1、“.....在公司质量管理手册的基础上，修改并建立压力容器质量保证体系，形成文件，并加以实施保持和持续改进。质量保证体系涵盖了压力容器设计的全过程，主要内容包括组织机构及职责权限文件和资料控制合同管理与质量信息反馈设计过程控制程序持续改进人员管理及培训程序执行特种设备压力容器设计许可规则及印章使用管理规定。华凯石油化工设计工程有限公司组织机构及职责权限版次修订号总则本章对设计质量体系的组织机构设计人员组成各级设计人员的任命设计人员的职责与权限做出规定，以确保质量体系的有效运行。组织机构本公司压力容器设计质量体系的组成机构为本公司设备室......”。

2、“.....设计批准人设计审核人设计校核人设计人组成设计质量执行机构，设计工作归口于技术委员会负责管理，详见下图设计组织机构图。在履行质量体系文件的责任和权力上，自上而下层层分解在任务完成的前提下，自下而上层层保证。具体见程序文件压力容器各级设计人员的管理制度。各级设计人员公司设有压力容器设计单位技术负责人人压力容器设计批准人员人审核人员人校核设计人员人。压力容器设计单位技术负责人由公司主管压力容器设计工作的负责人担任，具有压力容器相关专业知识，了解法规安全技术规范标准的有关规定，对重大技术问题能够做出正确决定。最高管理者董事长总经理设备副总工程师压力容器技术负责人批准审核校核设计标准化审查华凯石油化工设计工程有限公司组织机构及职责权限版次修订号压力容器设计批准人应符合下列条件从事本专业工作，且具有较全面的相应压力容器设计专业技术知识能够正确运用有关法规安全技术规范标准，并且能够组织指导各级设计人员贯彻执行熟知压力容器设计工作和国内外有关技术发展情况，具有综合分析和判断能力......”。

3、“.....审核人员能认真贯彻执行国家的有关技术方针政策，工作责任心强，具有较全面的压力容器设计专业技术知识，能保证设计质量能够指导设计校核人员正确执行有关法规安全技术规范标准，能解决设计制造安装和生产中的技术问题具有审查计算机设计的能力具有年以上压力容器设计校核的经历具有中级以上含中级技术职称经压力容器设计审批人员专业考核合格。校核人员能够运用有关法规安全技术规范标准，能指导设计人员的设计工作具有定的压力容器设计专业知识，有相应的压力容器设计成果并已投入制造使用具有应用计算机进行设计的能力具有年以上压力容器设计经历具有初级以上含初级技术职称华凯石油化工设计工程有限公司组织机构及职责权限版次修订号设计人员具有定的压力容器设计专业知识能贯彻执行有关法规安全技术规范标准能在审核人员的指导下完成设计工作......”。

4、“.....设计校核审核批准专业负责人的职责权设计人按设计任务书和设计条件图表要求，负责所承担产品图样的设计和设计文件的编写，对设计质量负责。正确贯彻压力容器的有关法规安全技术规范标准和技术条件，遵守压力容器设计的各种规章制度。正确应用压力容器设计的基础资料数据计算方法计算公式，做好受压元件的计算和应力分析。在设计文件中，做到制图比例适当视图投影正确图面清晰尺寸,数字,符号,图例准确文字叙述切题，简明，通顺。当设计技术难度较大的压力容器时，应提出包括容器主要结构，材质选用技术要求等设计方案，并与校审人员研究确定后进行施工图设计设计文件全部完成后，在送校前，应全面自校，并负责对校核和审核中提出的意见进行设计文件的修改，以及打印底图和打印文件的复核按规定签署设计文件，做好整理和归档工作认真处理制造安装和使用中的有关设计问题，对需要修改的内容，应及时做出修改并对修改文件作相应的登记和整理以备项目完工后过程文件的归档负责对复用设计文件的复查和修改做好设计产品的用户访问......”。

5、“.....并按规定存档。校核人会同设计人员商定压力容器设计方案，帮助设计人员解决设计中的般技术问题，并华凯石油化工设计工程有限公司组织机构及职责权限版次修订号对所校核的设计文件的质量负责。全面校核压力容器设计文件。校核内容包括设计是否符合设计任务书类统计。内部质量管理体系审核，由设计技术负责人负责组织进行，内审员和各部门配合。内外部质量信息的处理内外部质量信息的收集设计技术负责人负责安全监察监督检验过程中的信息。设计管理部及项目组负责收集汇总检验和试验过程中存在的图纸问题和质量信息，并进行分类统计经营部负责顾客反馈和投诉设计质量及顾客满意度的信息各部门每月底应将本部门的设计质量信息传递到设计技术负责人。信息可用已有的质量记录，也可用其它形式的书面材料。内外部质量信息的分析和处理根据有关部门内外部质量信息，设计技术负责人应在每月初组织有关质量职能部门召开质量分析会，会议应包括如下内容通报质量信息分析不合格品产生的原因......”。

