1、“.....加快茶园基地规模化标准化和专业化建设进程全省规划到年，茶园面积达到万亩，年产值达亿元以上到年把贵州省建成中国高品质绿茶的原料基地和加工中心，绿色食品茶有机茶的重要生产基地，使茶产业成为我省重要的特色优势产业，部分地区成为支柱产业，成为促进农民增收财政增长新的增长点和推进经济发展的重要力量。项目区具备发展茶产业的历史文化和产业基础县是贵州省主要产茶区之。茶圣陆羽在茶经中记载茶生思州播州费州夷州，往往得之，其味极佳。这里的夷州主要就是指今天的凤冈带。进入九十年代，特别是进入二十世纪以来，国家实施西部大开发战略和退耕还林茶政策，凤冈农民种植良种茶的积极性空前高涨，推动了县域无性系良种茶园的快速发展。至年凤冈茶叶种植基地面积达到了万亩，茶产业产值达到了亿元，茶产业的综合收入达到了亿元。项目建设是项目区实现茶叶产业升级的重要手段近几年，我省茶叶产业取得了迅速发展，但仍然存在着组织化程度低，竞争无序品牌不统，缺乏竞争优势产销间没有稳定的链条连结，不利于对外竞争企业规模小......”。

2、“.....产品附加值不高采摘劳动力缺乏等问题。实施茶产业示范项目，加强基础设施建设，建立茶苗培育生产栽培肥料农药施用病虫害防治产品加工检验检测包装贮存和售后服务全过程标准体系，通过龙头企业的示范和辐射带动作用，将提高茶叶产品质量，加快品牌建设速度，促进茶农增收企业增效，进步加快茶叶的规模化生产和产业化发展。同时，可以带动和促进乡村旅游业茶旅体化的发展。项目建设有利于促进茶叶龙头企业的发展壮大茶叶与其它饮料以及茶叶产业间的竞争日趋激烈，尽快实现茶叶产业化是区域茶业竞争力提高的根本措施。项目建设符合茶叶产业发展需求，茶叶加工企业向两头延伸，方面通过提高自身的营销能力，开拓市场，另方面通过与茶场茶农结合发展原料生产基地，保障原料供应。项目通过建设标准化茶园生产示范基地，采取公司基地标准协会农民专业合作社农户农技推广的模式，辐射带动茶园生产基地发展，保障提高企业生产原料的质量和数量，促进企业做强做大。项目通过标准化示范生产，辐射带动农民增收随着人们生活水平的提高，健康生态安全意识不断增强......”。

3、“.....成为提高茶叶生产效率的途径。通过项目建设，逐步建立较为完善的无公害有机茶企业生产标准及生产技术体系，并加以推广应用，提高茶叶附加值，提高茶叶生产效益，使农业增效，农民增收。项目实施可促进区域茶叶经济可持续发展项目实施将采取有益于生态和环境的可持续发展的农业技术，注重有机质的循环利用，采用以生防为主的综合防治技术，施用生物肥料，推广应用优化施肥的环境保护及生态技术创新等，促使公司和茶农在科技方面增加投入，保护茶区生态环境，走上经济效益生态效益同步发展的良性循环轨道。项目建设符合县委县政府茶产业发展思路县委县政府高度重视发展茶产业。在年，县委县政府就确立了茶叶产业发展思路。通过出台优惠政策加大科技投入加强基础设施建设等，使县成为全省最大的茶叶基地县之。近年来县委县政府以提高综合生产能力和经济效益为核心，大力扶持龙头企业实施品牌战略，大力建设标准化茶园，健全投入机制，完善服务体系，实现了县茶叶产业的跨跃发展和质的飞跃。本项目的建设......”。

4、“.....充分利用项目区资源优势和产业发展基础，加快茶叶标准体系建设，提高产业科技水平，实现产业升级。综上所述，实施本项目，对于促进农业产业结构调整，提高农产品市场竞争能力，实现茶产业升级，促进乡村旅游业茶旅体化增加农民收入，满足人民群众日益提高的物质需求，保护生态环境，实现农业可持续发展，有着极为重要的意义。二项目建设现有相关基础条件项目建设单位概况基本情况项目建设单位是贵州省生态茶业有限责任公司。该公司成立于年月，主要从事茶叶加工销售和养殖产业的发展。公司地址为县镇居委会。镇居委会在二十世纪八九十年代就有农户种植茶叶，初略统计分散茶园有余亩。由于地方经济基础比较溥弱，没有形成规模，缺乏种植经验，无法拓展销路，导致部份茶园荒芜，现在部份农户还是自种自制自吃的生产状态。当地农户就业空间小，致富门路窄，还有大部分农户处于贫穷状态。同时部分土地水土流失严重，急需进行整治。目前生态茶业公司有茶园基地亩，拟计划年至年新建茶园多亩，在五年内拟建成亩的有机茶园基地。年出茶亩，年全部出茶......”。

