1、“.....对培训需求进行分析六塑造良好的企业文化，加强团队凝聚力七管理者提高管理水平，领导者自身人格魅力，从情感上留人六结论致谢参考文献黄河科技学院毕业论文第页绪论课题研究背景改革开放以来中小企业作为市场经济中的主体，在国民经济中占有很大的比重。据国家发展与改革委员会年月统计显示，经工商部门注册的中小企业已经超过万家，更何况经过几年的发展，中小企业也在不断增多，中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的。但是我们也看到了，随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才的竞争也从国内企业之间的争夺转为国内企业与外资企业的争夺战，入世以后，外资企业的进入，像通用摩托罗拉微软爱立信等跨国企业纷纷扩大在中国的投资，外国企业与本土企业的人才争夺日益加剧。较高的人才流失率制约了中小企业的发展壮大，使中小企业在获得持续发展动力方面面临挑战。因此如何合理利用人力资源，留住人才，显的非常重要。通过搜集资料......”。

2、“.....并针对此问题提出些建议以供参考。二课题研究目的和意义近年来，随着国民经济的发展，市场竞争日益加大，再加上中国加入世贸组织，国门逐渐打开，越来越多的国外企业在中国的市场上发展壮大，抢夺市场占有份额，对国内企业造成了很大的冲击，特别是中小企业更难立足和发展，因此提高我们企业的竞争力迫在眉睫。我们都是知道人才对于企业的生存和发展都有着重要的意义，并起着越来越重要的作用，尤其对于我国的中小企业而言，由于其财力物力有限，不可能与大企业比资金比实力，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的中小企业的生存与发展就有着决定性的作用。但是，由于社会历史和自身等诸多因素的影响，人才在我国的中小企业中往往难以发挥自己的才能，人才流失现象相当严重，往往自己培养的核心员工成为别人的得意助手，给企业带来了不可估量的损失。中小企业如果想要获得长足发展必须在人才方面下功夫，应该将人才战略作为整个黄河科技学院毕业论文第页企业发展战略的核心......”。

3、“.....这些直接导致了企业请进了人才而又留不住人才的尴尬局面的出现。因此如何留住人才，如何解决人才流失这问题就显得尤为必要。三课题研究方法及论文内容构成本文主要利用文献研究方法，通过多种途径收集有关民营企业人才流失对策的文献资料。主要包括人力资源管理组织行为学企业文化等多个学科关于人才流失的的相关著作及论文，收集我国关于中小企业相关的文献资料及法律法规等。通过搜集和整理大量的与中小企业人才流失相关的资料，在指导老师的指导和帮助下，分析中小企业在人力资源管理中的人才流失问题，找出原因，并结合自己所学的知识收集的资料并整理消化写成论文。通过新颖的论点和想法来提出自己论文的创新点，并运用所学习的知识来补充和加工。本文先阐述课题背景和目的，从而引出人才流失的研究现状，结合现状并运用课题的研究方法来分析中小企业在人力资源管理中的人才流失问题现状。在现状的基础上对中小企业人才流失率高，留人难的问题进行分析，然后提出有效控制人才流失的对策。分析之后再总结以上所讲的内容，即结论。论文层次分明......”。

4、“.....体现了理论为实践服务的宗旨。黄河科技学院毕业论文第页二人才流失的综合概述关于人才和人才流失的定义要想正确的认识了解人才流失，首先，我们要了解什么是人才。传统意义上的人才通常是指饱读诗书博学多才的人，这只是个笼统的定义，而现代社会对人才有了新的认识与界定，是否拥有职业素质成了人才的个基本标志。中共中央国务院年月日印发国家中长期人才发展规划纲要年中指出人才是指具有定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。对于中小企业来说，人才就是指中小企业的行政管理技术开发和生产经营活动的优秀员工，是为企业长早价值利益的人。这不仅意味着要具有过硬的专业知识和实际经验，而且意味着要具有定的社会阅历敬业的精神健康的心理负责的态度诚信的品格创新的意识积极进取的状态以及很强的团队协作能力。其次，要将人才流失与员工流动区别开来。人才流失与人才流动，虽然只有字之差，但是意思却相差甚远。所谓过犹不及就可以说明人才流失与人才流动的关系......”。

5、“.....工作状态可以根据工作的岗位工作地点职业的性队成员之间的种心理契约行为习惯和组织智慧。摩托罗拉公司的核心企业文化就是尊重个人，肯定个人尊严。中小企业文化所追求的目标是个人对集体的认同,希望在员工和中小企业之间,建立起种互动相依的关系,个人发展与企业进步并重，最终使员工依恋并热爱自己的企业,产生强大的向心力，减少人才的流失。七管理者提高管理水平，领导者自身人格魅力，从情感上留人领导者的人格魅力，是位于领导者权利以外的，能让下属敬佩信服的种自然征服力。年末，美国时代周刊评选的位最卓越的商界领袖中，排第十四位的是联想集团董事局主席柳传志。因为年来，他已经把联想从个万起家的企业，发展成为中国流的国际知名公司，控制着的电脑市场份额。不少人也被这样传奇的领导者的人格魅力所折服，可见领导者在企业发展管理中发挥着怎样的重要作用。对于中小企业来说，管理者自身素质提高，人格魅力的塑造更能凝聚人心，使员工在情感上对企业达到足够的忠诚度，那么留人的效果就达到了......”。

