1、“.....合理利用资金，做到效益和效率兼顾，公司拟将大唐美邻湖畔项目的开发工期控制在个月。工程进度安排如下项目工程进度建筑规划设计，定稿年日工程施工图设计，定稿年日工程招标年月底年月日建筑施工工期年月底春节假期月上旬月下旬装饰工程工期年日室内外配套绿化年月底工程竣工交验年月项目资金测算本项目占地面积总建筑面积约为项目可销售面积开发期为个月。该项目投资估算土地成本,万元获取土地相关费用,万元从购地到项目销售结束的利息支出万元土地总成本万元建造成本预算单方造价,元,万元建筑师预算师等专业人员费用,万元建造总成本万元销售成本万元预期销售净收入万元开发周期个月开发利润万元利润率平均年利润率资金投入大唐美邻湖畔项目的总开发成本约，万元，项目资金结构如下单位万元外部资金来源目前我公司已通过银行融资万元，另外公司还将通过以办理银行承兑等业务来提高资金使用效率，降低资金使用成本。项目风险分析根据国家政策和市场情况等因素分析，本项目也存在着定的风险......”。

2、“.....对有多次臵业意向的人士产生负面影响。近阶段银行存贷利率不断调整。平顶山市明年将加大棚户区万的改造力度和增大经济适用房建筑面积的投放量多万。资金来源金额比例自有资金建筑商垫资预售收入外部融资合计工程可能因不确定因素延期风险规避尽量提前开工完工，缩短工期尽快进行认购和预售房屋，与金融机构签订固定利率合同来减少利息支出与建筑公司签订固定预算合同通过承包合同中延期罚款条件来减少建筑费用单价不变适当减小套型建筑面积，缩小总房款来增加二次臵业者的购买欲望。市场定位根据我们公司的调研，对大唐美邻湖畔项目进行准确定位。定位依据及原则新城区楼盘空缺时间差。竞争性，与目前各市场产生错位竞争，不打空而大的概念产品。高水平开发高起点规划。符合市场需求。平顶山市近期规划。项目整体定位具有城市属性的高档居住区居住区定位大型低密度生态居住区采用园林式设计，建筑结构为框架结构。物业类型小高层。定位原因建设小高层公寓，是出于容积率的考虑另方面，小高层在平顶山属于较高档次的物业形态......”。

3、“.....客户定位平顶山市中高收入阶层平顶山市中上层收入水平家庭收入在,元月以上的家庭和个人。发展较好的中小私企骨干。需要改善住房需求，追求品质生活的部分人群。矿主和煤矿经营者。周边范围县高收入者。平顶山市有灰色收入的部分人士。个体经营者。价格定位目前，临近水库的中高档楼盘森林半岛水岸豪庭等高层售价都在,元，并且都呈劲升趋势。大唐美邻湖畔项目规划设计为临江高档住宅区，因此，在售价上也可比较森林半岛水岸豪庭蝶湖湾等楼盘。根据比较分析后，大唐美邻湖畔项目初售均价定为,元左右，比相邻各楼盘更具价格上的竞争优势和转大的增值潜力。三市场分析地方宏观经济分析地理状完成增加值亿元，比上年增长。资质等级三级及三级以上核算建筑施工企业完成房屋建筑面积万平方米，比上年增长竣工面积万平方米，同比增长。住房交易市场活跃，新建商品房销售,套，合同备案建筑面积万，比年增长。年上半年，全市城镇在建项目累计到位资金亿元，比上年同期增长，高出全市投资增速个百分点，其中自筹资金亿元，增长......”。

4、“.....市场销售良好。月份，全市房地产开发投资亿元，比去年同期增长。其中，住宅投资完成亿元，增长办公楼投资亿元，增长商业营业用房投资亿元，增长。从规划局了解到平顶山市年将供应土地万，建造商品房万，年供应土地万，建造商品房万。可见未来几年平顶山市的房地产市场潜力很大。房地产价格走势年至今，受国家经济增长过快和外来资本进入平顶山房地产市场的影响，平顶山市房地产业增长迅猛。年和年至今我市商品房的状况如下表所示年份高层商品住宅元多层商品住宅元有以上情况可以看出年至今，我市商品房价格上升很快，高层价格增副高达，多层价格增幅高达。其原因有下以前我市房地产开发水平相对偏低，高档次楼盘少，居民消费结构不合理。我市物业管理水平低，居民消费意识跟不上。随着外来房地产开发商进驻平顶山市场，加以引导，居民消费意识逐渐转变。我市居民收入提高，住房改善条件需求增长。市委市政府的政策引导。三竞争对手和可比较案例典型住宅项目建业森林半岛占地亩起价元物业类型小高层主力房型左右楼盘情况小区整体规模较大......”。

