1、“.....参与小组活动。严格控制每道工序的质量，上道工序合格后，方可进行下道工序施工。组织班组开展质量自检互检和交接检，分部分项工程完成后及时组织质量检验和评定。负责向班组进行质量交底，开展质量教育，提高所有员工的质量意识。项目安全员依据国家和地方有关安全生产和文明施工的法规和安全技术规程，组织开展多种形式的安全教育活动，定期进行安全检查。贯彻预防为主的方针，经常深入现场检查指导安全施工。组织开展现场标准化管理和文明工地达标活动。参与井架脚手架等机具设备的验收。认真做好现场安全资料，负责填写安全施工日记。第节施工部署和劳动力组织根据各单体工程工程量和总工期的要求，拟投入的劳动力高峰时达人详见附录三。各单体工程施工从土石方开挖至主体装饰及安装工程等全部完成的各工序之间进行合理流水穿插施工，以充分发挥施工人员及设备的工效，有效缩短工期。第节机械设备投入鉴于工期紧迫......”。

2、“.....提高使用效率，在供电限额下，作到合理安排，不超负荷运行。机械设备投入计划见附录略。第节单体工程施工顺序单体工程施工顺序如下定位放线挖土基础垫层施工绑扎基础钢筋支基础模板浇基础砼土方回填楼地面砼上部主体施工屋面卷材施工室内外装饰室内地坪。安装工程在土建施工过程中穿插进行施工。第节安装与土建的配合基础施工之前，安装进驻现场，在基础施工的同时配合土建进行预留预埋工作。到以后，安装全面展开，随土建施工进度进行。土建结构封顶后，安装进入施工高峰期，装饰工程结束前半个月，开始内部管线安装，至装饰完成前基本结束，进入全面调试阶段。施工准备第节技术准备由总工程师牵头，带领施工技术质量安全材料设备等人员熟悉消化施工图，了解和掌握设计意图，积极与设计单位沟通，通过图纸会审，解决有关疑难问题，为顺利施工打下良好基础。熟悉工程技术要求......”。

3、“.....消除两者之间矛盾。查阅相关资料和通过现场勘察，对现场的自然条件气象地形地貌地质水文管线邻近建筑物等和技术经济条件资源交通运输设备物资材料等继续进行调查分析。建立技术管理制度，准备技术资料表格，按浙江省的管理模式进行资料收集和建档工作。组织专业人员对钢筋模板进行放样，经技术副经理复核无误后，进行加工制作。第节现场准备根据给定的永久性坐标和高程，按建筑总平面图要求，进行场地控制网测量和复核，设置场内临时性测量标桩。继续搞好和完善现场三通平工作，根据施工要求，敷设电路水管。水管干管为镀锌管，接至各用水区，再用支管送至各用水点。第节施工机具准备根据施工机具设备需用计划，及时组织施工机具进场，按总平面图要求堆放，及时组织专业人员安装调试验收，验收合格后方可挂牌使用。第节材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划。根据材料计划，及时组织材料进场......”。

4、“.....挂牌标识。进场的原材料必须有出厂合格证，并及时通知技术部门监理进行验收。同时按规范要求进行复试，经复试合格后方可使用。施工总进度计划本计划是根据招标文件中提供的工程进度要求，进步熟悉和了解工程图纸工艺流程场地环境状况施工条件，并结合我局施工综合实力的基础上提出的。施工过程中，须根据总进度计划，编制月旬周施工作业计划，通过及时调整人力物力，确保实现总工期目标。第节计划安排指导思想和原则总进度计划编制的指导思想是为建设单位服务，满足建设单位的需要。合理安排劳动力，保证施工力量的均衡性。合理组织流水施工安排好施工顺序，提高工效，确保工程如期完成。按照施工现场实际情况，先进行基础土方的开挖和第施工段的综合楼和食堂含浴室锅炉房的基础部分施工，然后进行第施工段的主体及第二施工段的基础及主体的施工，最后进行第第二施工的装饰工程及第三施工段的施工。第节工期本工程计划总工期天......”。

