1、“.....专业通道分为初级专业人员专业人员高级专业人员专家资深专家三个方向五个级别级初级专业人员，学习阶段，能够在高级别人员指导下开展工作。可担任助理软件工程师项目成员二级专业人员，应用阶段，能够开展工作，较好地完成所分配的任务。可担任开发工程师项目小组长小型项目经理三级高级专业人员，拓展阶段，具有开拓能力，能够培训指导其他人员工作......”。

2、“.....精通个技术或业务领域，能够在业内有所创新。可担任行业顾问架构师高级项目经理五级行业内资深专家，精通多个技术或业务领域，在业内具有影响力。可担任高级顾问高级架构师资深项目经理......”。

3、“.....素质行业最佳实践深圳通信技术公司主动性成就导向团队合作坚韧性思维能力学习能力深圳软件公司学习能力团队合作成就导向思维能力企业文化解读行业知识成就导向责任心解决方案客户导向基本素质基本素质项的确定序号基本素质名称是否选取责任心团队合作学习能力沟通能力成就导向客户导向能力素质模型•岗位说明书•部门职责•业务流程文件•人员访谈•业界先进经验•企业战略•部门规划关键行为模......”。

4、“.....提取关键行为模块和关键能力指标专业技能访谈及编码分析提练关键行为简单模块开发单元测试交叉测试基础文档编写概要设计总体技术框架技术实现方式需求分析理解客户需求转换为模块计划进度风险管理处理矛盾和冲突资源协调访谈报......”。

5、“.....编码专业技能行为模块分析提练技能项软件开发系统设计需求分析行为模块统计分析项目管理简单模块开发单元测试交叉测试基础文档编写概要设计总体技术框架确定技术实现方式需求分析理解客户需求转换为模块计划进度风险管理处理矛盾和冲突资源协调专业技能分级专业能力操作系统数据库其他工具和软件行业知识开发语言软件工程专业知识专业知识能力素质模型职位职责业务流程人员访谈项目组研......”。

6、“.....每级的能力要求是否和该级的定位相吻合......”。

7、“.....仅供客户使用，严禁翻印致能力素质模型研讨北京外企太和企业管理顾问有限公司调研工作回顾能力素质模型基本条件提炼基本素质提炼专业能力提炼重点研讨的问题点目录目录项目调研工作回顾调研方法调研内容调研角度调研访谈与公司高层领导和中层管理干部进行了访谈，共计访谈人，访谈时间约小时方向分析访谈与软件实施人员进行行为事件访谈，共计访谈人......”。

8、“.....提出软件实施人员“五级双通道”职业发展通道软件实施人......”。

9、“.....专业通道分为初级专业人员专业人员高级专业人员专家资深专家三个方向五个级别级初级专业人员，学习阶段，能够在高级别人员指导下开展工作。可担任助理软件工程师项目成员二级专业人员，应用阶段，能够开展工作，较好地完成所分配的任务。可担任开发工程师项目小组长小型项目经理三级高级专业人员，拓展阶段，具有开拓能力......”。