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开办育婴班项目可行性立项申报材料 开办育婴班项目可行性立项申报材料

格式:word 上传:2022-06-24 20:14:42

《开办育婴班项目可行性立项申报材料》修改意见稿

1、“.....通幼师因此早教效果不明显但经济收入般父母都愿意把孩子交给这样机构虽然全天制早教连锁机构是专业化服务但在目前市场属于高端服务与普通托儿所相比价位上不具备太多优势但是争取到高端客户就可以弥补这种劣势前期筹建定位接收儿童年龄个月个月理由个月以下婴儿尚且需要母乳喂养不适合离开母亲所以原则上不接收个月下婴儿个月即周岁儿童基本上都可以进入幼儿园宝宝班学习正规幼儿园宝宝班在设备师资和收费都更容易让家长接受所以接收周岁以上儿童较无市场竞争力接收儿童人数个两套房子组成育婴班可同时容纳个婴幼儿间卧室可同时容纳张婴儿床而接收婴儿有不同年龄阶段周岁以下婴儿多在卧室睡觉而两间教室和玩具屋可同时容纳个能行动宝宝而在人员分配上可能需要根据宝宝增加而增加市场客户调查早教观念越来越强家长对儿童教育投资不会犹豫特别是经济收入较高家庭在这方面更是下重本根据年中国人口出生率计算育婴班辐射范围为人小区中心个月个月婴儿数为人左右即个婴儿为市场需求选址选择厦门岛......”

2、“.....内人口较密集区域或高档住宅区附近不需租用楼店面可在小区内租用室厅或室两厅套房两套要求在同层楼条件允许时可将两套房打通作为营业性场所般选在小区内较明显位置但不可太嘈杂作为儿童场所般不高过楼最好在楼婴幼儿每日需要沐浴抚触故楼房应向阳方向最好坐北朝南设般都是没有育婴师资格普通幼师因此早教效果不明显但经济收入般父母都愿意把孩子交给这样机构虽然全天制早教连锁机构是专业化服务但在目前市场属于高端服务与普通托儿所相比价位上不具备太多优势但是争取到高端客户就可以弥补这种劣势前期筹建定位接收儿童年龄个月个月理由个月以下婴儿尚且需要母乳喂养不适合离开母亲所以原则上不接收个月下婴儿个月即周岁儿童基本上都可以进入幼儿园宝宝班学习正规幼儿园宝宝班在设备师资和收费都更容易让家长接受所以接收周岁以上儿童较无市场竞争力接收儿童人数个两套房子组成育婴班可同时容纳个婴幼儿间卧室可同时容纳张婴儿床而接收婴儿有不同年龄阶段周岁以下婴儿多在卧室睡觉而两间教室......”

3、“.....和玩具屋可同时容纳个能行动宝宝而在人员分配上可能需要根据宝宝增加而增加市场客户调查早教观念越来越强家长对儿童教育投资不会犹豫特别是经济收入较高家庭在这方面更是下重本根据年中国人口出生率计算育婴班辐射范围为人小区中心个月个月婴儿数为人左右即个婴儿为市场需求选址选择厦门岛内人口较密集区域或高档住宅区附近不需租用楼店面可在小区内租用室厅或室两厅套房两套要求在同层楼条件允许时可将两套房打通作为营业性场所般选在小区内较明显位置但不可太嘈杂作为儿童场所般不高过楼最好在楼婴幼儿每日需要沐浴抚触故楼房应向阳方向最好坐北朝南设备置办途径家具普通家具如沙发茶几办公桌等可到家具市场批发电器设备空调音响各种厨房电器等可到电器商城批发儿童用具婴儿床婴儿衣柜儿童餐椅收纳架奶粉柜均可向儿童玩具工厂定制各类玩具和游乐设施可向同家儿童玩具工厂购买或定制教育设施早教教材必须专业有效所以可向专业早教机构购买或是专业早教研究中心购买收费情况第年为试经营期保......”

4、“.....守以平均每月接收名婴幼儿每名每月收费元来计算得出月收入为元年收入为元费用预算每月开销部分按照平均每月接受名婴幼儿开销来计算费用项目费用明细费用合计固定资产婴儿卧室间空调台元元衣柜个元婴儿床张元元音响设备台元元元按摩房间空调台元澡盆个元游泳系列产品套元按摩台个元儿童柔软浴巾条元元元玩具屋间空调台元收纳柜个元元各类玩具元教室间空调台元音响设备台元元各类教具早教教材元元厨房间冰箱台元元儿童餐具套元元碗具消毒柜台元元滤水机台元元榨汁机台元元豆浆机台元元微波炉台元元电磁炉台元元煲汤炉台元元元仓库间用其中套房子厨房改造而成用来收纳儿童餐椅儿童餐椅张元元元接待室办公室空调台元元办公桌椅张元元电脑台元元沙发茶几饮水机元房屋装修泡沫地板边角修整墙壁粉刷元固定资产费用合计元筹办期费用工商营业执照费用元广告费用元筹办期费用合计元总成本为元备流动资金元每月开销房租元月元水电物业元月元人员工资育婴师兼管理员元月人元月育婴师元月人元月营养师元月......”

