1、“.....凡是没有风险的事情就可能不存在潜在收益，特别是高收益。做任何事情都存在风险的可能，要取得收益就必须冒风险，这说明了人们对待风险的两种极为不同的态度前者是消极的，后者是积极的。除了在企业经济活动中对风险有这样的认识外，即使在人们的日常生活中也有类似之处，我们可以以卡尼曼的学说作为基础进行分析，他认为人们进行经济活动考虑幸福最大化。这点在登山者的决策中十分明显。世界各国有许多登山爱好者都去挑战喜马拉雅山，如果仅仅从经济价值的角度看，登山者要想达到顶峰，必须付出很大的经济代价，而登顶后可能得不到收益或很少的经济收入。可为什么还有如此多的人热衷于登山呢恐怕只能由幸福最大化来解释。登山者登山为了获得幸福最大化，他们不仅要花费庞大的开支而可能得不到收益，而且在登山过程中还可能付出生命的代价，这显然是登山决策中所面临的风险的负面效应，如果登山者明知必然要付出生命代价而得不到经济的收入或者达到顶峰的愉悦......”。

2、“.....就会获得定的经济收益社会荣誉和地位，更会获得定种会当凌绝顶，览众山小的心理感受，这显然是登山决策的正面效应。正是这种正面效应和透导，才使成千上万人攀登喜马拉雅山。财务风险的本质长期以来也是从负面的角度进行定义，这显然与现金流量有关，当现金流入不敷现金流出时，到期不能偿债就会发生。但是从另个角度看，如果企业只是考虑负面效应，就不会借债，而企业如果不借债，又何以能获得投资机会，从而在未来取得较多的现金流入，为企业带来收益所以我们的结论就是任何企业为了实现未来现金流量的最大化，就不得不举债经营，而举债经营不仅会增加发生偿债的风险，也可能获得收益。两相比较，我们只能选择后者。当然，尽管风险可以被认识为收益的可能性，但这并不意味着是必然的，这就决定了人们在面对风险，获取收益的过程中，必然将风险的负面效应降低到最小。也就是人们在决定做件事情时必须敢于冒险......”。

3、“.....使获得收益的可能性变为现实。二企业财务风险防范的着眼点风险管理的最优方法取决于许多因素，包括风险主体和客体的特点，由于风险事件的复杂性，总是存在种以上的方法是可行的。从理论上讲，风险管理的方法可分为三种，即风险规避，风险控制和风险融资。三种方法有各自不同的特点风险规避是指为避免风险的发生而拒绝从事事件。可以看出风险规避是避免风险最彻底的方法，但其只能在相当窄的范围内应用，因为人不能为避免交通事故而足不出户，企业也不能为避免财务风险而不进行经营。风险控制是指那些用以使风险程度和频率达到最小化的努力，通常包括防范和减轻两种，防范的目的在于降低风险发生的可能性，减轻的目的在于减轻风险损失的程度，风险防范是事前和事中控制，风险减轻是事后控制。风险融资是指在风险发生后人们对风险采取的措施种是风险承担，指人们对风险造成的损失不采取转移措施，而是自己承担。另种是风险转移，指在风险发生后把风险转移给他人的行为......”。

4、“.....对于企业财务风险管理主要应侧重于风险防范，这主要是因为企业可以规避的财务风险只是其面临的财务风险中的较小部分，对企业整体财务风险水平影响不大。风险减轻是风险发生后的补救措施，风险旦发生，损失就不可避免，任何补救措施都只能起到消极的减损作用，且般成本较高。同样，风险融资也是事后管理，风险管理成本较高。所以我认为，风险管理诸方法中最积极有效的方法是风险防范，而风险防范最有效的途径是从风险产生的机制入手，控制风险的产生。针对企业财务风险防范，下面将从企业财务风险的产生根源入手来寻找防范企业财务风险的方案企业财务风险产生根源对任何自然科学和社会科学的研究都应该从被研究对象产生的根源入手。研究宇宙空间要从宇宙的形成开始，研究物质的聚变和裂变，依循宇宙发展的轨迹，才能更好的解释现存宇宙中复杂的现象。研究人类社会要从人类起源开始，沿着人类进化和人类社会发展轨迹......”。

