1、“.....每处或人次扣除分治安保卫治安保卫力量分布不合理或工作不力有治安保卫管理办法禁止的行为突发事件应急工作开展不力。卫生防疫食堂卫生状况不良宿舍卫生状况不良环境卫生状况不良。发生疫情应急处置不及时消防消防设施设置不符合标准食堂油罐发电机房等重点部位消防措施不力有消防安全管理办法禁止的行为。场区交通驾驶员管理车辆保养道路维护工作不力有交通安全管理办法禁止的行为。机械设备机械设备的维修与养护不良机械设备制动锁定限位保护等安全装置不齐全。被考核单位贵州电力建设第二工程公司考核月度年月考核事项考核内容底分扣分标准自评分监理考核发包人审批备注用电发电及配电设施供电线路安全保护等工作状况不良。安全文明施工分现场布置不科学合理，杂乱无序不干净，不平整，积水扬尘未配垃圾箱，垃圾乱堆，排污不符合标准明火作业未批准，场地有烟蒂值班房工具房等是帐篷或简易棚......”。

2、“.....警示现场无各作业工序危险点源辨识牌警示标志不标准不清楚不清洁。管线各管线随意架设，不横平竖直，相互交绕管线有跑冒滴漏现象。材料设备现场乱堆停乱放侵占通道各工序作业未做到工完料尽场地清。照明现场及作业面照明不充足灯具及导线架设不标准与供电线路不分开架设。防护防护栏杆安全网隔离防滑条扶手通道等设置不标准。现场无安全防护设施验收标牌。作业现场作业有三违现象。得分率实得分安全文明考核经费安全文明考核经费计算考评单位签字盖章承包人监理人发包人山风电场工程项目质量管理考核评分表被考核单位贵州电力建设第二工程公司考核月度年月考核事项考核内容底分扣分标准自评分监理考核发包人审批备注月计划内主要施工项目分土石方明挖基础开挖坡面及轮廓尺寸不满足设计要求开挖过程中措施不当......”。

3、“.....不符合实际情况，不真实未按规定进行四方联检，验收资料不完整。每单元或每项扣除分土石方填筑土石料选用未按照业主或监理指定料场取用或填筑料不满足要求每次扣除分压实度检查不满足设计及规范要求每次扣除分混凝土浇筑混凝土原材料未按规范要求进行原材料试验检验，或未采取有效措施自购材如外加剂等质量证明文件缺失。砂石骨料含泥量超标，其它主要指标不符合设计和合同要求......”。

4、“.....扣分管线与照明达标每项不达标，扣分道路绿化与排水达标每项不达标，扣分营地整体布局美观整洁定性打分人员设备材料分人力资源投入是否满足合同要求满足不扣分如不满足，每降低扣除分设备资源投入是否满足合同要求满足不扣分如不满足，每降低扣除分自备材料投入及储备是否满足完成施工计划需求定性打分合同管理分合同管理人员资质能力是否满足要求满足不扣分如不满足，每人次扣除分计量签证报表是否准确及时不准确或不及时每次扣除分说明凡以扣分为打分原则的考核分项，扣分总和不得大于该分项总分值。工程变更是否认真执行密松部有关规章制度办法定性打分体系建设分组织体系是否建立规章制度是否完善制度每缺项扣除分管理组织机构是否健全，运行是否有效定性打分档案管理分根据中电投新能源公司有关管理办法进行考评打分满足不扣分如不满足，每人次扣除分信息管理分信息管理人员资质能力是否满足要求......”。

