1、“.....没有个平和的心态，做什么事情都只是浮在表面上，对任何幢建筑的结构，对要从事的事业便不可能有个清晰准确和深刻的认识，这自然是不行的。从事这个行业，可能没有挑灯夜战的勇气，没有不达目的不罢休的精神，只会被同行所淘汰。这是个需要责任感和爱心的行业。要有颗负责的心我人之命在我手，千万人之命在我手。既然选择了土木，就应该踏踏实实的肩负起这个责任。最后，这是个不断追求完美的行业。金字塔，壮观吧长城，雄伟吧但如果没有代又代人的不断追求，今天的我们或许还用那种最古老的办法来造这同样的建筑。设计幢建筑的结构是很繁，但是这都是经历了数个世纪的涤荡，经过不断的积累，不断改良，不断创新所得到的。而且这样的追求，绝不局限于过去。试想，如果设计幢建筑能够像计算加等于二样简单而易于掌握，那何了而不为呢因此，土木工程师总是在不断的求索中。个最简单的结构，最少的耗费，最大的功用。选择土木，选择了条踏实勤奋，不断创新，追求完美的道路......”。

2、“.....其技术工作的着眼点是保证工程质量，保证工期。就个工程而言，质量工期和效益是矛盾的统体，缺不可。质量是前提，是企业在激烈的市场竞争中保持可持续发展，立于不败之地的决定因素，但工期和效益也不可偏废。如果只为了刻意追求质量，不顾及工期和效益，企业也会因缺少盈利资金的追加致使发展后劲不足，最终导致萎缩和破产。因此在制定个工程项目的施工方案时，要进行科学的可行性和经济分析，即要首先做到对工程项目成本管理的预测与计划，为以后的有效控制做好前提保障。根据我单位的施工经验，在以往的施工方案中，只是侧重于好和快，对于省就顾及不足，往往不惜代价地投入大量人力物力，加大了成本，造成了浪费。如我单位所承担的电信管道穿越京密引水渠工程位于温阳公路桥下游，其施工正值冬季，年月份开工，要求次年月底完工。春节期间气温达到了最低值......”。

3、“.....春节期间高薪留下了民工继续作业，还动员单位职工节假日不休息。结果工程虽然提前竣工，但为此而加大了人工费投入，冬施措施费也相应加大，无形中加大了工程成本。相反，在渠道下游两处施工的基础总队，采取春节放假的办法，虽然工程进度稍慢了些，但也保证了月底前完成任务。他们减少了大量的冬施费用及节假日开支，从技术及经济方面考虑，都达到了预期的效果。因此编制合理的施工组织设计，制定套科学的施工技术方案，使质量与效益达到最佳平衡点，是实现施工项目成本控制的必要条件。二制定合理工期是控制施工项目成本的关键施工工期是种有限的时间资源,在项目管理中有特定的价值,即工期价值。对工程项目而言，工程的质量成本和工期是施工管理的三大主线，工期是否合理直接影响着施工质量和成本，因此，施工项目管理中的时间管理非常重要。当施工工期变化时，会引起工程劳动量人工与机械的变化。市场中的物价是波动的，材料价格会随工期的长短而不同。因此，同工程项目，工期不同......”。

4、“.....施工工期与耗用的人工费成正比，与机械设备租赁费成正比，与模板等多次使用性材料分摊消费成正比，与施工单位承担的建材市场价格波动风险成正比。因此，合理的施工进度安排，达到最大限度地缩短工期，将减少工程费用，使施工单位获得较好的经济效益。三降低材料成本是控制施工项目成本的核心在工程成本中，材料费占总成本的左右，因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制，集中反映在对材料的用量和价格的控制上。价格控制依据工程造价有关规定材料预算价格材料原价供销部门手续费包装费运输费采购保管费材料供应价格运输费采购保管费。项目中项材料的成本价格材料采购的供货渠道供应价格与采购运输及保管密切相关。为了降低材料采购成本，提高采购质量，须在各个环节上强化成本观念，加强监督管理，力求购进质优价廉的产品，避免在材料的采购过程中出现管理漏洞，造成不必要的浪费现象，要求材料采购人员承担起降低采购成本的责任......”。

5、“.....用量控制在工程施工中，材料成本的降低主要来自材料用量的节约。在施工管理中，要使材料的质量有保证，数量有控制，就必须加强材料的现场管理，做到职责明确，管用体。由于施工作业基本都使用外地民工，在材料的领用现场管理材料回收等方面都与外地施工队伍密切相关。这就要求管理人员制定出有效的领用料措施。材料进场后，管理人员要根据施工计划用量对民工队伍使用材料量进行监督，并采取有效的超罚节奖的措施，调动其积极性，减少在材料签收与使用中的漏洞，以节约用量。另外，对工程完工后剩余材料及多次使用性材料的回收与保管往往被忽视。常常出现工程完工后，剩余材料丢失与损坏现象，对工程收尾工作中的材料清查回收入库工作缺乏重视，对材料的管理没有做到善始善终，造成了不必要的浪费。因此加强材料管理，强化用量控制，要从材料的采购保管使用回收等各环节入手，达到对材料成本的有效控制。四对建筑机械实行单机核算，从严控制机械作业成本在工程成本的构成中......”。