6、“.....使其掌握质量文件的具体要求，提高质量意识自查公司其他技术类文件，是否还有同类问题，如果有，立即纠正。对全部过程操作质量记录用户投诉进行分析，以查明和消除潜在不合格产生华凯石油化工设计工程有限公司持续改进版次修订号的原因，采取相应的预防措施。具体预防措施如下分析现状，找出问题原因薄弱环节和制约环节确立改进目标，研究并制定预防措施方案，即预期效果预防措施方案具有定的针对性先进性和创造性，能反应问题本质，并能体现先进的管理技术。措施方案经过实施，能经济有效地解决问题，并不会产生其他负面效应预防措施具有较强的系统性和定的深度，能较好地防止问题再发生使预防措施规范化，并纳入质量保证体系文件中，及时组织学习贯彻执行。设计管理部及项目组应做好质量分析会的记录，并对上述文件的归档立案。设计技术负责人负责对采取的纠正措施和预防措施进行检查和监督。并负责由执行纠正和预防措施引起的有关质量体系文件的更改并予以记录......”。

7、“.....内容应包括审核的目的范围审核的依据审核组成员审核时间等。内部质量体系审核般每年进行次，当组织机构管理体系发生重大变化或出现重大质量事故或连续发生顾客投诉时，可随时组织进行内部质量体系审核内部质量体系的审核由能胜任工作且与受审核部门无直接关系人员担任。审核人员应按确定的依据和范围认真编写检查表，按检查表的内容和确定的时间进行审核。审核人员应对被审核部门的质量体系运行情况进行客观的评价。现场审核完毕后，设计技术负责人召开审核组会议，综合分析评价检查结果，内审员应按照所依据的标准设计质量手册设计管理制度等相应的条款要求确认不符合项，开具不合格报告设计技术负责人应对设计质量体系运行效果做出评价，整理编制内部质量体系审核报告。审核报告的内容包括审核中发现的不符合项事实对其产生的原因分析，采取纠正措施的建议上次审核中有关纠正措施建议的实施情况与效果评价。责任部门应针对本部门的不合格报告进行原因分析，提出纠正措施......”。

8、“.....实施效果及有效性由原审核人员负责进行验证和记录。华凯石油化工设计工程有限公司持续改进版次修订号内部质量体系审核报告由总经理批准后，作为管理评审的依据。内部质量体系审核资料保存期限为三年。对于安全监察监督检验第三方检验等外部质量审核及顾客发现并提出的产品设计质量问题，公司将积极与有关部门取得联系，组织相关人员对设计质量问题进行分析，制定和采取相应措施，使问题及时得到处理和解决，确保产品的安全运行。需采取纠正预防措施的，应制定相应的纠正和预防措施。管理评审总经理负责对质量方针质量目标和质量体系的现状及适宜性组织评审，确保质量管理体系持续的适宜性充分性和有效性，满足顾客和公司双方利益管理评审每年进行次，通常性在每年的第三季度进行，当外部环境和公司内部条件发生较大变化或发生重大质量事故时，总经理可随时决定进行管理评审时间。管理评审采用会议方式。参加人员和内容为总经理主持管理评审......”。

9、“.....保存管理评审记录可能影响质量管理体系的变更包括资源第二方第三方审核的结果其他改进的建议。管理评审应对质量体系质量方针和目标的有效性和适宜性进行评价，评审输出包括质量管理体系及其过程有效性的改进，与顾客要求有关产品的改进及资源需求方面决定和措施。管理评审应形成文件，并保存记录。华凯石油化工设计工程有限公司人员管理版次修订号总则本章对从事压力容器设计各类人员的质量教育培训和资格考核评定做出规定。职责和权限人事部门统归口管理教育培训和资格考核评定，制订教育培训的规划和计划。并负责不断开发人才，有权对不符合资格能力要求的人员提出解聘要求。人事部门应建立健全各类人员内外部教育培训资格考核评定职业再教育和定期考核日常考核等制度，并付诸实施，建立完整的台帐和档案。设计技术负责人应参加锅容标委组织的法规标准宣贯学习，并对国家省市监督部门及行业组织的各类学术会议培训班按时参加......”。