1、“.....它是通过价值形态对企业资金运转的项综合性的管理，渗透和贯彻于企业切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配，企业的生产经营每环节都离不开财务的反映调控和监督，财务管理更是企业内部管理的中枢。企业管理要实现权利的集中监控资源的集中配置信息的集中共享，必须有三个条件企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的企业运作的所有过程状态都必须实时反映到财务上财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。然而这样的条件如果没有信息化手段的支撑是难以做到的。财务信息化，是指企业财务人员利用现代技术......”。

2、“.....发掘企业财务资源的信息潜能，充分利用企业信息资源，提高企业财务管理效率，以更好地组织企业活动，实现企业财务目标的过程。财务信息化建设长久以来直是信息技术应用领域的主要研究目标之。现代企业的发展方向主要表现为规模日趋扩大，业务范围日趋拓宽，业务流程日趋复杂，而同时对财务核算的要求却越来越高。对业务流程中每个环节所发生成本要求严格控制，所产生的利润要求准确核算，所发生的费用要求合理分配，所编制的预算要求严格监督和执行，这些业务需求所带来的海量数据的处理和交流推动了财务管理信息化的飞速发展。我国的财务信息化建设自世纪年代会计电算化起步，至今已走过了多个年头。在经过了起步阶段和应用发展阶段后，已经跨入了完善提高阶段。此阶段的主要特点是财务软件从核算型向管理型企业管理型转型。财务管理系统不再是财务部门内部的信息孤岛，而是整个企业管理信息系统的部分，也是企业中最重要的信息来源之......”。

3、“.....软件硬件以及网络技术的飞速发展，使得财务核算与业务流程的紧密结合成为可能，也实现了业务运作引起的财务数据及指标的变动能够实时计算并反馈。从而强化了会计对业务的监督管理职能，促进了会计工作从传统的事后核算转向事中事前控制。实行财务集中管理。随着现代企业的管理由多层次逐步向扁平化转变和信浙江大学学位论文电力企业环境下财务管理信息系统实施研究息网络的逐步铺开，在财务管理信息系统中，通过财务信息财务流程的规范化，突破时间和空间上的障碍，对企业的财务资源财务信息实现从数据到管理上的大集中，根据集权或分权管理模式的不同，在企业的可控范围内对资源进行优化配置统筹管理，成为财务管理信息现代化的另大趋势。重视控制查询与分析，支持企业精细化管理。企业管理由粗放型向集约型精细化的转变，要求决策者能够掌握企业管理所需的各种信息，并可进行实时的控制。为满足这需要......”。

4、“.....并能够提供各种数学模型进行财务分析评估，支持决策。财务数据动态实时，财务与其他业务协同体化。企业的经济业务的第发生地是在财务部门，以往的财务信息是业务流程从业务部门流转到财务部门后，才由财务人员录入到财务系统中，不可避免的是事后的反映，无法发挥财务的监督控制职能。现代的财务管理信息系统将财务工作向前台延伸，向业务发生地延伸，在经济业务发生时，同时产生业务信息和财务信息，使财务信息能动态实时地反映企业的经济状况，从而支持企业进行事前的预测和决策事中的控制和监督。企业资源全面集成。企业从原材料采购生产加工到分销的生产经营活动，是个相互联系相互制约的有机整体，要实现企业的效益最大化，单纯加强财务管理是不够的。美国著名的计算机技术咨询和评估集团提出的理念给企业财务管理带来了深刻的影响，利用信息手段和流程再造对企业资源进行全面集成和优化成为财务管理信息现代化的发展趋势。管理向上下游企业延伸......”。

5、“.....企业还需要与上下游企业形成稳固的利益共同体共同赢得最终客户。在这样的需求下，现代企业的管理逐渐开始向上下游企业延伸，对企业的供应商客户或分销商的资料进行收集分析和管理。供应链管理客户关系管理与企业资源计划管理相互融合，呼叫中心电子商务等也都逐步整合到企业的管理信息系统之中。充分应用现代信息技术成果。信息技术的发展，为现代管理理念在企业中的实施提供了极为便利的条件。多媒体技术的广泛应用技术的成熟和网络的铺开三层结构与平台无关结构设计思想的提出大型数据库软件数据处理能力的增强组件技术分布式处理等等，为建设个功能强大界面友好跨地区跨国界的企业管理信息系统创造了有利的条件。而电子商务系统的使用，使得财会人员可以自动收集来自相关合作公司的管理信息系统传来的电子原始凭证，更提高了数据的实时性和准确性。在这样的技术环境下，现代化的管理信息系统成为企业管理最便利的手段......”。