5、“.....人元月育婴员元月人元月元辅食备料育婴班提供各类有益于婴幼儿发育辅食儿童奶粉营养素等由家长自备元税费营业税元城建税元教育费附加元元每月开销合计元第年总成本元净利润所得税元第年投资回报率投资回收期年综述投资第年净利润能达到元并且投资回报率为说明这个行业发展前景还是很乐观利润也很可观市场调查重点是每月每个婴儿元育婴费家长接受程度它将决定客户群数量并将直接决定育婴班盈亏以上报告只是家育婴班情况该项目目标是发展连锁性质育儿机构所以当第家能成功进行接下来连锁育婴班只需按照第家模式进行复制当每家接收婴幼儿数量不致时就可以在人员和设施上进行调配而连锁育婴班增加还为居住在不同位置家长提供了更多选择余地这样就可以省却很多人力物力财力并保证定客户量项目描述该项目全称为全日制婴幼儿早教连锁机构以下简称育婴班在厦门很多非厦门本地工作者比比皆是他们在厦门打拼事业并且扎根于厦门岛内但是当他们成家立业后孩子教育就变成最为之头痛问题然而孩子教育并不是......”

6、“.....归档资料。未经允许,请勿外传......”

7、“.....儿童能从小就有机会接受科学合理教育在育婴班基础上还可以发展孕期女性培训活动帮助怀孕期间女性正确处理孕期生活或工作上事务缓解她们精神上压力并学习更多科学育婴知识此战略目是将孕期女性培养成潜在客户优势目前在厦门没有家专业全天候早期教育机构市场出现大小规模不早教机构都只是在周内为婴幼儿安排至课时早教课程周岁以下婴幼儿课时更少般早教机构都需要大人陪同这给需要工作家长带来很大不便而普通托儿所只是在生活上照顾到婴幼儿并没有在早教方面下大功夫因此育婴班把两者结合起来引用专业育婴设备聘用专业育婴师和营养师为周岁以下婴幼儿提供全天候早教和照管需要工作父母就可以不必烦恼孩子太小无法送到幼儿园送到托儿所又担心孩子饮食起居得不到保证送到儿童早教中心自己又没时间陪同该项目新形式就是个很重要优势具备很强市场潜力该项目还有个很大优势还在于家长本身就是最大广告般家长身边很多同龄朋友都有宝宝育婴班服务做得好家长就会主动把育婴班介绍给他亲戚朋友劣势市场......”

8、“.....前景广大因此出现竞争对手较多目前已有类似机构出现收费较便宜只是在设备或人员配备上都不够专业在托儿所基础上发展些早教课程来吸引家长但是早教老师般都是没有育婴师资格普通幼师因此早教效果不明显但经济收入般父母都愿意把孩子交给这样机构虽然全天制早教连锁机构是专业化服务但在目前市场属于高端服务与普通托儿所相比价位上不具备太多优势但是争取到高端客户就可以弥补这种劣势前期筹建定位接收儿童年龄个月个月理由个月以下婴儿尚且需要母乳喂养不适合离开母亲所以原则上不接收个月下婴儿个月即周岁儿童基本上都可以进入幼儿园宝宝班学习正规幼儿园宝宝班在设备师资和收费都更容易让家长接受所以接收周岁以上儿童较无市场竞争力接收儿童人数个两套房子组成育婴班可同时容纳个婴幼儿间卧室可同时容纳张婴儿床而接收婴儿有不同年龄阶段周岁以下婴儿多在卧室睡觉而两间教室和玩具屋可同时容纳个能行动宝宝而在人员分配上可能需要根据宝宝增加而增加市场客户调查早教观念越来越强家长对儿......”

9、“.....童教育投资不会犹豫特别是经济收入较高家庭在这方面更是下重本根据年中国人口出生率计算育婴班辐射范围为人小区中心个月个月婴儿数为人左右即个婴儿为市场需求选址选择厦门岛内人口较密集区域或高档住心孩子饮食起居得不到保证送到儿童早教中心自己又没时间陪同该项目新形式就是个很重要优势具备很强市场潜力该项目还有个很大优势还在于家长本身就是最大广告般家长身边很多同龄朋友都有宝宝育婴班服务做得好家长就会主动把育婴班介绍给他亲戚朋友劣势市场前景广大因此出现竞争对手较多目前已有类似机构出现收费较便宜只是在设备或人员配备上都不够专业在托儿所基础上发展些早教课程来吸引家长但是早教老师般都是没有育婴师资格普通幼师因此早教效果不明显但经济收入般父母都愿意把孩子交给这样机构虽然全天制早教连锁机构是专业化服务但在目前市场属于高端服务与普通托儿所相比价位上不具备太多优势但是争取到高端客户就可以弥补这种劣势前期筹建定位接收儿童年龄个月个月理由个月以下婴儿尚......”

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