1、“.....因设计变更发生的主材增减，按我公司承包价计入的材料单价调整材差由上述不调内容带来的风险，我公司不再计取风险系数。三工程款支付办法本工程合同签订后日内预付工程款,待工程款支付至合同价的时次扣回。其余采用按月进度付款方式每月日中标人向招标人报送已完工程量报表，经监理工程师招标人验收合格并签字认可后,按实际完成量的付款。工程经验收达到合格结算完毕付至承包价的，余留作质量保修金，待缺陷责任期满时无问题后次付清无息。四材料供应办法本工程所需材料均由我公司采购供应，购前其质量需经过甲方代表监理工程师认可。所用材料必须符合设计要求及国家有关标准规定，并且具备有关的出厂合格证材质单及复试报告。五工程质量及工期工程质量达到国家规定的合格工程质量标准，争创市优质工程。工期日历天。计划于年月日开工,年月日竣工。以实际开工日期为准。我公司具备健全的质量保证体系......”。

2、“.....认真组织施工，对工程质量承担终身责任，全面贯彻国家工程建设标准强制性条例条文针对本工程特点制定了切实可行的工程质量保证措施。六其他承诺合格条件我公司具有企业法人营业执照，并是年月日前注册我公司具有建筑企业管理机关核发的三级建筑企业资质证书和安全生产许可证。项目经理持有建筑企业管理机关核发三级建筑施工企业项目经理资质证书。法定代表人持有工商行政管理机关核发的企业法定代表人证书。截止目前我公司未发生拖欠农民工工资情况。其他要求根据平顶山劳动力社会保障局平顶山建设委员会平劳社监察号文件的规定，我公司承诺如下按中标价的足额缴纳农民工工资保障金，旦承包的建筑安装工程项目中出现拖欠农民工工资的情况，可由建设行政主管部门从该保障金中先于划支。工程质量保证达到投标文件所报的质量等级。若因我公司原因造成工程质量达不到投标时所报的质量等级......”。

3、“.....拟派的项目经理具有三级资质证书，主要管理人员均持证上岗。我公司保证承担总包责任，决不转包工程否则愿承担违约责任。我公司在投标文件中拟定的技术管理人员，在施工过程中不经招标人同意保证不更换。对不称职的施工管理人员，招标人有权要求我公司更换。标书中投报的项目经理在施工过程中保证不更换，否则招标人有权对其处以元的罚款。我公司保证服从招标人的统筹调度，配合各责任主体职责范围内的工作。招标范围内承包价中未包括的工程项目，如果招标人交由我公司施工，我公司同意按投标承诺的工程造价确定办法确定工程承包价，设计变更及签证发生的费用亦按此办法增减工程承包价。本工程我单位不分包，在投标文件后已详细列出拟投入施工人员的名单。平顶山市大泰建筑安装有限公司法人代表日期年月日第三章技术标部分施工组织设计编制说明指导思想以公司的质量手册和质量程序文件为总的指导思想工程次验收合格率，优良率达......”。

4、“.....制订适合本工程特点的详细计划，铺以严格的质量管理，确保本工程各项目标的实现。质量目标本工程达到合格工程标准。工期目标本工程计划年月开工，年月日竣工，总工期个日历天。安全文明施工及环保目标安全施工目标严格按国务院签发的安全生产管理条例中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分第九章施工安全的规定以及标准施工，杜绝重大伤亡机械设备及火灾事故的发生，轻伤率控制在以下。文明施工目标，争创市级文明工地。环保目标采取有效措施，控制现场的各种粉尘废水变质废物及噪音等污染和侵害。严格按市环保局的要求进行施工，确保施工不影响正常的工作和学习。二工程概况工程名称平顶山市石龙区教育体育局中心幼儿园室外土建工程工程地点平顶山市石龙区教育体育局中心幼儿园工程性质新建现场概况场地三通平......”。

