经检验方可投入使用。实行定人定机使用保养责任制......”。

6、“.....爱护机械设备，执行保养规程认真执行交接班制度，填好运转记录。必须持证上岗。主要机具计划表如下主要机具使用计划表序号机械或设备名称单位数量使用阶段汽车吊套两台钢结构安装阶段切割设备套钢结构安装阶段气体保护焊机台钢结构安装阶段交流弧焊机台钢结构加工阶段顶弯设备套钢结构加工阶段多头切割机台钢结构加工阶段埋弧焊机台钢结构加工阶段八现场文明施工措施根据施工场地及工程特点，本工程文明施工目标为将对施工区域外的环境影响降低到最低程度施工区域内场容场貌整洁有序，施工现场干净清洁，整体达到文明施工工地的要求。实行文明施工，杜绝施工现场的脏乱差现象，做到施工不扰民渣土不乱倒车辆不沾泥泥浆不外流管线不破坏粉尘不飞扬绿化不践踏并能有效地保障施工的安全质量和进度，树立良好的企业形象，同时也提高项目部管理水平和职工素质的重要手段。为确保工程的文明施工，将严格按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准中的文明施工规定......”。

7、“.....安全交底，安全检查电工日巡视记录班前讲话记录台帐等齐全整齐记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。电气应设三级控制两级保护总闸箱分配箱开关箱在分配箱开关箱配匹配的触电保护器，闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇侧记录。进行现场文明施工管理现场设有明显的宣传标语和在危险处挂有符合标准的色标。现场有平坦干净的通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚点以后停止施工。在现场内外做到不违章占道，不违章搭设堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门卫生监督部门做好配合。环境保护措施遵守国家省市有关环境保护法律法规条例细则等的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘废气废水固体废弃物以及噪声振动对环境的污染和危害，并合理安排施工时间，尽量减少作业噪声扰民。现场定人定时清理......”。

8、“.....严禁从高处向下抛散建筑垃圾，严禁将有毒有害废弃物作土方回填。生活垃圾定点堆放，及时清理，不得有焚烧行为。夜间施工控制人为噪声，车辆进出严禁鸣喇叭。夜间照明，灯光律朝向施工区域，不得照向居民区。九质量保修服务顾客投诉顾客关于工程质量的投诉，包括通知单联系单函件或来谈话及电话记录等信息，受理的职能部门或单位及时传递到对口的工程或检修管理部门。工程或检修管理部门根据顾客意见或投诉内容，在调查核实并妥善处理的基础上，将处理结果及时反馈到顾客方。顾客方提出规定范围以外的服务要求时，在我方有能力满足的情况下应予接受，并由施工单位或项目部组织落实，以满足顾客方的要求。我公司各职能部门和分子工程检修管理部门收到顾客对我方的投诉或评价信息，经分析提炼涉及系统性的问题，相关单位或部门在采取纠正或纠正措施的同时，将这类共性问题的整改意见反馈到建设公司工程管理部门，便于其按纠正和预防措施管理程序执行，若涉及体系运行的改进，同时提交管理评审......”。

9、“.....依据其性质和程度，由工程管理部门组织施工单位或项目部及时进行策划和保修处理。保修施工单位或项目部依据施工缺陷的性质和程度，决定是否需要编制保修进度计划及施工技术方案。对于特殊或重要部位的保修项目，必须编制保修进度计划及施工技术方案，业主有要求时报业主方确认。保修实施过程执行施工过程管理程序。保修施工完成后，施工单位或项目部填写保修确认书，质量专检员验证并签署意见，向顾客方提出交接确认。确认后的保修确认书由保修实施单位或项目部通过档案管理部门存入相关工程项目的档案资料中。三保修承诺按国家有关施工规范及质量验收标准验收。保证不渗漏，油漆不褪保修期不能低于国家有关规定。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由承包人负责。投标人应对本工程在缺陷责任期内提供以下免费保修服务使系统保持良好运作状态的切修补工作及时提供所需的修理及更换配件等服务按要求检查清洁等，使其处于安全的状态进行周期性测试及检查部件的安全程度等。自接到顾客投诉后......”。