6、“.....特别是在世纪年代，电力行业的财务信息化工作经历了个快速发展的过程。到年为止，电力行业的绝大多数单位都已维护队伍，才能承担起系统日常稳定运行的责任，才能方便及时地解决系统日常使用过程中出现的诸多问题。要加强基础工作管理，建立健全相关管理制度。即使顺利实施和通过验收，也只能说是进程中的段落。因为基础管理中需要改善的地方是会随着实施应用的深入而层出不穷。浙能集团的上线成功只是个阶段的结束和新的阶段的开始。不同于传统的核算型软件，要求企业建立健全各项管理制度，要做好相关管理制度的制定完善工作，对过去没有具体落实，甚至有些定义含糊不清的管理制度，要进行次清理。对不适应工作的相关管理制度要进行修改，在上线以后，要考虑如何利用和发挥提供的功能，结合本单位的各项管理制度，进行规范化程序化的管理......”。

7、“.....明确数据备份方案应急处理预案管理分工管理员操作规范以及涉及到工作的相关人员的操作规范及流程。浙能集团为了实施后会计信息粒度能够细化，信息数据能够统。先后制订了浙能集团会计核算办法浙能集团固定资产目录等制度和规定，此外还初步制定了浙能集团的财务报表体系。主要对会计科目的二级编码核算内容财务报表格式内部会计信息数据的口径规则固定资产的分类编码及折旧年限等。要做好用户培训的工作。对企业员工来说，是个全新的概念，使用该系统在很大程度上改变员工现有的操作方式和流程，如果在系统投入前不对用户进行充分的培训，将直接导致大量数据或操作，造成系统混乱。因此，项目成功实施的重要保证之就是要做好系统的培训工作。培训的目的就是为了使企业顺利地实施，使企业的财务管理再上个台阶。培训的类型有理论培训实施方法培训项目管理培训系统操作培训计算机系统培训等。要根据不同的层次管理业务对象制定不同的培训计划。是财务管理软件，它的数据流反映企业的财务业务流程......”。

8、“.....因此，制定培训计划时要注意软件的逻辑流程，否则在培训时就会遇到流程不能通过的现象，影响培训效率与受训人的兴趣。另外对各个财务业务岗位的操作培训时，除了对本业务操作的培训外，还要对相关逻辑的上下流程关系进行培训。浙江大学学位论文电力企业环境下财务管理信息系统实施研究参考文献，企业资源计划管理技术应用北京清华大学电出版社，陈彬，王涛电力企业软件项目实施难点分析中国高新技术企业，陈宏明，何霭凝论电力财务管理信息系统的现状及发展趋势商业研究董汉丽，王洪林我国财务管理系统在中的应用及发展趋势河南财政税务高等专科学校学报付得会计信息系统北京清华大学出版社，甘袁雯财务管理信息系统的作用与发展财会通讯何玉英浅议企业集团的财务集中管理黄杰信息管理集成论北京经济管理出版社，金蝶软件中国有限公司系统的集成应用北京清华大学出版社，肯尼恩兰登，简兰登管理信息系统精要北京经济科学出版社......”。

9、“.....李爱红会计信息系统理论与实务北京中国电力出版社，刘艾生财务管理信息系统的作用与发展烟草科技刘俊勇企业集团财务信息化问题研究中国会计电算化刘科会浅谈对企业财务管理的影响财会月刊卢建昌，牛东晓电力企业管理北京中国电力出版社，罗鸿原理设计实施北京电子工业出版社骆兴红浅谈在财务会计管理中的应用马方财务管理与应用北京东方出版社，马庆国，徐青和张彩红等环境下管理会计的变更研究财务与会计导刊饶艳超我国系统实施应用问题研究上海上海财经大学出版社，宋宁黔财务管理信息系统实施与应用硕士学位论文，大连理工大学，田军企业资源计划北京机械工业出版社王凡林，蔡立新信息化会计管理研究北京经济科学出版社，王红梅，历娜和马静中的财务管理系统吉林会计王君彩现代企业集团财务管理研究北京中国财经经济出版社......”。