5、“.....计划配备本工程机械设备劳动力资源情况，必须严格控制关键工序的施工工期，确保按计划完成施工任务。工期安排详见施工进度计划表见附表。施工顺序根据以往施工相似工程的经验确定主要施工顺序如下施工准备定位放线基础施工主体工程施工室内外装修工程施工广场围墙排水等工程交工验收。施工段划分及施工流水主向按设计要求，整个平面分施工段进行流水作业利用作业面多的特点，充分安排劳动力，科学安排工序搭接，加快施工进度。多分组，大面积施工。四主要施工方法本工程列为我公司重点工程，我公司选派经济技术实力雄厚的项目经理部组织施工，按照公司的质量手册和质量程序文件，从工程建设的每个环节入手，用先进的施工方法，科学的管理理念，创造精品工程和名优工程。施工准备技术准备认真组织技术员施工员预算员项目工长等熟悉图纸，搞好图纸会审，做好测量放线工作......”。

6、“.....施工现场准备场地达到三通平，做好清理平整场地工作，铺好施工道路，搭设好各种施工临时设施，办好开工前的用水用电等切手续，施工中所需的电力给水均可从已有的电路水网中引出，施工的机械设备就绪，劳动力组织好，为工程顺利施工做好切准备。施工用电导线选择采用三相五线制，拟采用铜芯绝缘线。施工用水现场干管采用管，由水源排至施工现场。标高轴线沉降观测水平度垂直度控制。标高控制线根据建设单位所指定的点用水准仪配合校核合格后的钢尺精确引测多个标高控制点，并采取妥善的保护措施。根据工作的需要，选择相应的点位进行引测，并逐步向上或向下同时也要进行工期进度交底，定要保证在最迟结果时间完工，避免非关键工序变成关键工序。应用网络计划技术，找出关键线路，以线带点，以点逐面，全面科学地去实现目标规划。对于人为因素造成的工期拖后，由项目副经理分析原因，采用赶工措施如加人加设备加班作业，保证各分项工期能按时完成......”。

7、“.....防止类似问题的再次发生。对于非人为因素，不可抗拒的因素造成的分项工程施工问题，同样分析原因采取赶工措施如增加人力设备等，保证拖后的工期在短时间内能赶上总进度计划。由于天气情况造成的，随时转移工作面，做到每个工作面都能人员安排到位。在满足工程总工期的前提下，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效措施。积极采用新技术新工艺新材料新设备。能提前预制的构件尽量提前预制，能按干作业施工的尽量按干作业施工，能按机械化施工的，尽量按机构化施工，以提高劳动生产率，缩短工期。基础与主体工程分流水段，采用二班制流水作业装修工程采用内外装修同时进行立体交叉作业给排水电气等设备安装工程与其它各分部工程配合穿插作业，同步进行，不占用整体工期。雨季保工期措施雨较小时，可配置必要的防雨雪措施，以保证施工进度不影响总工期。加强安全预报的信息处理工作，做到早知道，早采取对应措施......”。

8、“.....调整好劳动力。雨来临前，提前做好材料的贮备工作，不因天气道路等原因使材料短缺时，影响施工。④雨天施工时，提前修好场内道路和临时排水沟，雨雪过后及时清理，保证现场按时施工。雨季如发现工期出现偏差，我公司应及时组织有关技术人员对出现的偏差进行纠编，排出旬计划月计划季计划进行控制，把出现的工期偏差赶出。确保工期的经济措施建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取实现目标重奖，拖后工期重罚。工程开工前，项目部和各个专业施工班组签订工期完成合同对工程要长计划短计划相结合，制定严格的奖罚制度对于提前完成工作任务的班组予以罚款。完成任务与否奖罚当月兑现，管理人员也受到相应层次的奖罚。确保工期的法规措施为保证工期顺利完成，公司从每周到每季制定严格的计划管理体系，特作出如下规定优先考虑本工程的人力资源调配本工程做为我公司的重点工程......”。

9、“.....保证本工程工期的顺利实现。优先考虑本工程的设备配置对本工程我公司将优先投入新型的满足工程足够配置的机械设备，不会因设备而影响工期。资金调配在本工程因资金不到位的情况下，公司将从资金上大力扶持，保证不会因资金的问题而影响工期。生产例会制公司生产经理每周到现场会同项目班子召开生产会，加强各专业之间的协调配合，检查计划实施情况，如实际施工进度比计划进度滞后，跟踪查明原因，采取补救措施。对于关键部位和有特殊操作要求的工序，要求专业施工班组实行分班作业制，做到息人不息机，提高日作业量......”。