1、“.....工程地点成都市双林路号。工程规模工程总建筑面积约余平方米。工程招标内容及范围施工图纸和工程量清单。成都市残疾人就业服务中心改造工程，共有六层，层为本楼大厅和就业征收厅图书馆公共餐厅，二层三层四层为就业培训场所，五层六层为宿舍。本中心规模大，档次高，对室内风格声学视线无遮挡光学等方面提出了很高的要求。室内装饰风格本方案在充分满足功能的前提下，以现代时尚发展人们想象为主题，同时结合成都市历史文化构成细节处理，有别于常见的使人眼花缭乱的办公空间，以较少的设计语言最简洁的流线来形成组织空间，用最简洁的材质组合来实现视觉的丰富，空间体量的变化让人精神振奋，随着角度的变化，看到不断变化的风景，增加空间的趣味性，用组织的方法来呈现种风格，展示演艺中心设计的新方向及可能性，体现了当地民欲风格。二本工程是由成都市残疾人联合会残疾人就业服务中心投资新建......”。

2、“.....工期要求按招标文件要求，在日历天内保质完成。工程质量目标我公司承诺成都市残疾人就业服务中心改造工程次验收通过并达到国家现行规范要求的标准。三施工总平面布臵图及说明施工现场平面布臵施工过程中，由于工程施工面积较大，墙面造型复杂多样，大厅吊顶层高落差大并要同时施工，工期又比较紧，且各相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。详见施工平面布臵。为了缩短各种材料工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理技术负责人组织实施，分片区包干管理。现场主要出入口处张贴出入制度现场管理条例工程简介安全管理等规章制度与条款。凡进入现场的设备......”。

3、“.....不得任意堆放。现场设臵门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。现场分区安排按下列功能进行布臵材料堆放包括大宗材料水泥河砂贵重材料五金杂件板材易燃材料等分库房堆放。施工设备成品及半成品堆放。现场办公室施工人员住宿统安排，做到整齐划，绝对清除脏乱散游现象建议由业主统指定位臵及相关要求管理。各专业施工队加工区四施工准备现场准备针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员施工人员凭证进出。区域封闭进行施工，对有关设施设备进行成品保护，入口设臵门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。施工队伍进场后，统安排住宿住行，做到整齐统......”。

4、“.....技术准备熟悉成都市残疾人就业服务中心改造工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格，意图特别及细部做法的推敲。做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方业主单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将业主方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。针对本工程的特点，结合现行规范及规定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文案方案并进行交底，使各施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。组织所有技术人员认真学习新规范新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，引进先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高成都市残疾人就业服务中心改造工程的科技含量......”。

5、“.....达到绿化装修目的。组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好成都市残疾人就业服务中心改造工程的各项工作。全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项的技术要求和指标。劳动力计划做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员加班以保证工程如期完成。总体施工顺序上,按照以下几个原则进行,为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工为了满足工期要求,将整个工程采取平行施工,各施工区内采用流水施工在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面外墙装饰及水电安装穿插进行。具体在施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗墙面,最后进行地面施工的程序进行在各个专业工种如木工电工焊工泥工等的穿插施工中各工长积极协调......”。

6、“.....有条不紊。施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短任务重设计新颖,新材料新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。与设计单位间的工作协调。我方在与设计的沟通上,能透彻有创意地理解设计方甲方意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。主持施工图审查,协助甲方会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计,并会同甲方设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收中途质量验收竣工验收等。根据甲方指令,设计方参加设备材料等的选型选材和定货,参加新材料的定样采购工作。协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其它变化......”。

7、“.....严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队自检和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。严格执行质量控制检查管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品半成品设备材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。施工中,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不的情况下,遵循先执行,后磋商的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订修正调整下个节点的实施要求......”。

8、“.....般情况下,以周为单位进行协调。会同甲方代表定期半月或不定期地组织对工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,不定期地召开各种协调会,协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放,专人管理，统搬运的方法。施工临时用水计划施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌地面找平临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点......”。

9、“.....施工临时用电组织实施计划施工临时用电系统用电器特征动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯炮作为施工现场临时照明光源。施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为制,专用保护接地线。动力配电采用机闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。临时用电安全技术措施分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型铜芯线穿管保护管架空敷设。对地高度不小于。总配电箱外壳及零线应重复接地与现有的接地干线网可靠连报主管部门批准后实施主管电气技术人员临时用电系统设计临时用电系统实施专职电工每周次施工员每两周次定期复查定期检查接。接地电阻不大于欧姆。配电箱底边距地。周边不得堆放足以妨碍操作维修的杂物。进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。手持式或移动式电动工具电线采用橡皮套软电缆......”。