5、“.....风险的产生于不确定性，不确定性是相对于人们的预期而言的，人们的预期之所以与客观事物的发展结果之间产生差异，是因为人们对事物发展规律的认识不充分。自然现象的产生和发展由自然规律决定，社会现象的产生和发展由社会规律决定，人们对自然规律认识不充分对自然现象影响能力较弱使人们面临自然风险，人们对社会规律把握不够使人们面临社会风险。与自然规律相比，社会规律主要是由人为因素组成的，虽然人为因素具有易变性，但和自然现象相比，人为因素更容易控制些。企业作为种社会经济主体，其存在原因是社会生产的要求，其基本行为规则是各种社会制度，其外部环境主要是社会环境，因此，企业所面临的风险主要是社会风险。企业财务风险是企业风险在经济领域的集中体现，是企业价值运动中存在的风险，影响企业财务风险的因素主要是社会经济环境和社会经济规律，因此，企业所面临的财务风险主要是社会经束机制就很难发挥作用。总之......”。

6、“.....各决策主体为了自身的利益会谨慎和有效地控制负面效应。结果，风险的正面效应会不断地扩大，负面效应会不断地缩小。这正是风险机制所要实现的根本目标。二正确的财务决策通过建立财务风险机制，会迫使人们在决策中自觉地谨慎和有效地控制财务风险的负面效应，但要使风险的负面效应降至最小，不仅要人们自觉考虑风险，更需要人们为考虑风险控制风险提供有效的途径。进行财务决策首先必须发现风险，实际上，财务决策的过程即是寻机遇，即发现风险的正面效应的过程，也是控制风险的负面效应的过程。从发现风险的正面效应来看，实际上是企业创新的过程，通过创新寻找企业新的盈利增长点。从种意义上讲，创新与风险同在，风险与收益同在。企业必须要在内部建立个创新机制，使得人人都勇于创新，善于创新，也就是敢于面对风险，善于处理风险。在个没有创新的企业里，当然不会面临新的风险或者更准确地说面临新的机遇，但是......”。

7、“.....在香港的摩托罗拉直在内部建立了种创新机制，所有的员工都有创新的要求，如果员工不能根据其岗位进行创新，有可能失去岗位如果员工提出的创新建议有益于企业的发展，就可获得相应的物质奖励和提升。正是这种机制促使员工坚持不懈地去寻找企业存在潜力的各个方面的因素，其结果方面使得企业能够尽快地发现企业生产经营中存在的各种薄弱环节，消除企业潜在风险的负面效应另方面又使得企业能够及时地寻找发展机遇，获得企业潜在风险的正面效应。实际上，国内许多上市公司当募集完资金后找不到投资项目，个重要原因就是企业发现风险或者说寻找机遇的能力较差。企业如果能发现过去决策的风险负面效应，就意味着新决策的产生企业如果能发现新的机遇或风险的正面效应，也意味着新决策的产生。这正是投资项目的生成基础。如果没有投资项目，当然没有投资决策可言，相应也无融资必要可言，也谈不上财务决策，更无需考虑决策中的财务风险。事实上，企业管理的过程就是风险管理的过程......”。

8、“.....如果企业的每个环节，每个岗位都善于捕捉风险，管理才有了对象和必要，进行财务管理也不例外。从发现风险的负面效应来看，就是尽可能地找出决策事件潜在损失的可能性，这常常发生在单个投资决策的场合。从财务风险的角度看，就是未来现金流入不抵现金流出，而导致投资损失。怎样才能在投资决策中发现潜在损失的可能性关键就是要寻找影响投资项目现金流入流出的各种因素，为此首先必须善于对影响投资项目的各种因素进行细分，细分的程度越高发现损失的可能性越大其次必须善于对各个因素的性质作出判断，这种性质是指对现金流入流出的影响方向及其作用程度。要做到这点必须要有大量的分析信息，从种意义上讲，发现投资损失的可能性的过程就是收集分析有关信息的过程，只有充分的占有信息才可能发现投资风险的负面效应。在西方发达国家的企业中对投资可行性方案各影响因素的细分始终坚持达到不可再分拆的程度，比如对各项费用支出定会分拆到单项的支出项目上......”。

9、“.....与此相应企业建立了与各项因素相联系的信息支持体系。从这个意义出发，可以认为投资决策的过程就是分拆影响投资因素并确定每项因素的影响方向及其程度的过程。为了使这过程变得谨慎有效，在西文发达国家的企业中，会将投资可行性论证的时间延长，并将投资的支出前置，也就是在整个投资期和整个投资额中可行性论证的比重在不断增加。从美国的蓝德公司所进行的宇航投资计划方案论证中就能窥见斑。三完整的预算体系财务风险的发现不能仅仅局限于事前发现，还必须进行过程跟踪。由于预期的局限性和环境的可变性，决定了投资决策各影响因素的影响方向及其程度也可能发生变动，尤其是在突发事件发生时，比如伊拉克战争的突发给许多关联企业带来了财务风险是事前很难想象的，这就需要对风险进行过程跟踪。在财务风险的发现中进行过程跟踪的最好方式是什么应该说预算是至今为止最为有效的方式......”。