1、“.....各类配合比的选定要规范化科学化。对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止事故的发生。主持各项试验报告，配合比选定单的审核。积累所有检测试验原始资料，及时提供给监理工程师审查，并纳入竣工文件。准备资料参加内部质检初验和竣工验收。质检工程师全面贯彻落实本公司的质量方针质量目标和相关程序文件，具体实施质量体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和重要作业指导书工艺细则工艺标准，制定各工序的质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。审核检测试验过程和检验资料。在检查工程质量的同时，要密切注意对生态环境的影响。组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，主持各小组的工作进程......”。

2、“.....随时通报质量动态。主持编制质量竣工资料，参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。测量工程师职责主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合。制定控制测量方案，在方案批准后主持标段控制测量，并详细记录提交测量成果。主持控制测量成果交底，交桩交资料。对各现场的放样测量定期复核，重要部位随时复核。对本标各单位重要测量仪器定期组织检验校正和更新。负责竣工测量，主持编制竣工测量资料参加竣工交接。机电工程师职责制定设备管理安全保障及环保措施，参与机电设备对环境造成的污染及对生态造成的破坏进行监控。负责对机电设备技术问题的现场处理，机电设备配套及使用情况的现场跟踪调查，督促指导设备作业人员做好检查保养维修工作，参与机电设备的安全管理。负责配套施工机械计划的编制工作，负责设备的进出场管理。参加对机械出现的各类故障进行技术鉴定抢修......”。

3、“.....培养设备作人员的环保意识，使设备作业人员熟练掌握各种环境下的机械安全操作规程。负责新构设备的技术引进工作。根据施工进度和设备状况，做好设备的配件计划。收集施工设备使用情况数据，作好成本核工业算等经济工作。负责发配输电系统的正常运行。材料工程师职责负责主要材料采购计划的编制。负责售货方的材质价格信誉调查，索取合格证并送样试验。，把好进货关。主持制定严密的材料工作制度和进出库手续，要记录材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。督促现场材料文明管理，凡不合格材料都单独堆放并加标识，按管理程序防止不合格材料被误用。按施工进度计算材料压库周期，做到既不积压又要及时供应。项目管理本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解......”。

4、“.....并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实行动态控制。合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期质量安全文明施工和环境保护等合同内容履约率达。技术管理从全公司范围内抽调选派有地铁施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本标段的关键工序成立相应的攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员设备劳动生产率进度指标消耗指标成本分项工程总数量完成数量剩余数量及验工台帐的统计分析，为项目管理和指标调整及决策提供依据......”。

5、“.....即投标报价成本控制施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。安全管理建立健全安全保证体系，进步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行期年月日，路靠快慢车道分隔带侧的二车道应具备通行能力。质量目标次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。分项工程次验收合格率，分项工程优良率以上，重要分项工程全部优良分部工程优良率以上杜绝切质量责任事故。安全目标杜绝人身重伤死亡责任事故。杜绝火灾重大机破责任事故......”。

6、“.....杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及人身伤亡事故。文明施工目标按广州市建设工程现场文明施工管理办法穗建筑号文的规定要求，做到施工现场文明有序，与周围环境协调和谐，创广州市文明施工样板工地，树广州大学城建设文明施工窗口形象。施工总体方案施工指导思想以广州市和行业有关建筑法规施工技术规范设计文件合同条款和本施组目标为准则，组织我公司从事过地铁市政道路及深大基坑施工的管理技术人员组建精干高效的项目经理部，部署技术过硬操作熟练纪律严明的施工作业队伍配置先进的机械设备和投入足够的周转资金，按项目法程序组织施工，抓住重点，攻克难关，精心组织，精心施工，严格管理，加强协调，安全文明优质高效按期完成本工程，充分体现广州大学城建设的文明形象，充分展示我公司的施工组织能力和技术实力。施工组织原则以总工期为主线，控制里程碑工期，科学部署，统筹安排......”。

7、“.....力求均衡生产集中力量打歼灭战，控制重点难点工程提高机械化施工程度，采用先进施工方法和工艺强化组织指挥，加强管理，保工期保质量保安全优化资源配置，实行动态管理精打细算，降低工程成本加强协调配合，搞好界面接口施工做到文明施工，加强环境保护。施工重难点技术对策本工程规模大，工期紧，环境特殊，地质复杂，工程设计技术手段多，施工重难点突出，我们将抓住关键，对本站的施工重难点工项，拟订并采取如下施工技术对策。重难点工项施工技术对策表施工重难点描述需解决的问题施工技术对策工期紧任务重根据业主要求年月日开工，年月日前路靠快慢车道分隔带侧的二车道应具备通行能力。年月日竣工。保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。购置调配满足工程施工需要的设备。以网络技术组织控制各工序作业关系和时间。加强监测预测工作。防止各类事故和突发事件的发生......”。

8、“.....如遇特殊情况不能按网络计划实施，可加大投入施工设备人力周转材料。在标段中部增加施工工作面，确保投标工期的实现。软基处理本标段有软土地基处理量大，形式多，其中换填粉喷桩碎石桩。如何在确保质量的前提下加快施工进度加大设备的投入，采用分区分段布置钻机，减少干扰，发挥机械效率。提高人员和设备的工作效率，做到紧凑有序，用之即进，工完即出。加强后勤保障及材料供应，避免停工待料。基坑开挖本工程地下水位高，基坑槽开挖的土方量大。降低地下水位，防坍塌，保证施工安全进度。开挖前采用井点降水法降低地下水位，施工期间保证有足够的抽水设备。坑内采用挖掘机开挖，人工清捡，机械装运，提高机械化作业程度。必要时基坑边坡喷护加固，确保边坡稳定。并即时做好临时排水沟。开挖深度较大时，采用先打钢板桩后开挖......”。

9、“.....施工场地狭窄，基坑深大，排水防护困难，周围环境限制性强，易造成突发事件。预防和避免突发事件发生，保证工程施工顺利进行，保证施工人员设备安全和正进行的施工作业不中断而影响进度和质量。加强与气象部门联系，作好预测预报工作，提前作好施工安排和采取防范措施。充分考虑突发因素，施工前认真作好排水管线路布置和临时结构加固处理及场地硬化，施工过程中文明有序，并充分作好应急备用的物资。建立防范机构，领导负责，组织建全，措施得力，落实到位。界面接口施工处理本标段首尾与路三标标相接，同时与中部快速路路交叉。界面接口的工程关系和施工技术处理，施工安全保证，施工相互支持和关系协调。各界面接口处，施工前应确定可行的技术措施和施工措施。采取必要的临时封堵和压浆加固基坑边坡土体，保证界面接口施工安全。加强与所涉及方的联系协调，取得对本工程施工的支持......”。