1、“.....人次步入衰退期，但日本欧美市场却没有及时开发，造成近两年出现结构调整导致旅游人次有小幅下滑。欧美市场是政府近年来重点开发对象，但在做了大量推动工作下，只有微量增长，张家界国际酒店张家界闽南酒店都为了打开欧美市场，专门接待过欧美旅行社政府考察团，政府也专门在欧美召开推介会，但最终结论是张家界风景流，但整体接待档次过低，无能力接待以休闲度假为主要目的地欧美市场，欧美客人主要集中在丽江桂林等西南地区。政府措施年，湖南省委省政府提出将张家界打造成“世界旅游精品”，张家界市委市政府响应省里号召，提出将市城区“三年有改观五年大变样”，着手大力改进城市基础设施建设，将旅游接待设施提质改造放在第位置，并主要以日本欧美市场为导向。为更好地发挥其湖南省旅游业的龙头带动作用，张家界正努力实现从单的观光旅游向休闲度假旅游转型......”。

2、“.....旅游品牌从国内旅游目的地向国际旅游目的地转型，优化旅游区域空间结构，提高产业素质，提升旅游服务品位。为此，需要建设面向高端客源市场的国际接待服务区。主要以日益增多的欧美日等西方发达国家和地区的游客为接待对象，以迎合欧美日等西方发达国家和地区游客上升的趋势。旅游类别根据旅游杂志统计，张家界境外游客出行目的以观光浏览为主，所占百分比为以上以休闲度假为目的所占比例较小，为左右以商务为目的游客基本为零。趋势预测根据关于年张家界市旅游经济发展的实施意见相关数据显于，到年境外旅游人次将达万人次，创汇收入达亿美元。随着张家界直飞汉城的航班开通，韩国客人于年后十年内可连续稳定在万人次，占境外游客的日本港澳台及东南亚将于年达到万人次，占境外游客的欧美市场因北京奥运会的举办及城市接待设施的提升，会呈大幅增长态势......”。

3、“.....占比达。结论在政府与市场的共同推进下，游客人数会不断增加，客源地将不断扩大，旅游人员结构将发生根本性转变，游客消费层次不断提高，带动消费形态发生根本变化与提升。第四章张家界酒店业现状调查四星以上酒店概况统计根据张家界市年国民经济和社会发展统计公报草案，截止年月底，张家界宾馆酒店总数家。共有星级酒店家，其中正申报五星家为武陵源国际度假酒店挂牌四星家为张家界国际酒店湘电国际酒店张家界蓝天大酒店通达国际酒店祥龙国际酒店挂牌三星家。另有类四星家，类三星家。张家界三星级及类三星酒店现有客房数间。张家界类四星级以上酒店现有客房数间，其中张家界大酒店间张家界酒店间张家界国际大酒店间张家界国际酒店间张家界国际酒店间。类四星酒店张家界大酒店间国际酒店间国际酒店间。五星级酒店三家含在建，客房数间，其中武陵源国际度假酒店间于年月营业......”。

4、“.....张家界山水大酒店间在建。主要四星级及类四星级酒店分布情况如下表酒店名称星级地理位置张家界国际大酒店四星张家界市区祥龙国际酒店四星张家界市区张家界蓝天大酒店四星张家界市区张家界闽南国际酒店类四星张家界市区张家界通达酒店四星张家界市区张家界华天大酒店类四星张家界市区湘电国际大酒店四星张家界景区凯天国际酒店类四星武陵源区硬件与软件硬件基于市场需要及政府需求，张家界四星级酒店基本不具务四星标准，按国际标准评审，只能符合三星要求。如张家界酒店于年开业，因房间空间设计过小，加之运营七年时间无资金进行装修改造，基本已退出四星竞争行业。张家界国际酒店同张家界酒店处于同状况。为了有可比性......”。

5、“.....管理制度与控制流程都制定的较为完善。员工来源张与酒店管理屋基本来源于外，管理水平较好，其余般。普通员工都为本地招聘，综合素质般。员工配备与培训酒店配备较为符合标准，并培训较好。其余酒店配备基本处于缺编状况，并培训主要依靠内部自培。卫生大面积与主要部位基本符合要求......”。

6、“.....维护保养都无专业人员实施。张家界前几位酒店软件如上所述，其他酒店就更无可取之处。张家界市酒店行业总体管理水平般，员工综合素质较差，不能满足旅游业发展的需求，可提升空间大。供求状况张家界市现有四星及类四星酒店总床位张。张家界市现有五星床位张。以国家旅游局统计数据为参考依据，国内游客中有基本入住四星以上酒店，张家界作为国际旅游胜地，比例达，境外游客中有基本入住四星级以上酒店。以年张家界市旅游人次为基数，测算张家界现有四星级酒店全年每日平均床位需求量为国内需求万人次，每天需求量为张。国外需求万人次，每天需求量为张。张家界现有四星级以上酒店床位缺口为张。缺口之大的直接结果就是部分人转向入住三星级酒店，并导致部分高消费能力的游客推迟来张家界旅游计划，造成高档客人流失。因为供需失衡，在旺季形成来重的买方市场，各酒店的服务水平也严重缩水......”。

7、“.....就是供需失衡的最好见证。入住率与价格国家旅游局年统计，年全国四星级酒店平均入住率在左右，三星级酒店在左右。张家界年类四星级以上酒店平均入住率在以上，类三星级以上酒店平均入住率在以上，大大高于全国平均水平。在旺季八个月中，武陵源国际度假酒店张酒店酒店山庄酒店酒店际酒店平均入住率全部在以上。以湖南省会长沙市酒店旅游团队价格为参考依据，选取情况如下国际酒店五星，团队价元每间，含早国际酒店五星，团队价元每间，含早国际酒店四星，团队价元每间，含早。张家界选取四家酒店价格为参考依据，选取情况如下源国际度假酒店五星，团队价元每间，含早张家界酒店类四星，团队价元每间，含早酒店四星，团队价元每间，含早国际酒店类四星，团队价元每间，含早国际酒店类四星，团队价元每间，含早。张家界作为地级市的旅游城市......”。

8、“.....其四星酒店在省会城市只能比三星稍好，但价格已远远高于省会四星，并接进五星，价格水平畸高，可见供需不平带来的发展空间巨大。结论张家界市高星级酒店数量不够，供需失衡星级酒店硬件较差管理不能到位，维护保养原始，老化严重酒店价格理想入住率高。张家界需要新兴的高星级酒店兴建，弥补供应数量，提升接待能力，拉升接待服务水平，接动旅游人次结构调整。目录第章项目简介第二章投资环境分析第三章客源情况调查第四章张家界酒店业现状调查第五章有可比性景区酒店状况分析第六章未来四星级以上酒店供求状况第七章项目区位优势分析第八章项目市场定位第九章设计原则与风格营造第十章建设规模与投资概算第十章经营管理规划第十二章财务指标分析第十三章项目风险与防范措施第十四章结论核准通过，归档资料。未经允许......”。

9、“.....建设期二年项目投资方及控股公司简介张家界酒店有限公司，年日成立，注册资金万元，法定代表人，主要经营范围为酒店筹建。公司地址控股集团控股有限公司是以房地产为主营业务，属下机构涉及房地产开发的各个环节，涵盖酒店连锁教育品牌连锁休闲娱乐社区商业连锁等多个行业的大型综合性企业集团。十余年来，共获殊荣逾百项年“第五届中国大型房地产企业强”评比中......”。