5、“.....配套有幼儿园，健身房等设施，楼间距在米左右，物业为河南建业物业管理公司管理，知名度较高。期已售完，二期已售完，三期小高层，目前已基本售完，仅剩下两套花园洋房和的几套高层。首府占地亩左右均价,元,元不等主力房型楼盘情况深圳朗曼房地产开发公司开发，楼盘档次较高。运用理念较前卫时尚。操作手法多样，定期举办活动沙龙酒会等，建立俱乐部，颠覆了传统的房地产造作手法。吸引了大批平顶山高端人群，销售已经完成。水岸豪庭占地亩左右起价,元左右主力户型楼盘情况平顶山金世纪房地产开发有限公司开发。属于高档楼盘，物业由小高层公寓多层花园洋房，共计户，绿化率，容积率。配套有会所游泳池健身房咖啡厅西餐厅等配套。该公司在新城区建有平顶山市金世纪中学。现在二期的小高层销售估计有。蝶湖湾总建筑面积均价,元估计层数层主力户型楼盘情况平顶山市帝荣房地产开发公司开发。有三栋高层组成。配套小区内有部分商业，车位，率先采用人车分流。期的栋高层已经售完，二期现在正在排号，估计月底公开发售......”。

6、“.....综合各项目资料分析，平顶山市商品房住宅逐步走向现代化成熟化。城市发展改变的不仅是平顶山的城市形态，更改变了鹰城人居生活的都市形态。四管理团队人员构成董事长兼财务部经理赵改枝，具有高级经济师职称，投资开发过翠林蓝湾尚郡繁荣街商住楼等项目。总经理陈清江，具有高级工程师职称，负责全面工作，具有丰富的管理经验。副总经理赵春周，具有中级工程师职称，负责过翠林蓝湾尚郡繁荣街商住楼等项目，兼任工程部经理职。，开发部经理陈会杰，具有中级会计师和中级工程师双职称，具有丰富的实践管理经验。综合部经理马焕然，从事办公管理工作多年，具有丰富的管理经验。营销部经理肖青伟，从事房地产营销年，具有丰富的经验。二组织结构开发部工程部综合部财务部营销部董事会总经理五财务计划详见附表六融资方案设计对于开发美邻湖畔尚存在,万元的资金缺口我公司将采取外部筹集债务性资金方式解决。公司介绍公司简介平顶山市大唐房地产有限公司是经平顶山市工商行政管理局批准成立的家合法有限责任公司......”。

7、“.....独具特色。公司设董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。总经理由陈清江担任，由董事会决定公司的切重大事宜。公司设臵五个职能部门，分别为综合部负责行政人事和后勤服务财务部负责财务核算和融资楼宇按揭开发部负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续工程部负责工程设计勘探施工等方面的技术把关，包括各种管线的申报，协调工程的生产进度营销部负责产品广告宣传和销售市场推广和办理产权证件公司各部门的主要职能是围绕房地产开发设计销售物业管理等设臵，目标是为建立个配套设施完善环境幽雅怡人建筑风格独特具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。公司注重功能综合的管理方式，对项目进行前期市场策划市场定位设计施工销售物业管理实行条龙的管理，使设计施工等各职能部门的人员直接面对市场面对顾客的需求，更好地建设出符合顾客需要的楼盘。有效地降低开发成本......”。

8、“.....从而取得价格优势规模优势，有效地提高了在市场的竞争力。公司以人为本尊重科学尊重人才，采取以岗定人以岗定责，择优选用，采用能者上，庸者下的用人制度。公司员工共人，其中大学学历以上人，中高级职称人，初级职称人，共占员工总数的，职员年龄普遍年轻化，聚集了批房地产开发建设各方面的人才。公司已建立起套完善的标准化管理体制，使公司各部门的责任每位员工的工作岗位责任工作要求任职要求任职条件办事程序和考核标准有章可循，各部门遵章守法，上行下效，公司整体动作协调，有较高的工作效率。公司宗旨为社会提供环境优美生活舒适价格适宜的房地产商品，并从开发中获得合法利润，发展各方经济。在近年的发展探索中，公司贯秉承建个小区，创批精品，上个台阶的开发理念，严把工程质量关，守合同，重信用，在客户中树立了良好信誉，赢得了社会各界的赞誉。公司现状公司现有总资产,万元，其中固定资产,余万元，流动资金,万元。详细见附表。历史业绩公司经过几年的发展，努力开创业务，积极参与城市建设......”。

9、“.....平方米。取得了良好的经济效益和社会效益。以下是公司开发的主要楼盘繁荣街商住综合楼。商贸局南院楼。鸿鹰小区楼。武警支队底商综合楼。新城区翠林蓝湾尚郡。资信程度多年来,公司在不断地做大做强的企业规模的同时，遵守国家的法律和法规政策，直将诚信做为企业的发展根本，与行政金融地产行业等社会各界建立了良好的关系。年度，被平顶山市工商行政管理局授予守合同重信用企业，被平顶山市城建委授予房地产开发先进单位。董事会决议年月日，公司召开董事会，就大唐美邻湖畔项目融资事项进行了讨论，经董事会全体成员和总经理致同意，会议通过了平顶山市大唐房地产有限公司就大唐美邻湖畔项目融资决议。二项目分析项目基本情况大唐美邻湖畔项目位于平顶山市新行政区，直接面向白龟山风景旅游区，南临纬路，东临公务员小区翠湖苑。大唐美邻湖畔项目规划用地面积,亩，总建筑面积其中地上建筑面积地下建筑面积住宅建筑面积商业及配套建筑面积容积率，绿化率。项目建设有住宅和商业，住宅为小高层，建筑设计独特，格调典雅......”。