5、“.....人员构成公司现有管理人员人，合作社农户管理人员人。公司法定代表人，男，岁，中专文化，现任贵州省生态茶业有限责任公司总经理。有从事多年茶叶生产管理加工经验，具有很强的业务能力和丰富的管理经验。主要技术成果与转化能力公司自主开发和承接生产了明前翠芽翠芽有机翠芽红茶等系列优质产品，已逐步建立公司产品生产加工的质量标准体系，产品市场销售良好。现有基础设施和技术条件情况公司位于县镇居委会，占地面积亩，已建有厂房管理用房等多平方米。公司成立以来，公司非常重视技术人员的培养和先进技术的引进，取得了县茶产业中心的技术支持，完全有能力提供项目建设所需技术支撑。资产与财务状况公司刚组建建完成，资产评估财务系统等系列正在逐渐完善。目前财务运行良好，无任何外债。项目技术依托单位情况项目技术依托单位为县农业局及县茶产业发展中心。现有在职职工近二十人，为近年来县的茶产业发展立下了汗马功劳，完全有能力提供茶业产业进步发展所需的相关技术......”。

6、“.....与居委会以及邻近村农户签订了示范茶园建设合作协议，作为标准化优质茶园生产示范基地。项目建设新建厂房已落实，规划环保手续正在办理当中。三项目建设规模产品方案与建设内容项目建设规模新建无性系高标准优质茶叶生产示范基地亩，其中核心示范基地亩，带动周边农户种植茶叶亩以上负责茶青茶叶质量评定监控。技术开发部负责基地茶树种植技术指导，企业新产品新技术研发和推广应用，并建立茶叶种植生产加工技术文字和电子档案。财务部负责企业财务日常核算财务管理和企业融资。办公室参与行政事务协调各部门关系负责人事和劳资管理，制定公司的规章制度人员编制和用人优化方案负责公司行政文件和制度的编制起草分发与管理工作，并定期组织对公司文件资料归档的检查负责公司后勤，为员工提供良好的生活服务负责员工的培训考核及取证工作。项目运行人力资源管理人员配置项目运行管理人员配置如下项目运行人员配置表职能部门人员配置素质要求原料供应部示范基地主任名副主任名基地技术员人具备组织协调和管理能力具备定的组织管理能力......”。

7、“.....有丰富的茶叶种植技术经验物资主管人库管员人中专以上学历，有丰富的物资管理经验与能力中专以上学历，有丰富的仓库管理经验与能力生产部副主任名工人人大专以上学历，有丰富的产品生产加工管理能力初中以上学历，有较丰富的生产实践经验与能力质量检测部主管人分管检验员人大专以上学历，有丰富的产品质量管理能力大专以上学历，有丰富的产品质量检验检测能力技术开发部主管人分管本科以上学历，有丰富的产品研发能力办公室主管人分管中专以上学历，有丰富的文字处理能力财务部财务主管人分管大专以上学历，有丰富的财务核算经验与能力销售公司销售经理人业务员人中专以上学历，有丰富的产品销售渠道建设和市场拓展能力人员合计共人人力资源来源企业管理人员面对社会公开招聘，尽量录取大中专毕业生，使他们才尽其用。生产工人至少要有初中以上文化，身体健康，招工时进行严格考核。技术性较强岗位优先招聘具有实践经验的技术人员。人力资源管理工作制度实行单班制，每班工作小时，全年工作天数为天。工资福利按照国家有关法律法规规定......”。

8、“.....签订企业用工合同。素质培训为使各类员工受到最好的培训，发挥最大的潜能，企业将针对不同的工作岗位工作职责和职工个体素质制订相应培训制度及培训计划。培训内容正式员工企业规章制度，企业服务公约，国家和有关部门相关标准和规范，相关各种技术技能等。茶农茶树种植管理采收等实用技术培训。培训方式和地点对正式员工，聘请有关专家到基地集中授课，到相关实习点见习培训对茶农，由基地技术人员集中讲授与分散指导相结合进行培训。培训时间开业上岗前个月进行，正常经营期间根据需要组织不定期培训与工作经验交流。④培训措施生产工人进厂后采用现场培训方式，由技术人员和老技工集中讲授产品加工工艺和设备性能，跟班学习，参加设备安装调试，考核合格后，准予上岗。并定期举行技术交流会，相互交换工作心得，从中选出优秀员工，送到高校或其他企业进行业务培训，进步提高理论素质和业务操作能力，并且以这些骨干为核心，带动企业其余员工的技术进步。企业管理人员进厂后，原则上先下车间......”。

9、“.....每年选择表现良好业务出众的人员到高校进步深造，全面提升个人素质，为企业储备优秀人才。企业些重要部门的人员，如质量检测部技术开发部的员工要定期接受轮换培训，使企业产品质量稳定，保持企业创新能力。企业高层管理人员每年给予半个月假期，在假期内根据自己需要制定相应的培训计划和培训科目。定期和不定期对亩示范茶园的茶农进行茶园标准化管理培训。申请政府补贴，以及在企业每年的盈利中列支专门的费用作为企业培训基金，专款专用。二项目运行管理措施制定运行管理制度，规范企业运行。建立和完善各项生产供应销售财务管理制度，通过加强制度管理，保障企业高效运行。运行管理制度包括茶叶生产管理制度茶园管理制度茶叶质量管理制度产品档案登记管理制度印信管理制度物资管理制度库房管理制度实验室管理制度销售管理制度客户投诉管理制度财务管理制度固定资产管理制度人力资源管理制度员工着装管理规定绩效考核管理制度等。制定企业产品生产标准，向有机食品生产方向发展。建立并逐步扩大茶园有机认证范围......”。