1、“.....他说如果这项生意定要分开来，那么我很乐意拿走品牌商标和信誉，你甚至可以拿走所有的砖块和灰浆而且我会过得比你好。这段引语很明确的指出品牌是有价值的资产。拥有构思恰当管理有效的品牌，可以使公司建立良好的声誉，提高购买者和用户的信心，最终成为企业持久经营的动力。从品牌理论发展历史来看，世纪年代后期开始，品牌营销和管理成为热门话题，品牌战略已成为企业总体发展战略的个重要组成部分。在越来越多的行业中，品牌已经成为企业间最有效的竞争手段之，并有成为竞争核心内容的趋势，人们逐渐意识到品牌化经营将成为企业发展的必由之路。但是，在国内的通信运营企业中，品牌意识仍然处于刚刚萌芽起步的阶段，在年中国移动率先推出针对年轻人的客户品牌动感地带之前......”。

2、“.....方将国内通信运营企业的品牌战略实施序幕缓缓拉开。这与我国电信业近十几年来在信息技术革命和经济全球化推动下的快速发展节奏并不协调也并不符合中国电信业位居全球第的网络规模地位。在这样的前提下，将中国移动动感地带品牌塑造与发展策略进行剖析，从中获取电信运营商的品牌塑造经验，了解品牌战略的实施对电信企业核心竞争力的实际提升效果就很有必要，这也是本人以此作为论文研究方向的主要原因。另外，综合考虑行业竞争因素动感地带品牌特点及个人职业背景，本文的研究背景还包括以下几方面内容市场竞争的变化趋势近两年来，国内通信企业市场竞争出现向品牌竞争转化的新趋势。电信企业之间的竞争焦点从价格技术竞争转向了品牌竞争，各通信运营商逐渐意识到拥有强势品牌将是企业取得长久成功提升企业核心竞争力的关键。这样的变化趋势需要我们更多关注国内通信企业品牌策略的实施情况，积极探索国内通信企业品牌塑造发展的有益模式......”。

3、“.....它经历了从无到有，从小到大的品牌塑造发展完整过程。它的出现，同时也揭开了国中国移动动感地带品牌策略研究内电信企业的品牌战序幕。因此，对动感地带品牌策略进行研究既有代表性又有普遍性。个人工作实践结合本人是浙江移动动感地带品牌经理，从年开始至今长期从事动感地带品牌相关工作，经历动感地带品牌前期规划创建发展的全过程，对动感地带品牌策略的研究来源于工作，又能作用于工作，真正能够学以致用，有切实的实践指导意义。研究目的和意义本文主要的研究目的和意义如下提出动感地带品牌发展策略的具体完善建议通过动感地带品牌塑造过程的研究和评估，结合在浙江市场的实证数据分析以及与各种相关品牌的对比分析，能够及时对这个年轻品牌的发展进行系统客观的得失评价，进行问题诊断和定位，为品牌进步健康发展提出可操作有价值的完善建议。阐明品牌战略对电信企业核心竞争力的提升作用以动感地带品牌的典型案例分析......”。

4、“.....强调电信行业采用品牌策略的必要性和重要性。提出电信企业在品牌建设过程中需注意回避的几个误区结合理论分析结果及品牌实践经验，提出几个电信企业在品牌建设过程中需注意回避的误区，为国内电信企业更好实施品牌策略提供参考和指导。总结提炼具有普遍性的电信企业品牌建设实践模型通过动感地带品牌的典型案例分析，结合实践经验和理论知识，摸索个可供电信行业企业参考的，具有普遍意义的品牌建设实践模型。研究的基本思路研究方法及结构框架本文以中国移动的动感地带品牌为研究对象，以该品牌所处的行业背景竞争格局战略决策过程定位及传播策略品牌管理等各个方面的发展现状研究为起点，以该品牌与公司内其他品牌竞争品牌及行业领先品牌等相关品牌的比较分析为基础，以该品牌的资产评估和问题诊断为依据，结合浙江区域市场的动感地带品牌建设实践操作经验......”。

5、“.....进步阐述了电信企业实施品牌战略的必要性和重要性，电信中国移动动感地带品牌策略研究企业实施品牌战略过程中需要注意避免的误区最后，尝试提炼了个具有电信企业实施客户品牌战略普遍适用意义的操作经验模型。本文在研究过程中，以理论研究实证分析规律提炼的系统思想为出发点，从品牌战略企业核心竞争力理论获取研究的理论依据和分析工具，以品牌塑造管理理论和现代市场营销学的有关思想方法和理论为依托，着重讨论了中国移动动感地带品牌这典型案例，并在此基础上对国内电信企业品牌战略实施的普遍规律进行了论证。在具体研究工具的使用上......”。