5、“.....及时满足不扣分如不满足，每人次扣除分对业主和监理指令的执行分对业主监理书面指令的响应和闭合不响应每次扣除分不闭合每次扣除分得分率实得分基础管理考核经费基础管理考核经费计算考评单位签字盖章承包人监理人发包人附表山风电场监理工作考核评分表被考核单位考核季度年季序号考核内容标准分值考核扣分规定考核结果检查结果单位扣分监理自评业主考评所监理合同工程项目考核情况所监理合同工程项目月度考核得分加权平均值乘以二总监理工程师考评总监班子成员考勤满足合同出勤要求与合同要求不符次总监对业主所安排工作的落实及反馈不落实不反馈或反馈不及时次三大安全管理负责监督管理各参建单位安保措施落实情况安保制度建立完善情况不健全，未严格执行项次定期向业主报送安保情况周月报不健全，未严格执行项次协助业主对每月安保情况进行检查评比不健全，未严格执行项次四监理指令及整改通知单不及时......”。

6、“.....未严格执行项次六投入人员数量资质和素质不满足合同承诺要求人次七仪器设备在位情况与完好率与合同要求不符项八设计协调及管理配合审查设计图纸和设计变更不及时准确次及时向施工方签发设计文件，组织设计进行技术交底不及时准确次及时协调图纸供应不及时次九工程质量控制及时审批承包商的施工方案，督促按规范施工，全过程分工序的质量控制和旁站监理方案审查不及时次重点部位无旁站次审查施工单位资质和质保体系运行情况审查不严次对工地使用的材料和设备及时检验，满足规范和合同要求材料不合要求次设备不合要求次严格施工工序与资源投入的监理，上道工序验收合格后方可进行下道工序执行不严，监理不到位次质量评定与缺陷处理及时，记录完整处理不及时，记录不正确完整次十工程进度控制审核年度及月计划，并报业主，检查落实施工单位进度实施情况，督促施工单位采用切实可行的措施实现当月的进度目标未报计划......”。

7、“.....及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，批准后监督施工单位实施未提建议，执行不严次十工程造价控制工程结算审查及时无误不准确，不及时次工程费用控制所需的原始材料准确及时且自行完成未自行完成或不准确不及时次无因自身工作失误导致工程返工和费用增加有失误次协助立项及时准确规范无误，避免重复投资和多余投资发生次次合同纠纷和工程索赔处理及时准确无因自身原因过错造成业主直接经济损失发生次次十二安全文明管理安全管理机构制度健全，责任明确，人员配备完善，安检人员持证上岗任意项不满足要求项安全员正确着装，每日巡视工作面，关键部位实行安监旁站，做好相应巡视记录，重大事项及时报告业主任意项不满足要求项对危险点和危险源及时准确进行评估和落实控制措施任意项不满足要求次审核施工单位提交的安全技术方案，对现场违规现象进行考核和处罚审核及时准确......”。

8、“.....对安全防护设施重大隐患及时督促整改验收任意项不满足要求次安全报表月度考评按要求及时报送，安全检查安全例会准时参加，安全记录资料完整任意项不满足要求次注发生安全事故，当月安全文明施工考核分全部扣除。十三信息管理做好现场监理记录，工程建设重要情况及时反馈给业主任意项不满足要求次不得向外泄露与工程相关的合同文件和技术资料未做到次全面管理工程承建合同管理不到位次监理实施细则日报周报月报年报和月考勤表按要求及时报送业主材料质量和及时性不满足要求次竣工图纸及竣工资料按期整编，并及时报送业主未做到次十四组织协调管理力度不够次十五监理人员对业主决定指令的执行和反馈情况未按要求执行......”。

9、“.....促进各参建单位提升管理水平，保障建设工程安全文明生产质量进度投资目标的全面完成，根据山风电场工程相关合同文件并结合现场实际，特制定本办法。适用范围本办法适用于山风电场工程建设中所有的合同工程项目和监理部。考核内容按照合同条款规定，发包人设立的考核经费作为工程项目的质量进度安全文明施工管理和基础管理的奖励基金，对各施工承包人及其参建项目按月进行综合考核，对监理单位和测量中心按季度进行考核。每个合同项目分安全文明质量进度及基础管理四项考核内容，每个考核项满分均为分，按附表附表附表附表对所管工程项目按月修订考核评分表，用于当月考核评分。对监理的考核按照山建管部有关考核管理办法执行，并参照附表进行考核评分......”。