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连云港市行政中心外装饰施工组织设计方案(1) 连云港市行政中心外装饰施工组织设计方案(1)

格式:word 上传:2022-06-24 19:49:43

《连云港市行政中心外装饰施工组织设计方案(1)》修改意见稿

1、“.....承诺并保证本工程预计在年月日至年月日内完成整个幕墙工程,总工期为天。为实现这个工期目标,确保工程顺利完成,并如期投入使用,我公司特制定如下保证措施组织好施工前的各项准备工作,确保进场时间与开工日期。按施工网络计划与施工总体进度计划,制定出月旬计划落实到各部门负责人,并对各部门进行考核实行奖罚制度。本工程拟投入有丰富设计经验的工程设计人员进行设计并增加设计力量,全面开展工作。以提高设计速度,缩短设计周期。项目经理每日召开施工碰头会,及时的调整因天气或其他特殊原因影响的日计划,解决有关问题。我们充分利用所配备的先进的施工机械设备,并合理采用先进的安装工艺,以提高安装效率。在生产任务紧张时,将采取二班三班进行作业,总之,在生产加工上将作到三个保证保证加工质量,保证完成计划任务,保证现场的安装。在施工过程中,我们将选择有丰富安装经验的施工队伍进行安装......”

2、“.....合理安排工序,达到科学施工有序施工。另外根据现场情况增派安装力量,并根据本工程特点多创工程面,多设吊挂点,使安装全面铺开。公司每周召开次现场协调会,及时解决施工中的关键问题,统协调各专业工种的配合。六施工准备项目管理体系及项目部主要工作人员的业绩简介根据该工程特殊环境独特的造型及施工工期要求,结合现场实际情况,我们组织成立了以总经理为总指挥,以项目经理负责的连云港市行政中心主楼外装饰工程项目部,实施该项目全过程管理职能,对工程的设计材料采购生产制造运输到施工安装进行全方位的管理。以质量工期安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方总包的方各项工作,协调内部系统及外部的工作......”

3、“.....项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。项目经理全面负责,在施工现场具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量管理,安全管理,进度管理,现场文明施工管理,对于现场的资金,材料,人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。负责审批现场施工组织设计。下达作业令控制安装全过程。建立质量管理,并实施质量监控。参加每周工地现场协调会,负责与内外各方面协调工作。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。配合总包做好安全管理工作。负责组织竣工初验收及交工验收工作。技术负责人对工程技术任务的计划,进度进行落实。负责投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。负责审查工程设计方案的结构,工艺实施的合理性,经济性。组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量......”

4、“.....现场技术员上岗人员进行技术培训,做好技术交底工作。现场技术文件,安装图纸,安装标准的贯彻执行,建立技术资料档案。对现场安装时遇到技术问题进行协调解决。处理施工中发生的变更,及时与设计人员联系,及早做出设计变更及变更的确认签证。现场施工员做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。制定现场施工进度计划并调整进度计划。负责与甲方,土建协调并对交叉施工及产品保护负责。协调公司各部门及其它兄弟单位的工作,对本工程的安装质量及施工进度负责。合理安排到达出卖的材料,施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作。参加每周工地现场协调会,做好记录并解决问题。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映项目经理。准备工程进度报告和照片记录。现场材料员负责制定现场材料供应计划。对进入现场的材料进行清点,保管,发放。负责现场材料的安全措施及现场文明施工。提出各种材料的补缺情况......”

5、“.....负责现场材料的成品保护。负责材料运输工作。现场试验员根据业主,监理单位的要求,制定试验计划。负责现场试验的操作及执行。收集试验数据及相关资料,与业主,监理单位沟通,提供反馈信息,制定质量保证措施。负责幕墙三性试验测试工作。现场质检员根据本工程的技术文件,图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验。对上岗人员进行质量标准培训及考核。对进场的半成品材料进行检查,不合格品不准进场。中心和生产线进行生产,以确保工程的施工进度。生产组装时间大约为个月。石材的订货周期大约为个月至个半月,由于干挂石材幕墙采用背栓式,石材进厂需进行二次加工。我公司采用进口专业设备加工,加工精度非常高,速度快,加工周期约天,也可根据石材编号分批加工,分批进场安装。对于个别不符合要求的石材板块,我们会在现场对其进行修复。施工准备工程交底由项目经理工程设计员,根据施工组织设计,施工图纸的内容和要求对安装队进行工程交底......”

6、“.....并按要求进行施工安装。技术培训组织安装队有关人员进行安全技术培训熟悉图纸,掌握工程施工内容,并与安装队签订安全等合同做好安全技术交底记录。材料准备根据总体工程计划进度安排,准备相关材料。根据计划要求发往工地。运输确定运输进出工地时间,卸装地点。现场管理机构办公室安装工人宿舍用餐用水现场施工用电器配套设施。材料仓库在楼层内确定材料及半成品临时堆放地点,对库房进行清理,保证进场材料堆放整齐。施工机具根据施工现场情况确定施工机械用具,对施工中所需工具量检具进行全面系统检查,确保在施工里程中好用。现场施工用水电情况施工现场电器配备情况用电负荷要求用电主峰期日平均千瓦日平均千瓦。配电柜分布总电源控制柜设在区层楼面级保护。在主楼屋面,区隔四层楼层,裙楼各区层地面,分别设臵分电源控制柜,共台二级保护,每层施工设专用配电箱三级保护。办公室宿舍等地应有生活用水......”

7、“.....施工准备工作计划表序号工作内容职能部门要求完成时间备注设计方案深化设计阶段设计部进场前天完成,周期天施工图会审确认相关单位进场前天完成......”

8、“.....生活占地面积约,材料临时堆放区占地面积约。七总体施工方案与工期进度计划施工项目划分根据本工程外装饰设计要求和各分项装饰工作量的实际情况,我们将工程划分为三个施工部分第部分主楼装饰分项工程。内容主要有全隐框中空玻璃幕墙单元式中空玻璃隐形窗干挂石材幕墙铝单板幕墙隐形窗铝合金格栅百叶等......”

9、“.....第三部分其他分项工程内容有屋顶铝板装饰玻璃采光顶点式雨蓬无框玻璃门湿贴石材球形网架板吊顶等。主要施工方法针对各分部项目流程特点,其施工方法为主楼施工方法放线依据土建施工施工提供的基准线复核主体偏差情况,确定其平面情况,核准其预埋件情况,再用号钢丝放出竖挺位臵,并定位,施工标高按土建单位提供的水准点统测量。在该楼四个立面角部位定基准线,用经纬仪校准。然后进行预埋件处理和转接件安装。计划安排个组,每组人,共人,分别在南北立面个组东西立面个组同时施工。施工周期为天,施工手段采用吊篮施工。共投入台吊篮,东西立面台,南北立面台。此阶段施工各楼层沿口严禁堆放材料,严禁高空抛物,施工人员必须佩戴防护器具,确保人身安全。框架安装该工程采用铝型材钢型材做骨架。依据施工图分格尺寸进行骨架安装。其中包括防火保温封修和避雷施工。框架连接件与预埋件焊接,焊缝厚度和长度要符合设计要求和施工规范要求......”

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