6、“.....有的工程甚至超过，因此，严格控制机械作业成本，对控制工程总成本具有十分重要的作用。在机械作业成本核算中，我们发现燃料消耗零配件更换与维修养护是机械作业成本控制的三大因素，只有通过制定合理的定额管理制度，将燃料消耗零配件消耗以及维修费三个子成本量化到每台设备上，实行单机核算单项考核责任到人的奖惩分明的考核办法，才能收到控制机械作业成本的实效。方面，我们做好基础工作，对各类机械设备进行追踪登记，重数量应结合大钢模板极重考虑，总不能定台塔吊连自己定的大钢模也吊不起吧还要考虑模板场地等，另外个最重要的就是该塔的锚固以后的性能，般塔自由高度也就是米，超过后在相同的高度内需要加几道锚固每个型号都是不样的。电梯，在地下室施工时要求建设单位尽早定下电梯，将电梯图纸与施工图纸对照下，不要出错，留好预留洞口，其它没事。地下防排烟风机房配电室水箱间卫生间等房间的作法地面标高，同时各个专业协调也应提前安排。装修时考虑室外电梯的位置......”。

7、“.....地基稳定问题很重要。室外门窗应再单独放线，口边定要垂直。注意外墙外保温的施工，般结构墙体都是会有出入的，不会那么的垂直，这样就要想到装修时是否要将其做垂直，如何保证外保温层的厚度。般情况下保温层可以处理下但是不能过薄，否则室内就会有问题的。节能工程是重点，现在建筑节能抓的很紧，节能中的安全问题又至关重要，外保温的防火问题，外墙面砖的防脱落问题等等高层建筑施工，安装工作量定不少，安装各专业之间的配合以及安装与土建专业的配合非常重要。总之，高层施工最重要的还是管理技术管理安全管理经济管理尤为重要。高层的技术比多层的技术复杂的多，特别是不规则的人防地下室群楼框架转换层施工等。安全管理更为重要高层洞口多高度高，管理跟不上就易出问题。经济方面主要是技术方案的制定必需考虑经济效果施工工序安排合理因高层每天不施工发生的费用是可观的。第八章工程彩钢瓦的施工要点第彩钢板安装的固定方式有穿透式和暗扣隐蔽式两种......”。

8、“.....即用自攻螺钉或铆钉将彩板固定在支撑件如檩条上，穿透式固定分为波峰固定波谷固定或他们的组合。暗扣隐蔽式固定是将与暗扣式彩板配套的特制暗扣先固定在支撑件如檩条上，彩板的母肋与暗扣的中心肋齿合的固定方法，般用于屋面板的安装。第二彩板的侧向和端部搭接。安装每块钢板时，应将其边搭接准确地放在前块钢板上，并与前块钢板夹紧，直到钢板的两端都固定为止。种简单而有效的方法是用对夹口钳分别夹住所搭接的钢板。钢板沿纵向就位时，其端部尤其是上端部需用钳子夹住搭边部分，这样可保证钢板端的就位，并使端的搭接也处于正确的位置，从而固定住钢板，在固定的过程中，夹钳始终应在纵向夹住钢板。在安装下块钢板之前，每块钢板必须完全被固定住。固定必须始于钢板的中心，然后向两边伸展，最后固定钢板的搭接边。对于端部搭接，由于屋面和墙面外形板是用连续加工的方法制成的，因此可按运输条件所限制的长度供应钢板，通常不需要搭接......”。

9、“.....出于对现场处理和运输考虑，必要时可用两块较短的钢板通过端部搭接来覆盖整个长度，每列钢板的搭接顺序依次从底部到顶部，然后再放下列。对使用穿透式固定法的屋面和墙面钢板端搭接需定位在支撑上。对坡度在之间的屋面，钢板端部重迭长度至少为坡度超过时，重迭长度至少为，而且钢板端部重叠部分的中点应在支撑件的中心。墙面板最小重迭长度为第三自攻螺钉的选用。固定螺钉选用时应该按照结构的使用寿命选择固定件，而且特别注意外覆材料的寿命与指定的固定件寿命是否致。同时注意钢檩条厚度不能超过螺钉的自钻能力。目前供应的螺丝可带有塑料头不锈钢顶盖或涂有特殊的耐久保护层。另外，除暗扣固定用螺钉外，其他螺钉均带有防水垫圈，而且针对采光板和特殊风压下的情况均配有相应的专用垫圈。第四彩板的安装较易掌握，而些细节的处理比较重要。对于屋面用彩板应该在屋顶及屋檐处将彩板进行相应的收边工作，其目的是为了更有效地阻止雨水进入屋面以内。屋面外板在屋脊的地方......”。