1、“.....实现信息共享降低采购成本。决定采购工作中的重大事项。工程部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。第章采购范围和采购方式第条公司所购的材料设备如下表所示......”。

2、“.....具体如下。招标采购方式实施采购招标的项目需按照国家有关规定和公司采购国产设备招标规程公司采购进口设备招标规程设备及建设工程项目招标监督规定等相关文件执行......”。

3、“.....材料设备的尺寸规格型号等是否符合设计及合同要求。材料设备是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。材料设备的配件及辅材等是否齐全正确。材料设备的产品保护措施是否到位。材料设备的供货时间是否符合合同及供货时间计划要求。如因供货时间延误造成工期经济损失，则由工程部书面通知供货厂商主办人员及其上级领导，并按采购合同规定处理......”。

4、“.....工程部须会同质检工程师委派专门人员进行现场跟踪监督。材料设备的数量是否符合合同要求及供货计划要求。材料设备的存贮及堆放是否符合有关规定要求。第条材料设备的检查验收频率必须达到，由工程部采购人员验收合格后方可支付材料设备款。第条工程部根据每次采购合同的执行和验收情况填写材料设备进货质量进度统计表，并汇总保存以备参考。第章罚则第条工程部采购人员有下列情形之......”。

5、“.....根据情节轻重，公司将分别给予相关责任人记过免职辞退等行政处罚及相应的经济处罚给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。采购人员私自接受或向供应商索取财物的。采购人员接受财物后未主动上缴公司的。采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。泄露其他供应商对同类产品的报价。泄露其他参与招投标的供应商名称......”。

6、“.....故意规避本制度或未按本制度规定执行的。隐瞒供应商及供应材料设备问题，给公司造成经济损失或导致出现工程质量问题的。因工作疏忽或知情不报甚至与投标人串通在投标过程中作弊的。在供应商年度考评中徇私舞弊的。其他有损公司形象或不利于公司的行为。第章附则第条本制度由工程部制定并报主管副总和总经理审核审批后执行。第条本制度的解释权和修改权归工程部......”。

7、“.....确保采购材料设备符合相关国家规范及标准。确保采购材料设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。保证公司采购管理工作的规范化制度化，降低采购成本，规范采购行为。第条本制度适用于公司总部各分公司以及公司驻各地办事处的采购行为。第条各部门的管理职责如下......”。

8、“.....直接对总经理负责。材料设备采购领导小组组长由主管副总兼任，成员包括工程部项目经理部以及财务部等相关部门人员。采购领导小组的主要职责如下。审定公司总部以及非法人分支机构的材料设备采购管理办法及业务流程。审定公司总部材料设备采购年度计划。决定重大材料设备采购项目的采购方式。④决定材料设备采购招标方案和供应商选择方案。审定重大材料设备采购项目验收方案......”。

9、“.....实现信息共享降低采购成本。决定采购工作中的重大事项。工程部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。第章采购范围和采购方式第条公司所购的材料设备如下表所示......”。