5、“.....施工总进度计划详见附录二略。施工总平面布置根据现场情况对施工总平面进行如下布置详见附录四略第节施工道路现场均为碾压碎石层及基岩层，承载力强，渗水性好，施工道路即在此基础上选择平坦无障碍的区段设置。第节办公区和生活区办公区生活区设在南面空地上，占地面积约，宿舍面积以人均计，左右。为平房仓标段施工时搭设的第节生产设施主要生产设施为小型砼搅拌站钢筋加工场地和模板堆场，平面布置见附图。第节照明夜间施工照明配置两盏大镝灯，施工点布设护当作项主要的工作。加强职工的成品保护教育，增强工人的成品保护意识，尤其在操作和搬运行走过程中相互监督自觉保护。除在施工现场加设标语外，在必须进行保护的成品处标定醒目的成品保护标志。对成品保护不利的班组和个人，以及因粗心忽视或故意破坏他人成品的班组和个人，区分不同性质和损失程度，予以不同程度的处罚。钢筋绑扎好后，及时在过往通道上铺设木板，防止踩踏......”。

6、“.....质量保证措施我局已通过质量体系标准认证，制订了质量手册和整套工作程序文件。结合本工程实际，我们将全面贯彻执行这些文件，实现施工全过程的规范化管理。施工过程中，严格审核人机料工艺和环境等五个影响质量的因素，使质量管理落实到位。第节质量保证体系本工程将被列为我局重点项目，并将建立完善的质量保证体系，详见附录七。在此基础上，制定有效的质量管理岗位责任制。施工中，严格按质量保证体系和责任制运行。项目经理对工程质量负全面责任，并保证整个质量体系的正常运行。项目技术副经理项目生产副经理通过制定技术措施，管理方案来避免质量事故的发生，平时就有关质量问题与业主和设计院及时取得联系。专职质检员深入班组第线，通过班前交底班中跟踪检查班后整改到位等措施来保证每道工序质量受控。第节积极开展小组活动针对本工程特点，拟成立确保砌体施工质量的攻关小组。组织小组成员对规范规程进行学习......”。

7、“.....确保工程质量。第节加强技术交底质量教育技术交底每项工序施工前，必须对班组进行书面交底，并及时检查落实情况。质量教育定期和不定期开展质量教育和创优活动，组织学习质量规范，提高所有参建人员的质量意识。同时，建立奖优罚劣制度，实现全员质量管理。第节严把材料质量关原材料和半成品采购前，材料员应到厂家了解情况包括质量供应能力社会信誉等，择优采购。材料进场，必须有出场合格证或试验报告，按图纸要求质量标准进行检查验收，按规范规定，须复试材料及时送检实验单位须有相应资质并经监理认可，复试合格并经业主认可后，方可使用。不合格产品律退场处理。第节加大质量检查和监督力度现场配专职质检员，对每道工序把关，做到上道工序未经质检员验收合格，不得进行下道工序施工。做好自检互检和交接检工作，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。第节做好实验和计量工作试验委托具有资质的测试单位......”。

8、“.....及时提交测试结果，报指挥部和监理审查。测量地上结构施工期间，沉降观测轴线标高等检测工作由专业人员负责实施，确保建筑物垂直度标高准确。计量砼和砂浆等配料时须严格按施工配合比下料，对现场计量器具做到定期检修，并挂牌施工，以确保计量准确。工期保证措施第节合理安排进度计划根据总进度计划，制订分阶段月旬周作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。节假日仍组织劳动力进行施工，保持整个工程施工的连续性。第节合理安排施工顺序在施工过程中，两幢楼之间进行流水作业。按施工顺序精心组织施工，土建安装相互配合，组织交叉作业。第节配备足够的劳动力和机具设备配备足够的劳动力按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。配备足够的机具设备按机具设备需要计划及时组织进场调试保养等，为施工顺利进行提供保证......”。

9、“.....检查上周进度情况，安排本周生产。准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。在交通市容市政环保卫生防疫等部门的指导下，主动做好有关工作，使工作顺利开展。第节合理组织各工种穿插施工结构施工阶段，申请分段验收，初装修工程可提前插入施工。协调各工种密切配合，特别是结构施工时，预留预埋工作必须及时跟上，有条不紊地进行穿插施工。第节应急措施现场材料均准备充足的库存量，在材料时无法进场时，可保证施工不出问题。第节搞好质量安全工作以质量安全保进度，每道工序做到次验收合格。顺利进入下道工序施工，杜绝返工浪费。在确保工程质量的基础上，加快进度，但不得因赶进度而乱施工野蛮施工。安全生产文明施工措施第节安全生产保证措施安全保证体系项目上建立以项目经理为首的安全生产保证体系。附录八加强安全教育对企业工人必须进行安全生产教育。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育......”。