1、“.....班组进场前做好安全质量三级教育，增强其安全质量文明施工等意识。图纸会审工程中标合同签订后，工程项经部即组织管理人员熟悉图纸并进行自审，再参加由建设单位牵头组织，设计单位监理单位施工单位共同参与的图纸会审，充分了解各种应掌握的资讯。施工现场准备合同签订后，项经部管理人员尽快进场，做好施工现场控制网测量，设置本标段永久性控制测量标桩施工过程中加以保护，免受损坏。按图放样定位，设置准确的定位标准及水准标高并经有关单位核查无误后，方可开工。因地制宜地做好施工场地准备水电道路三通。根据不同的施工阶段施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设用水管道，若施工用水管道需穿越道路时，应穿套管保护，并且按规定的埋设深度。配备完善的五小设施和通讯工具。场外协调做好与周围单位公安公交卫生等的协调工作，及时取得各相关部门的理解和支持，为文明施工打好扎实的基础......”。

2、“.....深入理解设计意图及他们对施工队伍的希望，争取他们的指导。做好与建设单位和监理单位联系沟通，以便更全面准确地按建设单位的意图施工按监理权限和监理方法接受监理并积极配合监理。法定手续与建设单位签订施工承包合同及廉洁安全生产文明施工等协议书。施工现场平面布置施工现场平面布置按照建设部第号令建设工程施工现场管理规定和沪建号上海市建设工程文明施工若干规定的要求和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流物流资金流信息流畅通的施工秩序所进行的系列管理工作。本工程施工场地布置总体原则划分施工区域和场地，保证运输方便通畅符合施工流程要求，减少对专业工种和各方面的干扰，各种生产设施便于工人的施工，满足安全防火劳动保护的要求所有场地布置和使用事先征得建设方的同意......”。

3、“.....认真做好各个施工阶段，各个施工作业点的场地布置场地利用工作，做好文明施工，做到工完料尽场地清。施工场地布置场地内划定施工用地范围，在划定的施工用地中实施硬地法施工。施工用地以园林建构筑物周边外米范围及每座园林建构筑物旁的材料堆场，集中材料堆场等组成。施工活动限于在施工场地内进行。土建和绿化项目的不同的材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按原材料，半成品的搬运，贮存程序要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确完整帐卡物相符。材料堆放场地原则上为砂石材料及水泥筒靠近搅拌机制作完成的模板钢筋等堆放在待建各单体附近，其他材料和周转材料在施工外围空旷处适当位置堆放。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场......”。

4、“.....提出以下施工措施绿化施工流程准备施工基地打穿不透水层前期准备选树苗土方翻松表土细作种植准备放样挖穴落叶乔灌木挖运土壤改良回填土及固定材料准备修整地形常绿树带土球施腐熟基肥落叶树木出长根落叶乔灌木栽植愈伤处理及生根素喷根常绿乔灌木挖运修剪束冠保护运输花灌木修剪乔木绕杆打桩放大规格包扎土球树穴加山泥或介质土喷叶面蒸腾抑制剂常绿乔灌木栽植愈伤处理生根素喷根地被植物栽植地被植物播种保护装运花灌木修剪乔木绕杆及固定坪床准备适时灌溉排水松土竣工资料整理均匀撒播新种植物养护喷施光合促进剂工程扫尾缺陷补救保湿管护树木根外追肥地形修正植保防台等常规养护和应急措施现场清理适时灌溉排水松土等适度修剪剥芽工程竣工验收保修期养护管理冬初施基肥生长期施次追肥移交验收工程总结防治病虫害防风抗台等清理场地按绿化地形设计图市园林绿化工程有关文件规定及现场实际情况对施工场地进行清场若土层下有不透水层须掘穿......”。

5、“.....保证绿化回填土深度。本公司将按照建设单位和设计单位的要求，按乔木米灌木米草本植物地被植物米深度翻松整细土壤。整细后的土壤块径小于地被植物土壤块径小于,的石砾含量少于，小地形相对标高误差不大于。回填绿化种植土对土方进行取样，送市园林专门机构化验，不合格土方要进行更换改良，使之符合园林绿化栽植要求。土方造型按绿化地形设计图要求打好标高控制桩，按标高平整土方。整地时要注意设计要求和现场周围环境的吻合，务必保证落水坡度均匀排水顺畅无积水区域蜿蜒起伏流畅。般树坛部分的土方要比铺草坪处的土方明显高出厘米左右以便绿地建成，树花坛与草坪之间切边后有条可分辩的分界线。沉降因素若干天以后有次降雨过程最好，没有则需人工灌溉水次，待回填土明显沉降后再进行次细平整，将凹塘高低不平处找平，拣出砖块石砾及草根等。绿化种植准备严格按图放样，施足腐熟基肥，备足优质土壤山泥介质土，车辆机械握有规定期限的物资，对期限届满的不准使用，并撤离现场......”。

6、“.....并按规定附证明文件。根据出库凭证记录好领用细帐，并记录质量证明文件的编号。进入现场的物资若需撤离现场的，需由业主开具出门证。分部分项工程结束后，编制施工图预算与实际耗用数量情况表。物资的结算核销与清理由业主直接采购的物资，按合同文件供应协议规定的结算金额标准与施工方直接采购的结算定额标准进行数量价格结算及进口物资的核销。根据有关规定向业主提供核销资料......”。

7、“.....本工程施工采......”。

8、“.....设立现场项目管理班子，负责现场的施工进度质量安全管理。因面积极大，本工程分数块进行施工，每个块设立个施工队，每个施工队配备各项技术人员，由队长安排施工事务。各施工队必须服从项目管理班子的具体计划及任务布置，从而保证整个工程全面完工。在施工配合方面，所有工作组均以工程进度质量为中心，组和组之间环环相扣形成个完整的工程管理体系。首先由测量放样组进行原地形标高测定，对各区域进行标识，土方调整组随后进行垃圾的出运，土方的回填驳运，调节土方达到标高的要求，并进行土壤的基础改良。测量组对完成的土方进行复核，以确保达到设计标高。在土方完成之后，对种植乔木区域的土层进行土壤改良，使值达到标准养分含量丰富的种植土。与此同时进行的是苗木移植前的准备工作，其中包括选苗修剪切根假植等。对所种植苗木都做好移植的前期准备。尤其对乔木进行特殊的技术处理，采取缩坨断根整形修剪喷雾保湿等系列措施，以提高乔木移植的成活率。土壤改良结束后......”。

9、“.....在苗木种植组种植苗木过程中，技术组对乔木的栽植提出合理的技术方案，以确保栽植过程的安全，保障乔木的成活率。施工养护队负责整个施工期间的养护工作，针对每天种植完毕的区域进行水分养分的维护，保证植物的成活。旦发现苗木缺水萎焉或严重积涝，立即进行救护工作，并对歪斜苗木进行扶正和加固。质量工作组根据工作总进度对每个工序工作阶段进行跟踪检查，发现情况及时向现场的工作组提出并通报施工及技术负责人，并协助负责人，做出最佳解决方案。后勤工作组在开工前首先做好支援工作，开工后，后勤工作组承担整个施工队伍的后勤服务工作安全工作小组跟踪其余工作组的工作步骤，向施工负责人和技术负责人提出各方面的安全问题及协助他们作出解决方案。施工负责人把握总进度并负责各阶段施工控制，技术负责人对工程阶段质量及工程总质量负责。我公司将发扬在管理中已取得的经验，同时将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围权利职责和义务，集中优势......”。