6、“.....随着，人才竞争日益激烈，企业想要立足和发展，就离不开人才，控制人才流失尤为重要。中小企业面临着国内外的企业人才的竞争，形式非常严峻。企业留住人才的形式多样，不同的方法适用不同企业的具体情况。针对中小企业来说，要控制自身人才的流失，就要对症下药，分析自身的具体环境和状况，在实践中不断改进发展，找出最合适的对策。同时也应意识到人才流失是不可避免的，靠硬堵是行不通的，关键是要引导控制，使其变为合理有序的流动，而不应成为盲目流失。黄河科技学院毕业论文第页六结论随着市场竞争的加剧，中小企业将面临更严峻的挑战，要在未来市场占有席之地，中小企业就必须从人力资源上获取竞争优势，为企业更好发展创造条件。从人员规划，招聘配置到培训开发薪酬管理绩效管理以及到人力资源的合理配置，还有企业文化等，是个企业人力资源管理上的主要问题。只有这些问题都处理好了，企业就能实现对人才的强大吸引力，那么留住人才就不再是个很大的问题。虽说中小型企业规模小，知名度不高，在规章制度等些方面上不是十分完善......”。

7、“.....所以企业管理者应该充分了解自身特点，将不利因素转换为自身的优势，确立竞争优势，把握发展机遇。同时做好各方面工作，创造留住人才的条件，以获得更多适合本企业的人才资源，确立长期可持续性的竞争优势。人才的流失不仅意味着资产的损失，还意味着竞争对手的更加强大。因此本文对中小企业人才流失的现状进行研究，分析其原因进而提出有效的对策，方便企业相关方案的制定。希望能运用于实践中，为以后的工作提供帮助。黄河科技学院毕业论文第页致谢在论文完成之际，我要特别感谢我的指导老师夏林老师的热情关怀和悉心指导。在写作过程中，夏林老师给了我很大的帮助，特别是他广博的学识深厚的学术素养严谨的治学精神和丝不苟的工作作风使我终生受益，在此表示真诚地感谢和深深的谢意。在论文的写作过程中，也得到了许多同学的宝贵建议，他们的支持和帮助对我论文的完成也有巨大的帮助，在此并致以诚挚的谢意。感谢所有关心支持帮助过我的良师益友。最后......”。

8、“.....黄河科技学院毕业论文第页参考文献加里德斯勒曾湘泉人力资源管理中国人民大学出版社,张梅俊我国中小企业人力资源管理现状分析商场现代化,李民中小企业薪酬体系的构建企业改革与管理邓桂枝国外学者论降低员工流动率外国经济与管理，邵春玲中小企业人才流动的因素分析商业研究,陈红王景波主编如何留住人才北京大学出版社，贾勇企业人才流失原因及对策研究长安大学出版社,李新建员工关系管理南开大学出版社,龚建文我国中小企业发展现状问题和对策工业企业管理，张德企业文化清华大学出版社,单位代码学号分类号密级毕业论文中小企业人才流失原因及对策分析院系名称国际学院专业名称工商管理学生姓名邹荣青指导教师夏林年月日黄河科技学院毕业论文第页中小企业人才流失原因及对策分析摘要经济体制的改革使得中小企业得以快速发展，成为社会主义市场经济新体制中最具活力的经济增长点和重要组成部分,它在促进经济增长，缓解就业压力，优化经济结构，推动消费需求等方面起到了重要作用。随着市场竞争的加剧，中小企业将面临更严峻的挑战......”。

9、“.....中小企业就必须从人力资源上获取竞争优势，为企业更好发展创造条件。但是人才的严重流失给企业带来了不可估量的损失，较高的人才流失率阻碍了中小企业的发展。因此如何合理利用人力资源，留住人才，显得尤为重要。通过搜集资料，本文从目前中小企业人力资管理过程中出现的人才流失问题展开分析，以人力资源的开发和管理理论为指导，深入全面的阐述了中小企业人才流失问题。首先分析了中小企业人才流失的现状及带来的负面影响，说明了研究的必要性，然后从外部因素中小企业自身因素及员工个人因素分析企业人才流失形成的主要原因，并提出了应对中小企业人才流失的管理对策和建议从发展企业经济，改善人力资源管理体制，企业文化建设，提高管理者水平等方面解决问题。关键词中小企业，人才流失，原因，对策黄河科技学院毕业论文第页黄河科技学院毕业论文第页......”。