6、“.....加之动感地带品牌策略的研究分析，结合笔者在浙江省动感地带品牌建设过程中的切实体会，本人认为，电信企业在品牌战略实施过程中，有以下几个误区需要注意避免品牌的产品属性陷阱。品牌不是产品，品牌包括的内涵远远多于产品。但对于电信企业来说，产品尤其是新业务是品牌长期健康发展的重要基础元素。品牌认识片面，品牌内部传播不到位。树立全面科学的品牌认识，是需要公司全员尤其是公司高层共同参与的，由内而外的品牌管理才能有利于品牌保持长期致的品牌承诺。品牌架构不清晰，品牌定位不合理。由于电信企业的产品架构直较为复杂，在实施品牌战略时，务必需要以清晰的品牌架构作为基础，理顺企业品牌客户品牌业务品牌之间的关系同时需要准确的进行品牌定位......”。

7、“.....偏重短期利润，轻视长期效益。在强大的竞争压力和指标压力面前，常有品牌所有者盲目追求市场规模采用渠道酬金驱动降价等方式寻求短时间内的客户发展和短期利益，而忽视老客户维系，忽视品牌内涵的塑造，无法实现长期维系品牌价值的要求。偏重品牌传播，轻视品牌管理。品牌建设是个长期的过程，品牌塑造和传播只是其中的个环境，好的品牌管理机制是保障品牌健康成长的支撑体系。由于品牌的前期塑造和传播往往可以借力于国际广告公司，电信企业在品牌传播方面往往存在定优势，但是，在品牌内部管理上则往往缺乏有效手段。忽略企业文化建设。品牌的核心价值是难以被模仿和超越的，但是也同时根植于企业文化，企业文化是企业核心竞争力的母体，企业文化被忽略，品牌价值也会显得苍白。摸索个电信企业实施品牌战略的经验模型最后，根据以上所有的分析，在综合行业竞争背景中国移动客户品牌战略动感地带品牌发展策略的各种关键信息的基础上......”。

8、“.....虽然这只是个十分不成熟的，基于实践经验的简单模型，但仍真诚的希望能够对电信企业实施品牌战略时能够起到点启示参考作用。中国移动动感地带品牌策略研究在这个模型中，最上层的属于品牌战略的实施目标，它引导着品牌建设关注长期效益以提升企业核心竞争力为最终目标中间层包括了电信企业的主要品牌驱动力要素，它的设置来自于中国移动三大客户品牌的研究结果，属于电信品牌需要包括的必要驱动要素而最底层则为企业文化建设和品牌管理机制，它是品牌健康持续发展的忠实保障。具体模型结构参见图。图国内电信企业品牌战略实施经验模型来源笔者根据研究结果自行归纳整理笔者认为，当个国内电信企业在实施品牌战略时，只有以提升企业核心竞争能力为目标，以项电信企业品牌战略的共性驱动力，项本企业特有的驱动力驱动力为推动，以企业文化建设品牌管理机制具体包含内容参见本文作为保障，这个品牌战略才能够得到良好的实施......”。

9、“.....并真正为企业竞争能力的提升起到作用。当然，除了以上模型中提到的要素，对于实施品牌战略来说，还有以下的些内容需要同时考虑，他们包括准确的品牌延伸决策清晰的品牌识别体系合理的品牌定位度的品牌传播策略全新的品牌营销理念提升企业核心竞争能力形象业务服务资费渠道回馈特色驱动力企业文化建设品牌管理机制实施目标实施驱动力实施保障中国移动动感地带品牌策略研究当然，品牌战略的实施可以说是项复杂而艰难的工作，其难度不仅在于品牌发展战略理论的前沿性和不成熟性，更在于品牌战略的实施需要随着时间的演进和环境的变化而不断发展和完善。由于时间的限制和笔者水平有限，论文还存在很多不足，论文深度也存在欠缺。只是希望本人的研究能够为国内电信企业的品牌战略实施提供些有益的经验和借鉴。中国移动动感地带品牌策略研究参考文献英莱斯利•德•彻纳东尼品牌制胜从品牌展望到品牌评估蔡晓煦段瑶徐蓉蓉译北京中信出版社，巨天中品牌战略北京中国经济出版社......”。